Gestión de recursos en la empresa social: un reto INELUDIBLE
Resumen
Cuando un emprendedor decide crear una empresa uno de los primeros retos a los que se enfrenta es el de gestionar los recursos de los que dispone de una manera eficiente. En el caso del emprendimiento social este reto es si cabe más importante debido a que su particular objeto social dificulta en muchas ocasiones el acceso y la gestión de los mismos. Para ahondar en el grupo de investigaciones centradas en el análisis de las diferencias existentes en la gestión de las empresas comerciales frente a las empresas sociales, este trabajo se centra en el estudio de dos de los recursos clave para la creación de empresas, los recursos humanos y los financieros. De esta investigación se puede apreciar que si bien las empresas sociales tienen nuevas fuentes de recursos financieros, cada vez más existen personas e instituciones que deciden invertir en este tipo de empresas. Asimismo, si bien presentan mayores dificultades para atraer a los mejores profesionales al no poder ofrecer salarios acordes a la media del mercado laboral, también es cierto que cada vez más cuentan en su plantilla con personas voluntarias identificadas plenamente con su misión.
ABSTRACT
When an entrepreneur decides to create a business one of the first challenges he faces is to manage the resources in an efficient manner. In the case of social entrepreneurship this challenge is even more important because their particular social object often difficult access and management of them. To deepen in the research focused on the analysis of the differences between commercial and social enterprises, this paper focuses on the study of two key resources for entrepreneurship, human and financial resources. From this research it can be said that although social enterprises have new sources of funding, there are more and more people and institutions that decide to invest in this type of companies. In addition, although they present difficulties to attract the best professionals, because they cannot offer competitive salaries, it is also true that more and more have on staff with volunteers plainly identified its mission.
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La Revista de Estudios Empresariales. Segunda Época, utiliza PKP Preservation Network (PN).