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<journal-id journal-id-type="publisher-id">ReE</journal-id>
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<journal-title>Revista de Estudios Empresariales (Segunda &#x00E9;poca)</journal-title>
<abbrev-journal-title>ReE</abbrev-journal-title>
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<issn pub-type="epub">1988-9046</issn>
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<publisher-name>Universidad de Ja&#x00E9;n</publisher-name>
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<article-id pub-id-type="publisher-id">7070</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.17561/ree.n2.2022.7070</article-id>
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<subject>Secci&#x00F3;n especial</subject>
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<article-title>CLUSTER Y SOSTENIBILIDAD: UNA APROXIMACI&#x00D3;N DESDE EL SECTOR ESPA&#x00D1;OL DEL VINO Y SUS DENOMINACIONES DE ORIGEN</article-title>
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<trans-title xml:lang="en">CLUSTERING AND SUSTAINABILITY: AN APPROACH FROM THE SPANISH WINE SECTOR AND ITS DESIGNATIONS OF ORIGIN</trans-title>
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<surname>Juste Carri&#x00F3;n</surname>
<given-names>Juan Jos&#x00E9;</given-names>
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<xref ref-type="corresp" rid="c1"><sup>*</sup></xref>
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<surname>Mendiz&#x00E1;bal</surname>
<given-names>Guillermo Aleixandre</given-names>
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<institution content-type="orgname">Universidad de Valladolid</institution>
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<corresp id="c1"><label><sup>*</sup></label> Autor de correspondencia. Email: <email>juan.juste@uva.es</email></corresp>
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<pub-date pub-type="epub">
<month>07</month>
<year>2022</year>
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<pub-date pub-type="collection">
<year>2022</year>
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<volume>2022</volume>
<issue>2</issue>
<fpage>116</fpage>
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<year>2022</year>
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<day>26</day>
<month>05</month>
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<copyright-statement>&#x00A9; 2022 Universidad de Ja&#x00E9;n</copyright-statement>
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<license-p>Este obra est&#x00E1; bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional.</license-p>
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<abstract>
<title><bold>Resumen:</bold></title>
<p>El presente art&#x00ED;culo tiene como principal objetivo ofrecer una aproximaci&#x00F3;n al papel del sector del vino en general y al de las denominaciones de origen vin&#x00ED;colas, como exponente de <italic>cluster</italic> a escala territorial, en particular, en relaci&#x00F3;n con la sostenibilidad, partiendo de la limitada informaci&#x00F3;n cuantitativa detallada disponible a tales efectos y de la informaci&#x00F3;n cualitativa recabada de entrevistas a algunas personas altamente cualificadas vinculadas a esta rama de actividad.</p>
<p>Con este prop&#x00F3;sito, el trabajo se ha estructurado en cuatro apartados. En el primero, de car&#x00E1;cter introductorio, se destaca la importancia de la industria agroalimentaria (IAA) espa&#x00F1;ola y sus denominaciones de origen, haciendo hincapi&#x00E9; en la relevancia del sector vin&#x00ED;cola en su seno. En el segundo, se ofrece una caracterizaci&#x00F3;n de las principales denominaciones de origen vin&#x00ED;colas, catalogables como sistemas productivos locales (SPLs) o <italic>cluster</italic> territoriales. En el tercero, se detallan las principales actividades y acciones que, a lo largo de la cadena de valor del sector vitivin&#x00ED;cola, tienen favorable incidencia desde el punto de vista de la sostenibilidad. El cuarto y &#x00FA;ltimo apartado se dedica al examen de los aspectos m&#x00E1;s relevantes en torno a la contribuci&#x00F3;n de las regiones y las denominaciones de origen vin&#x00ED;colas al desarrollo sustentable. El trabajo finaliza con las principales conclusiones extra&#x00ED;das de esos cuatro apartados y una serie de consideraciones finales de inter&#x00E9;s desde la perspectiva del desarrollo local sostenible. Cabe anticipar, en este sentido, la trascendencia de las DOPs para la Espa&#x00F1;a rural &#x2013; ampliamente afectada por la despoblaci&#x00F3;n y el envejecimiento demogr&#x00E1;fico &#x2013; sobre todo en aquellos territorios en los que el enoturismo aparece como elemento de diversificaci&#x00F3;n productiva, as&#x00ED; como la creciente vinculaci&#x00F3;n entre el mundo del vino y la sostenibilidad ambiental, especialmente visible a trav&#x00E9;s de la proliferaci&#x00F3;n de vinos ecol&#x00F3;gicos y de certificaciones que implican un claro compromiso con el respeto del medio ambiente, como activo intangible que aporta imagen y prestigio a las bodegas.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="en">
<title><bold>Abstract:</bold></title>
<p>The main objective of this article is to offer an approach to the role of the wine sector in general and that of the wine designations of origin (PDOs), as an exponent of cluster at a territorial scale, in particular, in relation to sustainability, considering the limited detailed quantitative information available and the qualitative information gathered from interviews with some highly qualified people linked to this branch of activity.</p>
<p>To this end, the paper is structured in four sections. The first, of an introductory nature, highlights the importance of the Spanish Agro-food Industry and its PDOs, emphasizing the relevance of the wine sector within it. The second provides a characterization of the main wine PDOs, which can be classified as LPSs or territorial clusters. The third section details the main activities and actions which, throughout the wine sector value chain, have a positive impact from the point of view of sustainability. The fourth and final section examines the most relevant aspects of the contribution of wine regions and designations of origin to sustainable development. The paper ends with the main conclusions drawn from these four sections and a series of final reflections of interest from the perspective of local sustainable development. In this sense, it is worth anticipating the importance of PDOs for rural Spain - widely affected by depopulation and demographic ageing - especially in those territories where wine tourism appears as an element of productive diversification, as well as the growing link between the world of wine and environmental sustainability, especially visible through the proliferation of organic wines and certifications that imply a clear commitment to respect for the environment, as an intangible asset that provides image and prestige to the wineries.</p>
</trans-abstract>
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<title><bold>Palabras clave:</bold></title>
<kwd>denominaciones de origen</kwd>
<kwd>vino</kwd>
<kwd><italic>cluster</italic></kwd>
<kwd>sostenibilidad</kwd>
<kwd>desarrollo local</kwd>
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<title><bold>Keywords:</bold></title>
<kwd>protected designations of origin</kwd>
<kwd>wine</kwd>
<kwd>cluster</kwd>
<kwd>sustainability</kwd>
<kwd>local development</kwd>
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<title><bold>C&#x00F3;digos JEL:</bold></title>
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<title><bold>JEL codes:</bold></title>
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<sec id="sec-1-7070">
<label><bold>1.</bold></label>
<title><bold>INTRODUCCI&#x00D3;N</bold></title>
<p>El Sector Agroalimentario, con la industria agroalimentaria (IAA) como punta de lanza, es uno de los sectores m&#x00E1;s din&#x00E1;micos de la econom&#x00ED;a espa&#x00F1;ola, constituyendo no s&#x00F3;lo un instrumento de expansi&#x00F3;n a nivel macroecon&#x00F3;mico sino tambi&#x00E9;n, y sobre todo, un motor de progreso a escala microterritorial. En el &#x00E1;mbito del territorio, sus aportes a la conservaci&#x00F3;n del paisaje, a la creaci&#x00F3;n de riqueza y empleo y, por ende, a la fijaci&#x00F3;n de la poblaci&#x00F3;n rural, lo confirman, ya de entrada, como factor de desarrollo local sostenible. Un complejo y multiforme fen&#x00F3;meno, el de la sostenibilidad, al que vienen contribuyendo notablemente las denominaciones de calidad, que en Espa&#x00F1;a amparan a toda una diversidad de productos agroalimentarios con una ampl&#x00ED;sima proyecci&#x00F3;n geogr&#x00E1;fica.</p>
<p>Dentro de la IAA espa&#x00F1;ola en general, y de las denominaciones de origen protegidas (DOPs), a menudo identificables como Sistemas Productivos Locales (SPLs), en particular, el sector del vino ocupa una destacada posici&#x00F3;n, tanto desde el punto de vista de su extensi&#x00F3;n y producci&#x00F3;n, como desde la &#x00F3;ptica del comercio exterior. Espa&#x00F1;a es, en efecto, el pa&#x00ED;s con una mayor superficie de vi&#x00F1;edo e integra, junto con Francia e Italia, el tr&#x00ED;o de los principales productores y exportadores de vino a escala mundial. Pero, desde el punto de vista de la sostenibilidad, &#x00BF;cu&#x00E1;l es el papel que viene desempe&#x00F1;ando el sector del vino, y cu&#x00E1;l el de las principales denominaciones de origen, como exponentes de <italic>clusters</italic> territoriales?</p>
<p>El presente art&#x00ED;culo tiene como principal objetivo reflejar de la forma m&#x00E1;s apropiada posible dicho papel, considerando la limitada informaci&#x00F3;n cuantitativa detallada disponible a tales efectos.</p>
<p>Con este prop&#x00F3;sito, el trabajo se ha estructurado en cuatro apartados. En el primero, de car&#x00E1;cter introductorio, se destaca la importancia de la IAA espa&#x00F1;ola y sus denominaciones de origen, haciendo hincapi&#x00E9; en la relevancia del sector vin&#x00ED;cola en su seno. En el segundo, se ofrece una caracterizaci&#x00F3;n de las principales denominaciones de origen vin&#x00ED;colas, susceptibles de ser catalogadas como SPL o <italic>clusters</italic> territoriales. En el tercero, se detallan las principales actividades y acciones que, a lo largo de la cadena de valor del sector vitivin&#x00ED;cola, tienen favorable incidencia desde el punto de vista de la sostenibilidad. El cuarto y &#x00FA;ltimo apartado se dedica al examen de los aspectos m&#x00E1;s relevantes en torno a la contribuci&#x00F3;n de las regiones y las denominaciones de origen vin&#x00ED;colas al desarrollo sustentable. El trabajo finaliza con las principales conclusiones extra&#x00ED;das de esos cuatro apartados y una serie de consideraciones finales de inter&#x00E9;s desde la perspectiva del desarrollo local/rural sostenible.</p>
<p>Desde la perspectiva metodol&#x00F3;gica, se ha extra&#x00ED;do informaci&#x00F3;n cualitativa acerca de los v&#x00ED;nculos entre el mundo del vino y la noci&#x00F3;n de sostenibilidad, mediante entrevistas directas y/o telef&#x00F3;nicas a personas altamente cualificadas<xref ref-type="fn" rid="fn-1-7070"><sup>1</sup></xref>, orientadas a enfocar adecuadamente el estudio y estimar el caudal de informaci&#x00F3;n estad&#x00ED;stica existente sobre el tema.</p>
<p>Para el desarrollo de la investigaci&#x00F3;n, se han recabado asimismo datos de diversas fuentes documentales, entre las que cabe destacar: los informes del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentaci&#x00F3;n (MAPA), sobre denominaciones de calidad, la informaci&#x00F3;n suministrada por la Federaci&#x00F3;n Espa&#x00F1;ola del Vino (FEV), en relaci&#x00F3;n con el objetivo de la sostenibilidad, y la documentaci&#x00F3;n publicada por la Interprofesional del Vino en Espa&#x00F1;a (OIVE), acerca de la importancia socioecon&#x00F3;mica del sector vitivin&#x00ED;cola espa&#x00F1;ol.</p>
</sec>
<sec id="sec-2-7070">
<label><bold>2.</bold></label>
<title><bold>INDUSTRIA AGROALIMENTARIA, TERRITORIO Y DENOMINACIONES DE ORIGEN EN ESPA&#x00D1;A</bold></title>
<p>La importancia de la IAA como instrumento al servicio del crecimiento econ&#x00F3;mico, viene corroborada por su importancia dentro del &#x00E1;mbito manufacturero y tejido econ&#x00F3;mico general. En este sentido, cabe destacar su mayor capacidad de resistencia ante la adversidad en la coyuntura econ&#x00F3;mica, en comparaci&#x00F3;n con otros sectores y ramas de actividad, como qued&#x00F3; patente en la pasada crisis financiera y, m&#x00E1;s recientemente, durante los momentos m&#x00E1;s duros de la pandemia.</p>
<p>Su entidad como veh&#x00ED;culo de desarrollo territorial en Espa&#x00F1;a viene avalada por una serie de argumentos, de especial trascendencia en regiones de profunda raigambre agraria (<xref ref-type="bibr" rid="ref-6-7070">Caldentey, 1998</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="ref-14-7070">Juste, 2011</xref>): 1) Su car&#x00E1;cter de salida natural para una cantidad creciente de productos del campo, aport&#x00E1;ndoles valor a&#x00F1;adido; 2) su condici&#x00F3;n de primer eslab&#x00F3;n en el proceso de diversificaci&#x00F3;n del tejido econ&#x00F3;mico local de las zonas agrarias, alimentado por los notables efectos de arrastre de la IAA ejerce hacia adelante y hacia atr&#x00E1;s con m&#x00FA;ltiples ramas de actividad; 3) su progresiva orientaci&#x00F3;n, v&#x00ED;a calidad, hacia la satisfacci&#x00F3;n de las necesidades y gustos de consumidores cada vez mejor informados y preocupados por aspectos relacionados con la salud.</p>
<p>Dicha orientaci&#x00F3;n ha favorecido la aparici&#x00F3;n de nichos de mercado de productos agroalimentarios diferenciados portadores de la imagen de marca de un territorio dado, a menudo transmutada en se&#x00F1;as de identidad, sobre todo cuando media una fuerte especializaci&#x00F3;n productiva en la zona, cual es el caso de los SPLs como exponente del fen&#x00F3;meno <italic>cl&#x00FA;ster</italic>.</p>
<sec id="sec-3-7070">
<label><bold>2.1.</bold></label>
<title><bold>La importancia de la IAA en el tejido econ&#x00F3;mico espa&#x00F1;ol</bold></title>
<p>Tomando como tel&#x00F3;n de fondo el conjunto de la econom&#x00ED;a de la UE-28, el peso relativo de la IAA comunitaria, considerando como variable de referencia el valor a&#x00F1;adido, viene situ&#x00E1;ndose a lo largo de la &#x00FA;ltima d&#x00E9;cada alrededor del 2 por cien (<xref ref-type="table" rid="tabw-1-7070">tabla 1</xref>). Dicha cifra asciende al 3,8 por cien, cuando se incorpora la agricultura, y aproximadamente el 6,5 por cien si se considera el sector agroalimentario en sentido amplio (incluyendo el sector distribuidor de alimentos).</p>
<table-wrap id="tabw-1-7070">
<label><bold>TABLA 1.</bold></label>
<caption><title><bold>PESO DEL SECTOR AGROALIMENTARIO EN EL VALOR A&#x00D1;ADIDO TOTAL DE LA ECONOM&#x00CD;A</bold></title></caption>
<table id="tab-1-7070" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="15%"/>
<col width="15%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left" rowspan="2"><p>&#x00A0;</p></th>
<th valign="top" align="center" colspan="4"><p><bold>ESPA&#x00D1;A</bold></p></th>
<th valign="top" align="center" colspan="4"><p><bold>UE-28</bold></p></th>
</tr>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Agricultura</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Alimentaci&#x00F3;n Bebidas y Tabaco</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Sector Agroalim.</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Sector Agroalim. Expandido</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Agricultura</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Alimentaci&#x00F3;n Bebidas y Tabaco</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Sector Agroalim.</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Sector Agroalim. Expandido</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2008</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2009</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2010</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2011</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2012</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,3</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2013</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2014</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2015</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2016</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2017</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2018</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2019</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,3</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>2020</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,5</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<p>Fuente: <xref ref-type="bibr" rid="ref-24-7070">Maudos y Salamanca (2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-25-7070">2021</xref>).</p>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>Como puede apreciarse a lo largo de todo el periodo, Espa&#x00F1;a registra valores m&#x00E1;s elevados que el conjunto de la UE, para los tres &#x00E1;mbitos componentes de dicho sector: agrario (en torno al 3 por cien), industrial (2,5 por cien) y comercial (9 por cien). En todo caso, en el campo concreto de la IAA, que en el contexto europeo de la UE-28 es la rama industrial que m&#x00E1;s empleo genera en la mayor&#x00ED;a de los pa&#x00ED;ses, Espa&#x00F1;a ocupa un destacado quinto lugar, tras Alemania, Francia, Reino Unido e Italia.</p>
<p>Con m&#x00E1;s de 30.000 empresas en 2019, m&#x00E1;s de 450.000 empleos directos, un volumen de negocio que supera los 130.000 millones de euros y un nivel de valor a&#x00F1;adido de algo m&#x00E1;s de 24.100 millones, la IAA es, sin duda, uno de las ramas industriales m&#x00E1;s relevantes en Espa&#x00F1;a.</p>
<p>Cuando se analiza la IAA espa&#x00F1;ola desde la perspectiva sectorial, se observa un importante grado de concentraci&#x00F3;n, con dos ramas de actividad que destacan ampliamente sobre las dem&#x00E1;s en el elenco de magnitudes consideradas en la <xref ref-type="table" rid="tabw-2-7070">tabla 2</xref>: <italic>Industrias c&#x00E1;rnicas</italic>, en cabeza, y, en segundo lugar, <italic>Fabricaci&#x00F3;n de bebidas</italic>. Ambas re&#x00FA;nen conjuntamente el 28,8 por cien del n&#x00FA;mero total de empresas de la IAA, el 37,3 por cien del empleo, el 39,2 por cien del volumen de facturaci&#x00F3;n, el 45,5 por cien de la inversi&#x00F3;n en activos materiales, el 43,2 por cien del valor a&#x00F1;adido y el 41 por cien de los gastos de personal. A estos subsectores se une un tercero, <italic>Pan, pasteler&#x00ED;a y pastas alimenticias</italic>, considerando su relevancia en cuanto a empleo (21 por cien) y n&#x00FA;mero de establecimientos (38,6 por cien), variable &#x00E9;sta en la que lidera la clasificaci&#x00F3;n.</p>
<table-wrap id="tabw-2-7070">
<label><bold>TABLA 2.</bold></label>
<caption><title><bold>PRINCIPALES INDICADORES DE LA IAA ESPA&#x00D1;OLA, POR SUBSECTORES, 2019</bold></title></caption>
<table id="tab-2-7070" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>SUBSECTORES</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>N&#x00FA;mero de Empresas (*)</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Empleo</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Cifra de Negocios</bold> (<italic>millones &#x20AC;</italic>)></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Inversi&#x00F3;n Activos Mat.</bold> (<italic>millones &#x20AC;</italic>)</p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Valor A&#x00F1;adido</bold> (<italic>millones &#x20AC;</italic>)</p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Gastos de Personal</bold> (<italic>millones &#x20AC;</italic>)</p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Coste Lab. / Empleado</bold> (<italic>euros</italic>)</p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Valor A&#x00F1;ad./ Empleado</bold> (<italic>euros</italic>)</p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Tama&#x00F1;o Medio de Empresas</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Industrias C&#x00E1;rnicas</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.554</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>110.413</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>31.727</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.075</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5.467</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.312</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>29.999</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>49.511</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>31,1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Transformaci&#x00F3;n de Pescado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>610</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>23.781</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6.930</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>131</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.045</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>678</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>28.506</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>43.955</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>39,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Conservas Vegetales</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.452</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>40.176</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11.209</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>508</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.005</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.079</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>26.853</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>49.900</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>27,7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Grasas y Aceites</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.689</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14.866</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10.436</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>281</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>889</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>480</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>32.268</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>59.778</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8,8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Industrias L&#x00E1;cteas</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.695</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>29.426</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9.923</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>393</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.753</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.026</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>34.855</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>59.569</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17,4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Productos de Moliner&#x00ED;a</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>389</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6.797</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.651</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>101</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>482</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>260</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>38.291</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>70.869</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17,5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Pan, Pasteler&#x00ED;a, Pastas aliment.</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11.676</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>95.884</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9.249</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>418</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.044</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.164</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22.574</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>31.743</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Otros Productos Alimenticios</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.279</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>59.739</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13.869</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>628</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.237</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.064</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>34.543</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>54.184</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>18,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Prod. de Alimentaci&#x00F3;n Animal</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>764</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>15.205</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14.220</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>252</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.250</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>586</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>38.522</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>82.190</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>19,9</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Fabricaci&#x00F3;n de bebidas</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5.152</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>59.799</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>19.581</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.186</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4.961</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.484</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>41.536</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>82.961</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold><italic>Elaboraci&#x00F3;n de Vinos (*)</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>4.071</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>29.104</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>7.807</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>566</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>1.904</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>979</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>33.652</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>65.434</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>7,1</italic></bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TOTAL IAA ESPA&#x00D1;A</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>30.260</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>456.086</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>130.796</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>4.971</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>24.131</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>14.132</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>30.986</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>52.910</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>15,1</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TOTAL INDUSTRIA ESPA&#x00D1;A</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>195.735</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>2.064.593</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>560.855</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>21.713</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>125.439</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>76.776</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>37.187</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>60.757</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>10,5</bold></p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<p>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de INE: <italic>Estad&#x00ED;stica Estructural de Empresas Sector Industrial</italic>, y (*) Eurostat.</p>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>Dentro del subsector <italic>Fabricaci&#x00F3;n de bebidas</italic>, ocupa un destacado lugar la rama <italic>Elaboraci&#x00F3;n de vinos</italic><xref ref-type="fn" rid="fn-2-7070"><sup>2</sup></xref>, con m&#x00E1;s de 4.000 empresas y m&#x00E1;s de 29.000 trabajadores (el 79 por cien y el 48,7 por cien del total del subsector, respectivamente), y con un volumen de negocio de casi 8.000 millones de euros y un montante de valor a&#x00F1;adido bruto de 1.904 millones (el 7,9 por cien del VAB a coste de los factores de toda la IAA).</p>
<p>Se trata de la rama con menor tama&#x00F1;o empresarial medio de las recogidas en la <xref ref-type="table" rid="tabw-2-7070">tabla 2</xref>, con tan s&#x00F3;lo 7,1 trabajadores, cifra muy por debajo de las de ramas como la c&#x00E1;rnica (31,1 empleados) o la de conservas de pescado (39,0), y netamente inferior a las correspondientes al subsector de bebidas (11,6), al total de la IAA (15,1) y al conjunto de la industria espa&#x00F1;ola (10,5).</p>
<p>Su nivel de costes laborales por empleado, de 33.652 euros (sueldos y contribuciones a la Seguridad Social incluidos), aunque algo mayor que el conjunto de la IAA, es en general moderado, hall&#x00E1;ndose muy por debajo del nivel registrado por el subsector de bebidas (41.536 euros, con la rama de bebidas no alcoh&#x00F3;licas como punta de lanza). En cuanto al VAB por empleado, presenta un elevado nivel (65.434 euros), por encima de la medias industrial y agroalimentaria y de las cifras de casi todos los subsectores de la IAA excepto <italic>Fabricaci&#x00F3;n de bebidas</italic>, <italic>Alimentaci&#x00F3;n animal</italic> y <italic>Moliner&#x00ED;a</italic>. Cruzando ambas variables, el coste laboral unitario resultante para la rama vin&#x00ED;cola (51 c&#x00E9;ntimos por cada euro producido) es uno de los m&#x00E1;s bajos del conjunto de la IAA (cuya cifra asciende a 0,59 &#x20AC;) e inferior al total industrial (0,61 &#x20AC;), de lo que se infiere una buena posici&#x00F3;n competitiva desde la &#x00F3;ptica de costes y precios.</p>
<p>Cuando se examina la IAA desde la &#x00F3;ptica territorial, salta la vista su importante proyecci&#x00F3;n geogr&#x00E1;fica, con una fuerte presencia en todo el territorio nacional, aunque con heterog&#x00E9;neo peso relativo, teniendo en cuenta la diferente especializaci&#x00F3;n productiva de provincias y regiones.</p>
<p>Como se aprecia en el <xref ref-type="fig" rid="fig-1-7070">mapa 1</xref>, en el que se recoge, para 2019, el VAB generado, el volumen de empleo soportado (directo, indirecto e inducido) y la contribuci&#x00F3;n fiscal, a escala regional, el mayor nivel de intensidad en cuanto a la repercusi&#x00F3;n socioecon&#x00F3;mica de la industria de alimentaci&#x00F3;n y bebidas en las Comunidades Aut&#x00F3;nomas se registra en ambas Castillas, La Rioja, Navarra y Murcia. Todas ellas presentan un valor en la media del porcentaje de impacto en el PIB y el empleo superior al 18 por cien, siendo considerablemente menor en regiones como Madrid, Asturias y el Pa&#x00ED;s Vasco, con porcentajes, en l&#x00ED;nea con su estructura productiva, inferiores al 9 por cien.</p>
<fig id="fig-1-7070">
<label><bold>MAPA 1.</bold></label>
<caption><title><bold>PESO DE LA IAA EN LAS REGIONES ESPA&#x00D1;OLAS: VAB, EMPLEO E INGRESOS FISCALES</bold></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-1-7070.jpg"/>
<attrib>Fuente: <xref ref-type="bibr" rid="ref-23-7070">MAPA-FIAB-Cajamar (2022)</xref>: <italic>La contribuci&#x00F3;n de la IAB a la Espa&#x00F1;a vaciada</italic>.</attrib>
</fig>
<p>Pero lo realmente trascendental desde el punto de vista territorial es el papel de la IAA en el mantenimiento de la actividad econ&#x00F3;mica y la presencia humana en la llamada <italic>Espa&#x00F1;a vaciada</italic><xref ref-type="fn" rid="fn-3-7070"><sup>3</sup></xref>. As&#x00ED;, de acuerdo con las estimaciones ofrecidas por <xref ref-type="bibr" rid="ref-23-7070">MAPA-FIAB-Cajamar (2022)</xref>, los principales resultados de la contribuci&#x00F3;n de la industria de alimentaci&#x00F3;n y bebidas ser&#x00ED;an los siguientes:</p>
<list list-type="bullet">
<list-item><p>Su presencia en un cuantioso n&#x00FA;mero de municipios que configuran la Espa&#x00F1;a vaciada, los cuales re&#x00FA;nen el 70,7 por cien de la poblaci&#x00F3;n de la misma.</p></list-item>
<list-item><p>La fijaci&#x00F3;n de una poblaci&#x00F3;n de casi 835.000 personas, el 17 por cien del conjunto nacional, lo que supone algo m&#x00E1;s de 305.000 hogares. Dicha cifra constituye el 61 por cien de la poblaci&#x00F3;n perdida por la Espa&#x00F1;a vaciada entre 2000 y 2019.</p></list-item>
<list-item><p>Dinamizaci&#x00F3;n del 16,2 por cien del PIB creado en esos territorios (m&#x00E1;s que a escala nacional, donde el impacto directo e indirecto alcanza el 10,6 por cien). La producci&#x00F3;n y el VAB de la IAA en la Espa&#x00F1;a vac&#x00ED;a suponen, respectivamente, el 11 por cien y el 15 por cien del generado en el sector en el conjunto del pa&#x00ED;s, que se traducen en una aportaci&#x00F3;n a las arcas fiscales casi 5.900 millones de euros.</p></list-item>
<list-item><p>Localizaci&#x00F3;n de casi 8.000 empresas del sector en estos municipios, que representan el 15,6 por cien del tejido empresarial total de la IAA (muy superior al 8,8 por cien correspondiente a la econom&#x00ED;a nacional en su conjunto). Adem&#x00E1;s, el 74 por cien de tales empresas se ubica en localidades con menos de 50.000 habitantes.</p></list-item>
<list-item><p>Generaci&#x00F3;n, entre empleo directo e indirecto, de algo m&#x00E1;s 305.000 empleos (un 15 por cien del generado por la IAA espa&#x00F1;ola), lo que supone el 17,2 por cien del empleo total existente en la Espa&#x00F1;a vaciada. Un 31 por cien del empleo asociado a la IAA en estas zonas es femenino.</p></list-item>
<list-item><p>Impulso de la inversi&#x00F3;n en telecomunicaciones y digitalizaci&#x00F3;n del territorio rural. Tambi&#x00E9;n fomenta el mantenimiento de las infraestructuras y servicios, gracias al consumo inducido por el nivel de empleo generado.</p></list-item>
<list-item><p>Est&#x00ED;mulo del turismo rural, ligado al turismo gastron&#x00F3;mico y al enoturismo.</p></list-item>
<list-item><p>Impacto social de casi 9.000 millones de euros (casi 4.300 euros por persona saludable), asociado a la satisfacci&#x00F3;n de las necesidades b&#x00E1;sicas nutricionales.</p></list-item>
<list-item><p>Preservaci&#x00F3;n del entorno natural, en la medida en que, entre 2017 y 2018, el conjunto de la IAA espa&#x00F1;ola ha logrado mitigar el 12 por cien de sus impactos ambientales, mejorar un 20 por cien su eficiencia energ&#x00E9;tica, ahorrar un 19 por cien en el consumo h&#x00ED;drico y reducir un 27 por cien la generaci&#x00F3;n de residuos.</p></list-item>
</list>
<p>As&#x00ED; pues, la presencia de la IAA en el entorno rural, en la medida en que crea empleo y riqueza, fija poblaci&#x00F3;n y modela el paisaje, apostando cada vez m&#x00E1;s decididamente por la conservaci&#x00F3;n de ecosistemas y biodiversidad, aparece como un sector fuertemente ligado a la idea de sostenibilidad.</p>
<p>Con todo, ese nexo IAA-desarrollo territorial sostenible resulta especialmente evidente en aquellas zonas donde la actividad de la IAA se traduce principalmente en la fabricaci&#x00F3;n de alimentos amparados por denominaciones de origen (DO) o, m&#x00E1;s en general, denominaciones de calidad (DC), cuya presencia a nivel nacional, como se ver&#x00E1; a continuaci&#x00F3;n resulta muy notable.</p>
</sec>
<sec id="sec-4-7070">
<label><bold>2.2.</bold></label>
<title><bold>La proyecci&#x00F3;n territorial y sectorial de las denominaciones de calidad en Espa&#x00F1;a</bold></title>
<p>La amplia extensi&#x00F3;n geogr&#x00E1;fica de Espa&#x00F1;a y su diversidad clim&#x00E1;tica favorece una voluminosa y variada producci&#x00F3;n de alimentos en fresco y transformados. A menudo, los atributos distintivos de un producto dado, que lo hacen especialmente deseable, se asocian con las peculiaridades del medio geogr&#x00E1;fico donde ha sido obtenido (clima, suelos, procedimientos tradicionales de fabricaci&#x00F3;n&#x2026;), produci&#x00E9;ndose una identificaci&#x00F3;n entre calidad y territorio. Tal identificaci&#x00F3;n est&#x00E1; en la base del empuje de los productos t&#x00ED;picos que se viene verificando en Espa&#x00F1;a a lo largo de los &#x00FA;ltimos 40 a&#x00F1;os y cuya expresi&#x00F3;n m&#x00E1;s visible la constituyen las diferentes DC existentes, orientadas a proteger y valorizar el producto a la vez que garantizar su calidad.</p>
<p>Los efectos positivos asociados al amparo oficial de estas denominaciones, se reflejan a lo largo de toda la cadena de valor de los productos agroalimentarios: desde la materia prima agr&#x00ED;cola hasta el producto al alcance del cliente final en los lineares de los supermercados. As&#x00ED;, por lo general, estas figuras se traducen, por lo general, en una mayor rentabilidad, valor del terreno, concentraci&#x00F3;n de la oferta y modernizaci&#x00F3;n de las estructuras agrarias, desde la perspectiva del agricultor; en el desarrollo de estructuras de transformaci&#x00F3;n en &#x00E1;reas rurales (a menudo con esp&#x00ED;ritu cooperativo y con la creaci&#x00F3;n y consolidaci&#x00F3;n de PYMES competitivas), desde la &#x00F3;ptica de la IAA; y en la constante presencia de alimentos de calidad en los establecimientos comerciales, desde la perspectiva de la distribuci&#x00F3;n.<xref ref-type="fn" rid="fn-4-7070"><sup>4</sup></xref></p>
<p>La amplitud y variedad de productos agroalimentarios bajo la protecci&#x00F3;n de denominaciones de origen, indicaciones geogr&#x00E1;ficas, denominaciones espec&#x00ED;ficas y otras DC en las que las se&#x00F1;as de identidad territorial constituyen un activo intangible clave, resulta patente a tenor del <xref ref-type="fig" rid="fig-2-7070">gr&#x00E1;fico 1</xref>. Con casi 650 producciones amparadas (incluyendo las r&#x00FA;bricas Agricultura Ecol&#x00F3;gica, presente en las 17 comunidades Aut&#x00F3;nomas, y Producci&#x00F3;n Integrada), destacan claramente los productos c&#x00E1;rnicos, los vegetales (en especial frutas, hortalizas y verduras) y los vinos y vinagres. En el &#x00E1;mbito espec&#x00ED;fico de la figura de la DOP, que entra&#x00F1;a el mayor v&#x00ED;nculo territorial<xref ref-type="fn" rid="fn-5-7070"><sup>5</sup></xref>, junto a los vinos destacan las categor&#x00ED;as <italic>Aceites y aceitunas de mesa</italic> y <italic>Quesos y l&#x00E1;cteos</italic> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-20-7070">MAPA, 2021c</xref>).</p>
<fig id="fig-2-7070">
<label><bold>GR&#x00C1;FICO 1.</bold></label>
<caption><title><bold>DENOMINACIONES DE CALIDAD DE LA IAA EN ESPA&#x00D1;A, POR SUBSECTORES</bold></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-2-7070.jpg"/>
<attrib>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de <xref ref-type="bibr" rid="ref-26-7070">Mercasa (2022)</xref>: <italic>Alimentaci&#x00F3;n en Espa&#x00F1;a 2021, Producci&#x00F3;n, Industria, Distribuci&#x00F3;n, Consumo</italic>.</attrib>
</fig>
<p>Dentro del ep&#x00ED;grafe <italic>Vinos y vinagres</italic>, los vinos destacan abrumadoramente, con 95 denominaciones de origen protegidas durante la campa&#x00F1;a 2019-2020, de las cuales, con arreglo a la terminolog&#x00ED;a tradicional, 67 son denominaciones de origen (DO), 2 denominaciones de origen calificadas (DOCa), 19 vinos de pago (VP) y 7 vinos de calidad (VC). A ellas se a&#x00F1;aden 42 indicaciones geogr&#x00E1;ficas protegidas (IGP) con derecho al uso del t&#x00E9;rmino tradicional &#x201C;Vinos de la Tierra&#x201D; (<xref ref-type="bibr" rid="ref-18-7070">MAPA, 2021a</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="ref-19-7070">2021b</xref>).</p>
<p>El <xref ref-type="fig" rid="fig-3-7070">gr&#x00E1;fico 2</xref> muestra la presencia de DC de alimentos y bebidas, en general, y de vinos y vinagres, en particular, en todo el mosaico regional. Con todo, su distribuci&#x00F3;n territorial resulta heterog&#x00E9;nea, en raz&#x00F3;n de la extensi&#x00F3;n geogr&#x00E1;fica y de la diversidad de productos amparados. En el caso de la IAA, destacan ampliamente Andaluc&#x00ED;a y Arag&#x00F3;n (ambas con 72 DC), seguidas de Castilla y Le&#x00F3;n (62), Catalu&#x00F1;a la Comunidad Valenciana (ambas con 57). La regi&#x00F3;n que registra un menor n&#x00FA;mero de DC alimentarias es Asturias, con tal s&#x00F3;lo 13 (un 2,01 por cien del total), seguida de otras regiones uniprovinciales como Navarra o Madrid.</p>
<fig id="fig-3-7070">
<label><bold>GR&#x00C1;FICO 2.</bold></label>
<caption><title><bold>DENOMINACIONES DE CALIDAD DE LA IAA Y DEL VINO EN ESPA&#x00D1;A, POR REGIONES</bold></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-3-7070.jpg"/>
<attrib>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de <xref ref-type="bibr" rid="ref-26-7070">Mercasa (2022)</xref>: <italic>Alimentaci&#x00F3;n en Espa&#x00F1;a 2021, Producci&#x00F3;n, Industria, Distribuci&#x00F3;n, Consumo</italic>.</attrib>
</fig>
<p>En el &#x00E1;mbito de las DC vitivin&#x00ED;colas destacan por su n&#x00FA;mero Andaluc&#x00ED;a - con un total de 28, de las cuales 4 son de vinagres y 24 de vinos (8 DOPs y 16 IGPs) - y Castilla-La Mancha &#x2013; con un total de 22 (21 de vinos: 20 DOPs y 1 IGP), seguidas a distancia de Castilla y Le&#x00F3;n, con 14, todas de vinos (13 DOPs y 1 IGP, denominada Vino de la Tierra de Castilla y Le&#x00F3;n). La menor presencia de DC se registra nuevamente en este caso en Asturias y en Madrid, con 1 DOP en ambas regiones, lo que supone un peso del 0,65 por cien del total, seguidas de Cantabria, con 2 IGPs.</p>
<p>El mayor n&#x00FA;mero de DC asociadas al vino guarda una estrecha relaci&#x00F3;n con factores como la gran variedad de uvas, las caracter&#x00ED;sticas edafol&#x00F3;gicas o el r&#x00E9;gimen de pluviosidad, am&#x00E9;n de ser el producto con mayor antig&#x00FC;edad en el recurso a figuras legales enfocadas a su protecci&#x00F3;n y garant&#x00ED;a de calidad.<xref ref-type="fn" rid="fn-6-7070"><sup>6</sup></xref></p>
<p>En cualquier caso, las DC vienen a incidir en el car&#x00E1;cter eminentemente disperso de las pautas de ubicaci&#x00F3;n de la IAA. Si bien este sector muestra un patr&#x00F3;n locacional doble: <italic>proximidad del mercado de consumo</italic> (con importante presencia en municipios de notable tama&#x00F1;o) versus <italic>cercan&#x00ED;a de la materia prima</italic>, la vinculaci&#x00F3;n al territorio exigida a nivel legal por las DC, en especial por la DOP, juega en favor de la segunda pauta, fomentando la presencia de actividad en numerosas poblaciones de peque&#x00F1;a entidad, muchas de ellas pertenecientes a la Espa&#x00F1;a vaciada, por lo general sobre la base de firmas de muy modesta dimensi&#x00F3;n.</p>
<p>Adem&#x00E1;s, mientras que, en las localidades de mayor dimensi&#x00F3;n, la IAA suele ver diluida su importancia en una estructura econ&#x00F3;mica municipal diversificada, en el &#x00E1;mbito rural, a menudo determina un notable grado de especializaci&#x00F3;n agroalimentaria en el tejido productivo local, pudiendo eventualmente alumbrar Sistemas Productivos Locales, que marcan la identidad del territorio y en ocasiones se hallan vinculados a la existencia de DC en su territorio.<xref ref-type="fn" rid="fn-7-7070"><sup>7</sup></xref></p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-5-7070">
<label><bold>3.</bold></label>
<title><bold>LAS DENOMINACIONES DE ORIGEN VIN&#x00CD;COLAS COMO <italic>CLUSTERS</italic> EN ESPA&#x00D1;A</bold></title>
<p>Al igual que en el caso de la IAA, las DC vitivin&#x00ED;colas tambi&#x00E9;n pueden cristalizar en la configuraci&#x00F3;n <italic>clusters</italic> agroalimentarios. Antes de profundizar en esta cuesti&#x00F3;n, y dado que estamos ante uno de los subsectores agroalimentarios, junto con el del aceite de oliva, m&#x00E1;s din&#x00E1;micos y con mayor peso de Espa&#x00F1;a en el marco internacional (<xref ref-type="bibr" rid="ref-37-7070">Rodr&#x00ED;guez Cohard <italic>et al</italic>., 2021</xref>), conviene se&#x00F1;alar las caracter&#x00ED;sticas principales del sector, a modo de marco general.</p>
<sec id="sec-6-7070">
<label><bold>3.1.</bold></label>
<title><bold>Rasgos generales del sector vin&#x00ED;cola en Espa&#x00F1;a</bold></title>
<p>Espa&#x00F1;a es, como puede apreciarse en el <xref ref-type="fig" rid="fig-4-7070">gr&#x00E1;fico 3</xref>, el primer pa&#x00ED;s del mundo en cuanto a superficie de vi&#x00F1;edo, con cerca de un mill&#x00F3;n de hect&#x00E1;reas de cultivo, repartidas por todo el territorio nacional. Dicha superficie supone, en 2018, en torno al 13,3 por cien del total mundial. Los siguientes pa&#x00ED;ses en el <italic>ranking</italic> son, a distancia, Francia, Italia y China<xref ref-type="fn" rid="fn-8-7070"><sup>8</sup></xref> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-32-7070">OIV, 2021</xref>). Tambi&#x00E9;n es uno de los principales productores de vino a nivel internacional. Con alrededor de 44,9 millones de hectolitros obtenidos en 2018 (el 15,3 por cien de la producci&#x00F3;n mundial), viene ocupando la tercera posici&#x00F3;n tras Italia y Francia, seguida, con una participaci&#x00F3;n sensiblemente menor, por Estados Unidos (8,9 por cien). Y es, junto con Italia, l&#x00ED;der en exportaci&#x00F3;n de vino en volumen, representando en el a&#x00F1;o analizado el 19,1% de las exportaciones mundiales (canalizadas hacia 190 pa&#x00ED;ses), muy por delante de los siguientes pa&#x00ED;ses: Francia, Chile y Australia.</p>
<fig id="fig-4-7070">
<label><bold>GR&#x00C1;FICO 3.</bold></label>
<caption><title><bold>PRINCIPALES PA&#x00CD;SES PRODUCTORES DE VINO (% SOBRE EL TOTAL MUNDIAL) (*)</bold></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-4-7070.jpg"/>
<attrib>Superficie y Producci&#x00F3;n: 2018; Exportaciones: 2020.</attrib>
<attrib>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia a partir de los datos de la Organisation Internationale de la Vigne et du Vin (OIV).</attrib>
</fig>
<p>As&#x00ED; pues, el sector espa&#x00F1;ol del vino tiene presenta una dimensi&#x00F3;n internacional de primer orden. Analizando sus rasgos fundamentales cabe se&#x00F1;alar los siguientes aspectos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-15-7070">Juste, 2017</xref>):</p>
<list list-type="simple">
<list-item><label>1)</label> <p>La fuerte concentraci&#x00F3;n regional del cultivo de la vid, destacando singularmente Castilla-La Mancha. As&#x00ED;, en 2019, con una superficie total de 454.000 hect&#x00E1;reas, dicha regi&#x00F3;n representa nada menos que el 47,8 por cien de la superficie nacional de vi&#x00F1;edo de uva para vinificaci&#x00F3;n. Le siguen Castilla y Le&#x00F3;n (8,6 por cien), Extremadura (8,3 por cien), Comunidad Valenciana (6,2 por cien), Catalu&#x00F1;a (5,9 por cien) y La Rioja (5 por cien). La presencia de este cultivo es residual en Asturias y Cantabria (con tan solo 130 y 119 hect&#x00E1;reas, respectivamente).<xref ref-type="fn" rid="fn-9-7070"><sup>9</sup></xref></p></list-item>
<list-item><label>2)</label> <p>Las importantes variaciones de la producci&#x00F3;n entre a&#x00F1;adas. La producci&#x00F3;n vin&#x00ED;cola nacional fluct&#x00FA;a notablemente de a&#x00F1;o en a&#x00F1;o, en funci&#x00F3;n de las oscilaciones clim&#x00E1;ticas, que determinan la temperatura, humedad y nivel h&#x00ED;drico del suelo, incidiendo en la cantidad y calidad de la uva recogida. Con todo, pese a la reducci&#x00F3;n de la superficie de cultivo, la producci&#x00F3;n media de vino y mosto permanece bastante estable. Hay regiones con tasas de variaci&#x00F3;n anual altamente vol&#x00E1;tiles, como Castilla-La Mancha, Galicia, Arag&#x00F3;n, la Comunidad Valenciana o Canarias, y otras con mayor estabilidad, como Catalu&#x00F1;a, La Rioja o Castilla y Le&#x00F3;n.</p></list-item>
<list-item><label>3)</label> <p>La gran concentraci&#x00F3;n geogr&#x00E1;fica de la producci&#x00F3;n. En l&#x00ED;nea con lo se&#x00F1;alado para la superficie de cultivo, Castilla-La Mancha, principal territorio, aglutina un 54 por cien del <italic>output</italic> total de vino y mosto, considerando la producci&#x00F3;n conjunta media 2000-2020 (<xref ref-type="fig" rid="fig-5-7070">gr&#x00E1;fico 4</xref>). Le siguen Extremadura (8,3 por cien), Catalu&#x00F1;a (7,6 por cien) y la Comunidad Valenciana (6,0 por cien). La entidad de dicho cuarteto (76 por cien del total), contrasta con el formado por ambos archipi&#x00E9;lagos, Asturias y Cantabria, cuyo peso relativo a nivel nacional es residual. Castilla y Le&#x00F3;n ocupa el sexto lugar, tras La Rioja (4,9 por cien), con un modesto 4,2 por cien, si se tiene presente la gran extensi&#x00F3;n de la regi&#x00F3;n<xref ref-type="fn" rid="fn-10-7070"><sup>10</sup></xref>.
<fig id="fig-5-7070">
<label><bold>GR&#x00C1;FICO 4.</bold></label>
<caption><title><bold>DISTRIBUCI&#x00D3;N REGIONAL DE LA PRODUCCI&#x00D3;N DE VINO EN ESPA&#x00D1;A (MEDIA 2000-2020)</bold></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-5-7070.jpg"/>
<attrib>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propi, a partir de <xref ref-type="bibr" rid="ref-21-7070">MAPA (2021d)</xref>: <italic>Avances de superficies y producciones de cultivos</italic>.</attrib>
</fig></p></list-item>
<list-item><label>4)</label> <p>Una elevada atomizaci&#x00F3;n fabril. Con todo, en medio de ese &#x201C;minifundismo&#x201D; (el tama&#x00F1;o empresarial medio, como se indic&#x00F3; anteriormente, es de tan solo 7 trabajadores), existe un variado mosaico de situaciones en el tejido empresarial. As&#x00ED;, de acuerdo con <xref ref-type="bibr" rid="ref-17-7070">Langreo y Castillo (2014)</xref>, desde hace ya a&#x00F1;os, se constata el creciente papel de un cada vez m&#x00E1;s nutrido grupo de empresas de media dimensi&#x00F3;n, que, junto a las de mayor entidad, vienen protagonizando el gran dinamismo del sector en los &#x00FA;ltimos a&#x00F1;os.<xref ref-type="fn" rid="fn-11-7070"><sup>11</sup></xref></p></list-item>
<list-item><label>5)</label> <p>El d&#x00E9;bil nivel de consumo interno. De hecho, Espa&#x00F1;a tan solo representa el 4 por cien del consumo mundial de vino, en raz&#x00F3;n de su bajo y, en los &#x00FA;ltimos a&#x00F1;os, decreciente consumo per c&#x00E1;pita (<xref ref-type="bibr" rid="ref-32-7070">OIV, 2021</xref>), en buena medida relacionado con el auge de la cerveza.<xref ref-type="fn" rid="fn-12-7070"><sup>12</sup></xref></p></list-item>
<list-item><label>6)</label> <p>El fuerte dinamismo exportador, que a la vez que compensa el bajo consumo nacional, contribuye de manera notable al mantenimiento del super&#x00E1;vit de la balanza comercial agroalimentaria espa&#x00F1;ola. No obstante, la importancia del vino a granel en las ventas al exterior redunda, en buena medida, en bajos precios que reducen los ingresos por exportaci&#x00F3;n y contribuyen al mantenimiento de la imagen del vino espa&#x00F1;ol como vino barato.<xref ref-type="fn" rid="fn-13-7070"><sup>13</sup></xref></p></list-item>
<list-item><label>7)</label> <p>La senda hacia mayores cotas de innovaci&#x00F3;n y calidad, y el desarrollo de actividades complementarias, como respuesta al d&#x00E9;bil consumo interior y a la creciente competencia global, no s&#x00F3;lo de los tradicionales competidores franceses e italianos, sino tambi&#x00E9;n de otros nuevos, provenientes de Argentina, Chile, California, Sud&#x00E1;frica, Australia o Nueva Zelanda.<xref ref-type="fn" rid="fn-14-7070"><sup>14</sup></xref></p></list-item>
<list-item><label>8)</label> <p>El creciente peso de los vinos de calidad, m&#x00E1;s resistentes a la ca&#x00ED;da en el consumo que los tradicionales vinos de mesa. Al albur de esa apuesta, y con la implicaci&#x00F3;n de las autoridades regionales y locales, en las &#x00FA;ltimas d&#x00E9;cadas, seg&#x00FA;n se ha se&#x00F1;alado, ha aumentado notablemente el n&#x00FA;mero de DOPs y de IGPs en todo el territorio nacional, las cuales a menudo constituyen exponentes de &#x00E1;reas de especializaci&#x00F3;n productiva potencialmente configuradoras de SPLs.</p></list-item>
</list>
</sec>
<sec id="sec-7-7070">
<label><bold>3.2.</bold></label>
<title><bold>Las Denominaciones de Origen vin&#x00ED;colas como Sistemas Productivos Locales</bold></title>
<p>En l&#x00ED;nea con lo comentado en los apartados anteriores, el patr&#x00F3;n de localizaci&#x00F3;n industrial, esencialmente disperso y estrechamente ligado a la materia prima - la uva en este caso -, que preside la vinculaci&#x00F3;n territorial propia de las denominaciones de calidad, faculta la natalidad empresarial en &#x00E1;reas rurales, convirtiendo a la rama vin&#x00ED;cola en factor de desarrollo local.</p>
<p>En todo caso, las posibilidades de propulsar el desarrollo local/rural son mayores en aquellas zonas en las que el tejido econ&#x00F3;mico es m&#x00E1;s tupido, como ocurre en aquellos territorios en los que concurren, al menos dos elementos:</p>
<list list-type="bullet">
<list-item><p>Una masa cr&#x00ED;tica suficiente de empresas especializadas en una determinada actividad y/o actividades conexas, que dejen marquen profundamente la estructura productiva local.</p></list-item>
<list-item><p>La existencia de relaciones mixtas de competencia y cooperaci&#x00F3;n a escala territorial entre empresas, a la vez que m&#x00FA;ltiples conexiones entre las esferas empresarial e institucional.</p></list-item>
</list>
<p>Se trata, obviamente, de dos de los ingredientes b&#x00E1;sicos que tipifican la figura del <italic>cluster</italic>, acu&#x00F1;ada por <xref ref-type="bibr" rid="ref-36-7070">Porter (1990)</xref>, ampliamente af&#x00ED;n y tributaria de los sistemas productivos locales (SPLs) y, retrocediendo algo m&#x00E1;s en el tiempo, de los distritos industriales, que, interpretados en clave territorial m&#x00E1;s all&#x00E1; del mero enfoque sectorial, constituyen, respectivamente, la esencia de la labor investigadora de autores como <xref ref-type="bibr" rid="ref-12-7070">Garofoli (1983</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-13-7070">1991</xref>) y <xref ref-type="bibr" rid="ref-4-7070">Becattini (1979</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-3-7070">1987</xref>).</p>
<p>En el caso de la industria del vino, las DC incorporan, en principio, condiciones favorables para el nacimiento y consolidaci&#x00F3;n, en un territorio relativamente restringido, de una poblaci&#x00F3;n de empresas especializadas que marcan sus se&#x00F1;as de identidad, verific&#x00E1;ndose una fusi&#x00F3;n entre el propio territorio y la actividad productiva que en &#x00E9;l tiene lugar. No obstante, cabe realizar aqu&#x00ED; un par de precisiones: 1) no todas las DC cristalizan en la aparici&#x00F3;n de un considerable contingente de firmas, calificable como <italic>cluster</italic>; 2) no todas las DC propician fen&#x00F3;menos aglomerativos en iguales condiciones. Las DOPs, en este sentido, a priori cuentan con mayores posibilidades de hacerlo, dado que su vinculaci&#x00F3;n al territorio es mucho mayor que en el resto de las DC. Con todo, no cabe inferir identificaci&#x00F3;n directa alguna entre DOP y SPL, siendo los vinos de pago la manifestaci&#x00F3;n m&#x00E1;s clara de esa falta de coincidencia.</p>
<p>Teniendo en cuenta tales precisiones, en el an&#x00E1;lisis que sigue, se tratar&#x00E1; de identificar someramente aquellas DOPs, de las 95 existentes, reflejadas en el <xref ref-type="fig" rid="fig-6-7070">Mapa 2</xref>, susceptibles de ser calificadas de forma indudable como <italic>cluster</italic> o SPLs, dejando fuera del estudio otras figuras como las IGPs, que con ser interesantes, por lo general no han promovido de forma tan clara &#x2013; en buena medida por ser m&#x00E1;s recientes en el tiempo &#x2013; procesos de <italic>clusterizaci&#x00F3;n</italic> en la industria local.<xref ref-type="fn" rid="fn-15-7070"><sup>15</sup></xref></p>
<fig id="fig-6-7070">
<label><bold>MAPA 2.</bold></label>
<caption><title><bold>LAS DENOMINACIONES DE ORIGEN PROTEGIDAS DEL VINO EN ESPA&#x00D1;A, 2020</bold></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-6-7070.jpg"/>
<attrib>Fuente: Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentaci&#x00F3;n.</attrib>
</fig>
<p>Tomando como criterio de partida el n&#x00FA;mero de bodegas, si se considera, en principio como umbral m&#x00ED;nimo a escala territorial la existencia de 10 empresas, la muestra de potenciales <italic>cluster</italic> queda reducida a 67, quedando autom&#x00E1;ticamente excluidas las 19 DOPs correspondientes a vinos de pago, por lo general integradas por una firma, adem&#x00E1;s de otras 9 DOPs situadas por debajo del citado umbral, entre las que figuran Alella, Ribera del J&#x00FA;car, Sierra de Salamanca y Yecla, que, con 9 bodegas, quedan excluidas del nuevo elenco.</p>
<p>Si se tiene en cuenta ahora la ratio n&#x00FA;mero de bodegas por municipio integrante de la DOP, las 30 primeras en la clasificaci&#x00F3;n registran m&#x00E1;s de 2 empresas por t&#x00E9;rmino municipal, lo que evidentemente aumenta la probabilidad de que algunos municipios, en tanto que cabeceras de la DOP registren una apreciable presencia de empresas del sector.</p>
<p>Si, adem&#x00E1;s, se considera la ratio n&#x00FA;mero de bodegas por cada 1.000 hect&#x00E1;reas de superficie cultivada - puesto que no todos los municipios de una DOP presentan similar intensidad en la actividad vitivin&#x00ED;cola, y a veces ni siquiera todo el t&#x00E9;rmino municipal se halla integrado en la zona de producci&#x00F3;n oficialmente reconocida -, se puede obtener informaci&#x00F3;n adicional de inter&#x00E9;s respecto a una potencial densidad en esta rama manufacturera. En este caso, aparece, en primer lugar, un grupo de 21 DOPs que arrojan una cifra inferior a las 10 bodegas por 1.000 hect&#x00E1;reas. Se trata por lo com&#x00FA;n de zonas con gran extensi&#x00F3;n (como La Mancha, Valdepe&#x00F1;as, Ribera del Guadiana o Jumilla). En el extremo opuesto aparece otro grupo de 22 DOPs con m&#x00E1;s de 35 bodegas por cada 1.000 hect&#x00E1;reas, compuesto ampliamente por zonas con una superficie modesta (como ocurre en Canarias o en Arlanza y Arribes), o con gran extensi&#x00F3;n, pero con un considerable n&#x00FA;mero de bodegas, como Priorat o las gallegas R&#x00ED;as Baixas, Ribeiro y Ribeira Sacra. El tercio de DOPs restante presenta un mayor equilibrio entre superficie y n&#x00FA;mero de bodegas, oscilando entre 10 y 35 bodegas por cada 1.000 hect&#x00E1;reas. Aqu&#x00ED; se sit&#x00FA;an DOPs emblem&#x00E1;ticas como Rioja, Pened&#x00E9;s, Jerez y Ribera del Duero, junto a otras como Toro o Bierzo.</p>
<p>Otro elemento a tener presente es la pertenencia o no de las DOPs a alguna de las rutas del vino de Espa&#x00F1;a (RVE), en la medida en que la red enotur&#x00ED;stica implica la existencia de colaboraci&#x00F3;n y sinergias a escala local entre bodegas y empresas de otros sectores, como las que pertenecientes al canal HORECA, o las dedicadas a la elaboraci&#x00F3;n de otros alimentos t&#x00ED;picos (quesos, aceites, carnes&#x2026;) o de productos artesanos. Y tambi&#x00E9;n contactos entre empresas e instituciones, comenzando por los ayuntamientos. Todo ello redunda en una mayor diversificaci&#x00F3;n productiva y en un mayor potencial con vistas a un desarrollo local integral.</p>
<p>Conjugando todos estos elementos, cabe distinguir, <italic>grosso modo</italic>, varios tipos de DOPs, desde la &#x00F3;ptica del fen&#x00F3;meno aglomerativo, recogidos en la <xref ref-type="table" rid="tabw-3-7070">tabla 3</xref>:</p>
<table-wrap id="tabw-3-7070">
<label><bold>TABLA 3.</bold></label>
<caption><title><bold>DOPS VITIVIN&#x00CD;COLAS, SEG&#x00DA;N N&#x00BA; DE BODEGAS POR MUNICIPIO E INCLUSI&#x00D3;N (O NO) EN LA RVE</bold></title></caption>
<table id="tab-3-7070" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="30%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>DOPs</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Superficie inscrita al final de campa&#x00F1;a</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>N&#x00FA;mero de viticultores</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Bodegas Inscritas Total</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>N&#x00FA;umero de municipios</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Bodegas por municipio</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Bodegas por superficie</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>RVE</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>UTIEL-REQUENA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>33.488</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4.898</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>109</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>JEREZ-X&#x00C9;R&#x00C9;S -SHERRY/MANZANILLA S.B.</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7.208</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.571</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>95</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13,2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIAS BAIXAS</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4.094</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5.131</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>178</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>18</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>43,5</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIOJA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>66.271</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14.686</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>815</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>144</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12,3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>JUMILLA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22.753</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.705</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>39</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,7</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TORO</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5.851</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>981</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>65</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>15</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11,1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIBERA DEL DUERO</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>23.752</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7.759</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>331</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>102</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>MONTILLA-MORILES</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4.772</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.859</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>54</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11,3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>PENED&#x00C9;S</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>15.993</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.134</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>191</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>61</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>CARI&#x00D1;ENA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14.064</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.407</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>34</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>CIGALES</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.814</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>304</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>28</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>15,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>GRAN CANARIA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>202</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>301</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>48</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>21</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>237,6</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>BIERZO</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.349</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.110</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>72</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>32</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>30,7</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>VALDEPE&#x00D1;AS</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>21.957</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.386</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>21</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,0</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>PRIORAT</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.088</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>530</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>110</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>52,7</p></td>
<td valign="top" align="left" rowspan="16">&#x00A0;</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>VALLE DE LA OROTAVA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>203</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>397</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>108,4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIBEIRO</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.301</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.678</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>96</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>73,8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>MONTERREI</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>631</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>382</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>27</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>42,8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>VALDEORRAS</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.103</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.090</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>41</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>37,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TERRA ALTA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6.077</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.248</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>61</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIBEIRA SACRA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.254</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.337</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>100</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>20</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>79,7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>EL HIERRO</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>116</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>244</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>120,7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>MONTSANT</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.810</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>593</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>59</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>16</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>32,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TACORONTE-ACENTEJO</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>756</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.120</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>33</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>43,7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>LA GOMERA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>125</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>220</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>176,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>VALLE DE G&#x00DC;&#x00CD;MAR</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>153</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>368</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>71,9</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>LANZAROTE</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.879</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.849</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11,7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>ABONA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>821</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.329</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>19</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>23,1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>BINISSALEM</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>600</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>110</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>21,7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>CAVA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>38.152</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6.391</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>352</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>160</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>ALICANTE</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10.382</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.290</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>43</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>26</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>BULLAS</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.158</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>253</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11,2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>VINOS DE MADRID</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8.387</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.941</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>50</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>31</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,0</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>LA MANCHA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>155.087</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14.598</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>248</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>192</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,6</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>COSTERS DEL SEGRE</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4.078</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>411</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>41</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>34</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10,1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>CAMPO DE BORJA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6.217</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.010</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>18</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>16</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RUEDA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>19.615</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.634</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>77</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>72</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>NAVARRA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10.206</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.782</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>96</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>99</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>SOMONTANO</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.904</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>336</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>30</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>43</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7,7</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>MANCHUELA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10.728</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.029</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>38</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>70</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,5</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>M&#x00C1;LAGA / SIERRAS DE M&#x00C1;LAGA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>887</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>452</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>58</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>103</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>65,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>ARRIBES</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>272</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>190</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>16</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>47</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>58,8</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>CALATAYUD</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.322</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>700</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>51</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>ARLANZA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>320</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>227</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>67</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>53,1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIBERA DEL GUADIANA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>41.810</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.580</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>26</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>125</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,6</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TIERRA DEL VINO DE ZAMORA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>625</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>168</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>56</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17,6</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>EMPORD&#x00C1;</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.826</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>261</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>51</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>48</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>27,9</p></td>
<td valign="top" align="left" rowspan="5">&#x00A0;</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>PLA I LLEVANT</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>472</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>79</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>18</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>29,7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TARRAGONA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.900</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.316</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>40</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>73</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10,3</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>PLA DE BAGES</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>480</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>86</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>27</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>29,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>LE&#x00D3;N</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.308</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>270</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>40</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>88</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>30,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>SIERRA DE SALAMANCA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>115</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>95</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>26</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>78,3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>YECLA</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4.440</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>334</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,0</p></td>
<td valign="top" align="left"><p><bold>R</bold></p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<p>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de los datos de <xref ref-type="bibr" rid="ref-18-7070">MAPA (2021a)</xref>.</p>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<list list-type="bullet">
<list-item><p>DOPs con un importante nivel de bodegas por municipio, integradas en la red RVE. Son 15 y son las que presentan una mayor afinidad con la figura de los <italic>cluster</italic> industriales.</p></list-item>
<list-item><p>DOPs con un notable nivel de bodegas por municipio, e incluso por cada 1.000 hect&#x00E1;reas de superficie cultivada, no inscritas en el club RVE. Son 16, encabezadas por la DOP Priorat.</p></list-item>
<list-item><p>DOPs con baja intensidad en cuanto a bodegas por municipio y, en general, por cada 1.000 hect&#x00E1;reas, pero integradas en la red RVE. Son 16 en total, encabezadas por Alicante. En este caso, lo que resulta de inter&#x00E9;s no es tanto la condensaci&#x00F3;n de bodegas, sino su implicaci&#x00F3;n en la citada red, la cual, per s&#x00E9;, puede interpretarse como una iniciativa <italic>cluster</italic> con un potencial impacto de fertilizaci&#x00F3;n cruzada (<xref ref-type="bibr" rid="ref-28-7070">Novotn&#x00E1; y Novotny, 2019</xref>).</p></list-item>
<list-item><p>DOPs con un notable nivel de bodegas por cada 1.000 hect&#x00E1;reas, pero con baja intensidad en cuanto a bodegas por municipio, no incluidas en la red RVE. Son 5 en total, con Empord&#x00E0;, como DOP m&#x00E1;s destacada.</p></list-item>
<list-item><p>DOPs con menos de 10 bodegas. En ellas la ratio bodega por municipio suele ser muy baja y por lo general no forman parte de la red RVE, a excepci&#x00F3;n de Yecla y Sierra de Salamanca, que son las &#x00FA;nicas incluidas en la tabla.</p></list-item>
</list>
<p>A falta de un criterio riguroso que sirva en este contexto para delimitar claramente los contornos de un <italic>cluster</italic>, y sin &#x00E1;nimo de dejar fuera alg&#x00FA;n caso que pudiera resultar de inter&#x00E9;s, en una primera aproximaci&#x00F3;n de conjunto los dos primeros grupos de la <xref ref-type="table" rid="tabw-3-7070">tabla 3</xref> re&#x00FA;nen el elenco de DOPs m&#x00E1;s susceptibles de ser calificadas como SPLs o <italic>cluster</italic>.<xref ref-type="fn" rid="fn-16-7070"><sup>16</sup></xref></p>
    <p>Con todo, un examen en mayor profundidad podr&#x00ED;a llevar a identificar importantes concentraciones de bodegas en algunos municipios concretos, que ejercen de cabecera de la DOP en zonas no incluidas en las dos primeras agrupaciones<xref ref-type="fn" rid="fn-17-7070"><sup>17</sup></xref>. An&#x00E1;lisis que, en cualquier caso, ser&#x00ED;a conveniente para todas y cada una de las DOPs. Esta situaci&#x00F3;n, consistente con la fenomenolog&#x00ED;a de los <italic>cluster</italic>, favorece el desarrollo local en el propio municipio y en el entorno circundante. Dicho an&#x00E1;lisis, que dejamos abierto a futuras investigaciones, tambi&#x00E9;n deber&#x00ED;a abordar la capacidad econ&#x00F3;mica de cada zona, a la vez que el tipo de empresas y su incidencia en el empleo - con la consiguiente configuraci&#x00F3;n, en l&#x00ED;nea con el trabajo de <xref ref-type="bibr" rid="ref-5-7070">Boix y Galletto (2006)</xref>, de mercados locales de trabajo - estimando su peso e impacto a la hora de perfilar la estructura productiva local.<xref ref-type="fn" rid="fn-18-7070"><sup>18</sup></xref></p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-8-7070">
<label><bold>4.</bold></label>
<title><bold>EL SECTOR DEL VINO Y LA SOSTENIBILIDAD</bold></title>
<p>La idea de sostenibilidad - como centro de gravedad del concepto de desarrollo sostenible, acu&#x00F1;ado en el <italic>Informe Bruntland</italic> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-39-7070">World Commission on Environment and Development, 1987</xref>) -, ha experimentado a lo largo del tiempo un proceso evolutivo que trasciende el campo puramente medioambiental, que la impregnaba en sus inicios, para incorporar, desde una &#x00F3;ptica multidisciplinar, las esferas econ&#x00F3;mica y social. Esa amplitud de miras preside el dise&#x00F1;o de los llamados Objetivos de Desarrollo Sostenible - herederos de los Objetivos de Desarrollo del Milenio -, que, con horizonte temporal en el a&#x00F1;o 2030, pretenden delinear los logros a alcanzar frente a los principales desaf&#x00ED;os que la humanidad tiene ante s&#x00ED;.</p>
<p>La apuesta por la sostenibilidad supone un esfuerzo colectivo muy considerable, al que las empresas de las diferentes actividades productivas, entre ellas las vinculadas al sector vitivin&#x00ED;cola, a lo largo de su cadena de valor, est&#x00E1;n llamadas a contribuir en el seno de una comunidad internacional de valores crecientemente sensible al cambio clim&#x00E1;tico y la responsabilidad social.</p>
<sec id="sec-9-7070">
<label><bold>4.1.</bold></label>
<title><bold>Los ODS en el &#x00E1;mbito del sector del vino</bold></title>
<p>En el &#x00E1;mbito de la actividad vitivin&#x00ED;cola, la <xref ref-type="bibr" rid="ref-33-7070">OIVE (2020)</xref>, subraya el compromiso del sector con la sostenibilidad, en l&#x00ED;nea con los objetivos de la PAC, a la vez que la proyecci&#x00F3;n del sector sobre ODS. La <xref ref-type="bibr" rid="ref-11-7070">FEV (2022)</xref> identifica con mayor precisi&#x00F3;n aquellos ODS, de los 17 oficialmente establecidos, sobre los que el mundo del vino presenta una especial incidencia (<xref ref-type="table" rid="tabw-4-7070">tabla 4</xref>), poniendo de relieve una serie de cuestiones, contempladas en su Plan Estrat&#x00E9;gico 2019-2024:</p>
<table-wrap id="tabw-4-7070">
<label><bold>TABLA 4.</bold></label>
<caption><title><bold>OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y METAS VINCULADAS AL SECTOR DEL VINO</bold></title></caption>
<table id="tab-4-7070" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="40%"/>
<col width="60%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>ODS</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>METAS</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="3"><p><bold>3. Salud y bienestar</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3.4. Reducci&#x00F3;n de las enfermedades no transmisibles y salud mental</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>3.5. Prevenci&#x00F3;n y tratamiento de abusos de drogas y alcohol</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>3.6. Reducci&#x00F3;n de accidentes de tr&#x00E1;fico</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="2"><p><bold>5. Igualdad de g&#x00E9;nero</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5.1. Poner fin a la discriminaci&#x00F3;n</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>5.5. Asegurar la participaci&#x00F3;n plena de la mujer e igualdad de oportunidades</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="3"><p><bold>6. Agua limpia y saneamiento</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6.3. Mejorar la calidad de agua. Reducir la contaminaci&#x00F3;n y aguas residuales</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>6.4. Aumentar el uso eficiente de recursos h&#x00ED;dricos (extracci&#x00F3;n de agua dulce)</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>6.5. Implementar la gesti&#x00F3;n integral de recursos h&#x00ED;dricos</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="3"><p><bold>7. Energ&#x00ED;a asequible y no contam&#x00ED;nate</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7.2. Aumento de las energ&#x00ED;as renovables</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>7.3. Duplicar la tasa de eficiencia energ&#x00E9;tica</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>7.A. Aumento de la investigaci&#x00F3;n e inversi&#x00F3;n en energ&#x00ED;as limpias</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="6"><p><bold>8. Trabajo decente y crecimiento econ&#x00F3;mico</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>8.1. Mantenimiento del crecimiento econ&#x00F3;mico</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>8.2. Elevar la productividad a trav&#x00E9;s de la diversificaci&#x00F3;n, tecnolog&#x00ED;a e innovaci&#x00F3;n</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>8.3. Fomento de peque&#x00F1;a y mediana empresa</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>8.4. Mejora de la producci&#x00F3;n y consumo eficiente y respetuoso</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>8.5. Lograr el pleno empleo y trabajo decente</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>8.9. Promoci&#x00F3;n del turismo sostenible</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="2"><p><bold>9. Industria, Innovaci&#x00F3;n e infraestructura</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9.B. Desarrollo de la tecnolog&#x00ED;a, investigaci&#x00F3;n e innovaci&#x00F3;n</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>9.C. Aumento del acceso a TIC e Internet</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>11. Ciudades y comunida-des sostenibles</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>11.4. Protecci&#x00F3;n del patrimonio cultural y natural</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="5"><p><bold>12. Producci&#x00F3;n y consumo responsable</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>12.2. Lograr el uso eficiente de recursos naturales</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>12.4. Gesti&#x00F3;n de deshechos y productos qu&#x00ED;micos</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>12.5. Prevenci&#x00F3;n, reducci&#x00F3;n, reciclado y reutilizaci&#x00F3;n de desechos</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>12.6. Adopci&#x00F3;n de pr&#x00E1;cticas sostenibles en empresas</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>12.B. Lograr turismo sostenible</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="3"><p><bold>13. Acci&#x00F3;n por el clima</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>13.1. Fortalecimiento de la resiliencia y adaptaci&#x00F3;n</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>13.2. Incorporaci&#x00F3;n del cambio clim&#x00E1;tico en pol&#x00ED;ticas, estrategias y planes nacionales</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>13.3. Mejora de la Educaci&#x00F3;n y sensibilizaci&#x00F3;n medioambiental</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="3"><p><bold>15. Vida de ecosistemas terrestres</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>15.1. Asegurar la Conservaci&#x00F3;n y uso sostenibles de los ecosistemas</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>15.3. Lucha contra la desertificaci&#x00F3;n</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>15.6. Acceso y uso adecuado de los recursos gen&#x00E9;ticos</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left" rowspan="4"><p><bold>17. Alianzas para lograr los objetivos</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>17.7. Promoci&#x00F3;n de tecnolog&#x00ED;as ecol&#x00F3;gicamente racionales</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>17.10. Promoci&#x00F3;n de comercio multilateral universal</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>17.14. Mejora de la coherencia de pol&#x00ED;ticas</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>17.17. Fomento de alianzas p&#x00FA;blico-privadas</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<p>Fuente: <xref ref-type="bibr" rid="ref-11-7070">Federaci&#x00F3;n Espa&#x00F1;ola del Vino (2022)</xref>.</p>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<list list-type="bullet">
    <list-item><p>ODS 3: lanzamiento en 2008 a escala europea del programa <italic>Wine in Moderation</italic>, que gira en torno a 3 ejes: formaci&#x00F3;n/educaci&#x00F3;n al sector y al consumidor respecto a los efectos del abuso del alcohol, promoci&#x00F3;n del consumo moderado y comunicaci&#x00F3;n responsable. Todo ello con arreglo a las evidencias cient&#x00ED;ficas recogidas por la Fundaci&#x00F3;n para la Investigaci&#x00F3;n del Vino y la Nutrici&#x00F3;n (FIVIN).<xref ref-type="fn" rid="fn-19-7070"><sup>19</sup></xref></p></list-item>
<list-item><p>ODS 5: notables avances en los &#x00FA;ltimos a&#x00F1;os en cuanto a igualdad de g&#x00E9;nero, en un sector tradicionalmente masculino, con la creciente presencia de mujeres en m&#x00FA;ltiples &#x00E1;mbitos de trabajo ligados al sector (direcci&#x00F3;n, comunicaci&#x00F3;n, enolog&#x00ED;a, sumiller&#x00ED;a&#x2026;, e incluso obtenci&#x00F3;n del t&#x00ED;tulo <italic>Master of Wine</italic>).</p></list-item>
<list-item><p>ODS 6: aplicaci&#x00F3;n de estrategias por parte de bodegas y viticultores en el uso del agua como bien escaso y vital para el cultivo de la vid y la obtenci&#x00F3;n de vino de calidad. Sin una gesti&#x00F3;n h&#x00ED;drica eficiente, acompa&#x00F1;ada de planes de saneamiento y control de vertidos, no es posible plantear escenarios razonables de futuro para el sector.</p></list-item>
<list-item><p>ODS 7: empleo creciente de energ&#x00ED;as renovables en el sector por parte de las empresas en los &#x00FA;ltimos a&#x00F1;os. As&#x00ED;, cabe observar un aumento considerable de la inversi&#x00F3;n en instalaciones fotovoltaicas en muchas bodegas, como v&#x00ED;a de fomento del autoconsumo energ&#x00E9;tico.</p></list-item>
<list-item><p>ODS 8: con m&#x00E1;s de 4.000 bodegas (a menudo microempresas) y medio mill&#x00F3;n de viticultores distribuidos a lo largo y ancho de la geograf&#x00ED;a nacional, el sector vitivin&#x00ED;cola genera 215.300 empleos directos en las bodegas y en el campo (<xref ref-type="bibr" rid="ref-33-7070">OIVE, 2020</xref>), con un considerable efecto de arrastre sobre otras actividades: industria auxiliar y sectores afines, turismo rural..., generando 212.400 empleos adicionales, de manera indirecta e inducida. Tal impacto se viene potenciando mediante inversiones en mejoras tecnol&#x00F3;gicas e innovaci&#x00F3;n.</p></list-item>
<list-item><p>ODS 9: en el &#x00E1;mbito de la I+D+i, las citadas inversiones por parte de las empresas del sector ascienden a m&#x00E1;s de 570 millones de euros anuales, destinados a mejorar instalaciones, procesos y equipos, a los que cabe sumar otros 16 millones en activos intangibles (patentes, gastos en I+D, dise&#x00F1;o e imagen de marca,&#x2026; etc.) y los recursos econ&#x00F3;micos ligados a la promoci&#x00F3;n de proyectos de I+D+i a trav&#x00E9;s de la Plataforma Tecnol&#x00F3;gica del Vino.</p></list-item>
<list-item><p>ODS 11: vitivinicultura y enoturismo contribuyen visiblemente a la protecci&#x00F3;n del patrimonio cultural y natural, dada su &#x00ED;ntima conexi&#x00F3;n con una tradici&#x00F3;n gastron&#x00F3;mica y un acervo cultural de dilatada historia, en los diferentes territorios de Espa&#x00F1;a. Actualmente existen numerosas iniciativas emprendidas por bodegas y entidades en pro de la cultura en sus diversas manifestaciones. Cabe subrayar aqu&#x00ED;, adem&#x00E1;s, la inclusi&#x00F3;n del vino como alimento de la Dieta Mediterr&#x00E1;nea, declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad desde 2013 por la UNESCO.</p></list-item>
<list-item><p>ODS 12: en aras de responder a las nuevas exigencias del consumidor y del contexto pol&#x00ED;tico en materia de sostenibilidad, se est&#x00E1;n produciendo importantes avances en la reducci&#x00F3;n de pesticidas y fertilizantes, conservaci&#x00F3;n del suelo y gesti&#x00F3;n adecuada de los residuos, en sinton&#x00ED;a con un modelo de turismo integrador con el entorno y sostenible.</p></list-item>
<list-item><p>ODS 13: ante el ineludible reto del cambio clim&#x00E1;tico, empresas y asociaciones vienen implementando en los &#x00FA;ltimos a&#x00F1;os diversas iniciativas de adaptaci&#x00F3;n, con vistas a mitigar su potencial impacto. Entre ellas, destaca por su amplitud <italic>Wineries for Climate Protection</italic> (WfCP), a la hora de determinar los criterios inherentes a una bodega medioambientalmente sostenible.</p></list-item>
<list-item><p>ODS 15: en el entendimiento de que la preservaci&#x00F3;n de la calidad pasa por un equilibrio entre la protecci&#x00F3;n del cultivo y la conservaci&#x00F3;n del entorno y la biodiversidad, Espa&#x00F1;a es el pa&#x00ED;s con mayor superficie de vi&#x00F1;edo ecol&#x00F3;gico, aglutinando m&#x00E1;s del 30 por cien del total mundial. Se est&#x00E1;n desarrollando asimismo nuevas &#x00E1;reas de estudio sobre suelos, variedades de vid o biodiversidad funcional con vistas a valorizar los recursos gen&#x00E9;ticos de la vid.</p></list-item>
<list-item><p>ODS 17: la construcci&#x00F3;n de alianzas p&#x00FA;blico privadas, como lanzadera para la promoci&#x00F3;n de pol&#x00ED;ticas coherentes en los diferentes &#x00E1;mbitos que inciden en el sector - sostenibilidad incluida -, constituye condici&#x00F3;n necesaria para el &#x00E9;xito en el logro de las metas propuestas.</p></list-item>
</list>
</sec>
<sec id="sec-10-7070">
<label><bold>4.2.</bold></label>
<title><bold>Sostenibilidad a lo largo de la cadena de valor del sector del vino</bold></title>
<p>Partiendo del compromiso del sector vitivin&#x00ED;cola espa&#x00F1;ol con los ODS, cabe destacar, en aras de una mayor concreci&#x00F3;n, una serie de aspectos enmarcados en las 3 dimensiones integrantes de la noci&#x00F3;n de sostenibilidad, a lo largo de toda la cadena de valor. En todo caso, conviene tener presente, en l&#x00ED;nea con lo se&#x00F1;alado por <xref ref-type="bibr" rid="ref-2-7070">Baiano (2021)</xref>, que, a la hora de abordar la problem&#x00E1;tica de la sostenibilidad en la vitivinicultura, no existe un enfoque suficientemente homog&#x00E9;neo ampliamente compartido por los investigadores, debido en gran parte al car&#x00E1;cter reciente de la mayor&#x00ED;a de los trabajos centrados en el tema y en la difusi&#x00F3;n de su inter&#x00E9;s.</p>
<sec id="sec-11-7070">
<label><italic>4.2.1.</italic></label>
<title><italic>Vino y Sostenibilidad ambiental</italic></title>
<p>En relaci&#x00F3;n con la sostenibilidad ambiental, resulta operativo considerar el inventario del consumo de recursos, flujos de residuos y emisiones que tienen lugar durante el ciclo de vida del producto (<xref ref-type="bibr" rid="ref-38-7070">Valente y Chiodo, 2014</xref>) tomando como punto de partida la primera fase en la cadena de valor del sector, es decir, la vinculada a la labor agr&#x00ED;cola de plantaci&#x00F3;n, cuidado de la vid y recogida de la uva, cabe apuntar los siguientes aspectos relevantes:</p>
<list list-type="bullet">
<list-item><p>Modelado del paisaje. La dependencia de la actividad vitivin&#x00ED;cola de las condiciones climatol&#x00F3;gicas la hace especialmente sensible cara a la conservaci&#x00F3;n del medio natural y de los recursos existentes (<xref ref-type="bibr" rid="ref-33-7070">OIVE, 2020</xref>). En este sentido, el propio cultivo lleva impl&#x00ED;cita la meta de la sostenibilidad, al proteger el terreno de la erosi&#x00F3;n, a menudo en r&#x00E9;gimen de secano y en territorios no demasiado aptos para otros tipos de cultivo.</p></list-item>
<list-item><p>Gesti&#x00F3;n adecuada del agua para riego, en la medida en la extensi&#x00F3;n del cultivo de secano se ha ido reduciendo, y frente a la amenaza del cambio clim&#x00E1;tico, con efectos adversos sobre la cantidad y calidad del vino.</p></list-item>
<list-item><p>Preparaci&#x00F3;n del terreno y gesti&#x00F3;n del vi&#x00F1;edo m&#x00E1;s apropiada; desde el arado hasta la recogida de la uva (cada vez m&#x00E1;s mecanizada), se recurre al uso de fertilizantes y productos fitosanitarios, al consumo de carburantes, con las consiguientes emisiones, lo que implica la necesidad de reducir la huella de carbono. Los vi&#x00F1;edos ecol&#x00F3;gicos se sit&#x00FA;an en esa l&#x00ED;nea. Tambi&#x00E9;n la digitalizaci&#x00F3;n, que permite la observaci&#x00F3;n continua de terrenos y cultivos, limitando las intervenciones agresivas a cuando resulta estrictamente necesario (plagas).</p></list-item>
<list-item><p>Recuperaci&#x00F3;n de variedades aut&#x00F3;ctonas, de ciclo m&#x00E1;s dilatado y m&#x00E1;s resistentes al nuevo contexto clim&#x00E1;tico en ciernes, e incluso plantaci&#x00F3;n en terrenos m&#x00E1;s elevados.<xref ref-type="fn" rid="fn-20-7070"><sup>20</sup></xref></p></list-item>
</list>
<p>En la fase de elaboraci&#x00F3;n del vino, es preciso considerar como aspectos m&#x00E1;s importantes los siguientes:</p>
<list list-type="bullet">
<list-item><p>Necesidad de reducci&#x00F3;n de la huella de carbono asociada al transporte de la uva y a las emisiones asociadas al consumo energ&#x00E9;tico verificado durante el proceso de vinificaci&#x00F3;n.</p></list-item>
<list-item><p>El consumo racional de agua para el lavado de los dep&#x00F3;sitos y limpieza de las instalaciones, as&#x00ED; como de madera para el reposo del vino en barricas.</p></list-item>
<list-item><p>Tratamiento adecuado de las aguas residuales y otros residuos org&#x00E1;nicos (biomasa de la poda, sedimentos de uva, restos de orujo,&#x2026;). Algunos de estos subproductos son objeto de valorizaci&#x00F3;n para su aprovechamiento, en un contexto de econom&#x00ED;a circular, por parte de las industrias alimentaria, farmac&#x00E9;utica (alcohol destilado) y cosm&#x00E9;tica, o bien para el cultivo de microorganismos (levaduras, mohos y bacterias) objeto de investigaci&#x00F3;n.</p></list-item>
</list>
<p>En la etapa de envasado, cabe tener presente, aspectos como:</p>
<list list-type="bullet">
<list-item><p>El peso del vidrio. En este &#x00E1;mbito algunas empresas vidrieras suministradoras de botellas est&#x00E1;n tratando de fabricar recipientes cada vez m&#x00E1;s ligeros y apostando por el uso de vidrio reciclado (bastante implantado en la sidrer&#x00ED;a vasca) y su traslaci&#x00F3;n al &#x00E1;mbito del vino.<xref ref-type="fn" rid="fn-21-7070"><sup>21</sup></xref></p></list-item>
<list-item><p>El corcho. Su sustituci&#x00F3;n por tapones de material sint&#x00E9;tico, mucho m&#x00E1;s econ&#x00F3;micos y que evitan los inconvenientes asociados al corcho, se ha ido acentuando. Al entra&#x00F1;ar gasto de combustibles f&#x00F3;siles, se est&#x00E1;n haciendo esfuerzos por fabricar <italic>ecotapones</italic>, mayormente aptos para los vinos j&#x00F3;venes. En todo caso, el corcho es un recurso natural con escaso impacto ambiental, es m&#x00E1;s, su uso es deseable en la medida en que ello favorece el crecimiento saludable del alcornoque, y en que resulta apropiado para crianzas y reservas.</p></list-item>
<list-item><p>El uso del <italic>Bag-in-Box</italic>, como alternativa a la botella, con reducci&#x00F3;n en el contenido de pl&#x00E1;stico (reciclado), m&#x00E1;s econ&#x00F3;mico y con menor impacto ambiental.</p></list-item>
<list-item><p>El etiquetado, con el consiguiente consumo de papel, su impresi&#x00F3;n y el material adhesivo. Hay empresas que proponen soluciones de etiquetado reciclable y que no impiden el reciclaje del envase, sin menoscabo para el atractivo en la presentaci&#x00F3;n del producto.</p></list-item>
<list-item><p>Las c&#x00E1;psulas cubre tap&#x00F3;n, que cumplen una funci&#x00F3;n est&#x00E9;tica, a la vez que higi&#x00E9;nica. Las de esta&#x00F1;o son las que suelen utilizarse en los vinos de alta gama, al ser de f&#x00E1;cil apertura y permitir una amplia variedad de colores y dise&#x00F1;os. Debido a su alto precio se han venido utilizando otros materiales m&#x00E1;s econ&#x00F3;micos como el aluminio o el PVC, ampliamente utilizadas en los vinos de bajo precio. Los inconvenientes medioambientales que genera su residuo, aconsejan el abandono de este modelo de c&#x00E1;psula.</p></list-item>
</list>
<p>En la fase de entrega del producto para su comercializaci&#x00F3;n, conviene tener en cuenta fundamentalmente:</p>
<list list-type="bullet">
<list-item><p>El medio de transporte (terrestre, mar&#x00ED;timo o a&#x00E9;reo, y la contaminaci&#x00F3;n que llevan asociada) y el volumen de carga por unidad de desplazamiento.</p></list-item>
</list>
</sec>
<sec id="sec-12-7070">
<label><italic>4.2.2.</italic></label>
<title><italic>Vino y Sostenibilidad socioecon&#x00F3;mica</italic></title>
<p>La sostenibilidad econ&#x00F3;mica y social tiene que ver con el modelo de negocio y a la gesti&#x00F3;n de su capital social. En este sentido cobran importancia los siguientes aspectos:</p>
<list list-type="bullet">
<list-item><p>La viabilidad del negocio en un contexto globalizado muy competitivo, a menudo sujeto a una gran incertidumbre, que requiere una continua atenci&#x00F3;n a precios y costes de producci&#x00F3;n.</p></list-item>
<list-item><p>La mecanizaci&#x00F3;n de la vendimia como v&#x00ED;a de ahorro de costes laborales (con creciente superficie de cultivos en espaldera), que implica mayores posibilidades de elecci&#x00F3;n del momento propicio, al reducirse el tiempo de recolecci&#x00F3;n, y los inconvenientes asociados a las oscilaciones del clima.</p></list-item>
<list-item><p>La mejora en la gesti&#x00F3;n h&#x00ED;drica (sistemas de riego a goteo) y energ&#x00E9;tica (implantaci&#x00F3;n de paneles solares en las bodegas), a la vez que en el uso de los residuos permite con el tiempo ahorro en costes.</p></list-item>
<list-item><p>La digitalizaci&#x00F3;n como canal esencial de innovaci&#x00F3;n en el campo y la bodega</p></list-item>
<list-item><p>La gesti&#x00F3;n adecuada de envases y embalajes, as&#x00ED; como de la cadena de suministros.</p></list-item>
<list-item><p>El logro de rendimientos satisfactorios para los viticultores por el precio de la uva, como forma de contribuir a un relevo generacional actualmente en regresi&#x00F3;n.</p></list-item>
<list-item><p>La negociaci&#x00F3;n con los grandes distribuidores por parte de los fabricantes, respecto a los precios de venta, a menudo fuente de conflictos por el poder ejercido por los segundos.</p></list-item>
<list-item><p>La naturaleza de los mercados de salida (interno y/o externo) y el grado de dependencia de los principales clientes.</p></list-item>
<list-item><p>La presencia de personal cualificado en todas las fases del ciclo productivo: desde la gesti&#x00F3;n del vi&#x00F1;edo, hasta la comercializaci&#x00F3;n el m&#x00E1;rketing y el enoturismo.</p></list-item>
<list-item><p>El compromiso con el territorio y su contribuci&#x00F3;n, v&#x00ED;a generaci&#x00F3;n de riqueza y de puestos de trabajo (en especial empleo juvenil y empleo femenino), a la fijaci&#x00F3;n de poblaci&#x00F3;n, manteniendo el pulso vital del mundo rural.</p></list-item>
<list-item><p>El establecimiento de lazos cooperativos a escala local y comarcal con otras empresas e instituciones, coadyuvando a un tejido econ&#x00F3;mico m&#x00E1;s s&#x00F3;lido y a un desarrollo integral. En este contexto, el enoturismo, aparte de v&#x00ED;a de negocio, constituye un importante elemento de sostenibilidad socioecon&#x00F3;mica, al engarzar el sector del vino con la herencia gastron&#x00F3;mica del territorio y con sus tradiciones, cultura y patrimonio natural e hist&#x00F3;rico.</p></list-item>
<list-item><p>La aplicaci&#x00F3;n de una filosof&#x00ED;a de consumo responsable y la puesta en marcha de un marketing sostenible, que ponga en valor los esfuerzos realizados por la empresa, con vistas a mejorar su imagen, reputaci&#x00F3;n y competitividad.</p></list-item>
</list>
</sec>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-13-7070">
<label><bold>5.</bold></label>
<title><bold>SOSTENIBILIDAD, TERRITORIO Y DOPS VIN&#x00CD;COLAS</bold></title>
<p>Muchos de los puntos anteriormente se&#x00F1;aladas encuentran en los territorios vin&#x00ED;colas con DOP un entorno especialmente favorable para su buena observaci&#x00F3;n. De acuerdo con (<xref ref-type="bibr" rid="ref-9-7070">Fern&#x00E1;ndez y Varo, 2010</xref>), las DOPs constituyen una valiosa herramienta de creaci&#x00F3;n de valor a&#x00F1;adido en las zonas rurales, ya que, adem&#x00E1;s de proteger la calidad alimentaria y a los consumidores mediante una mejor informaci&#x00F3;n sobre los m&#x00E9;todos de producci&#x00F3;n y la certificaci&#x00F3;n del producto, facilita el acceso a los productores al mercado y fomenta m&#x00E9;todos de producci&#x00F3;n m&#x00E1;s naturales y un uso sustentable de los factores productivos, con base en el <italic>savoir faire</italic> local.</p>
<p>Asumiendo que el arraigo y compromiso con el territorio y su entorno natural, la generaci&#x00F3;n de riqueza y empleo y la fijaci&#x00F3;n de la poblaci&#x00F3;n, constituyen a todas luces los elementos fundamentales de la sostenibilidad ambiental, econ&#x00F3;mica y social, inherentes a las DOPs en general y a las vin&#x00ED;colas en particular, el an&#x00E1;lisis que sigue trata de ofrecer una aproximaci&#x00F3;n a los principales &#x00E1;mbitos a trav&#x00E9;s de las cuales se plasma en el territorio ese desarrollo local sostenible.</p>
<sec id="sec-14-7070">
<label><bold>5.1.</bold></label>
<title><bold>Denominaciones de Origen vin&#x00ED;colas y capacidad econ&#x00F3;mica</bold></title>
<p>Una primera consideraci&#x00F3;n a tener presente es la capacidad econ&#x00F3;mica de estos territorios. Esta resulta condici&#x00F3;n necesaria para la existencia y supervivencia de un buen n&#x00FA;mero de empresas especializadas, capaces concurrir en un mercado maduro fuertemente competitivo, con elevados y crecientes est&#x00E1;ndares de calidad, y de generar un importante volumen de empleo que asegure, sobre todo en municipios rurales de modesta dimensi&#x00F3;n, un importante grado de especializaci&#x00F3;n en la actividad, que a la postre se traducir&#x00E1; en la fusi&#x00F3;n entre territorio y producto de calidad.</p>
<p>En Espa&#x00F1;a, las DOPs, como se recoge en la <xref ref-type="table" rid="tabw-5-7070">tabla 5</xref>, las DOPs vin&#x00ED;colas ocupan un total de 580.000 hect&#x00E1;reas, en la campa&#x00F1;a 2019-2020, al cuidado de 108.000 viticultores y m&#x00E1;s de 4.000 bodegas. El volumen de negocio generado por la comercializaci&#x00F3;n de 10,3 millones de hectolitros, es de 3.580 millones de euros, procediendo de la exportaci&#x00F3;n el 44,2 por cien de dicho valor.</p>
<table-wrap id="tabw-5-7070">
<label><bold>TABLA 5.</bold></label>
<caption><title><bold>PRINCIPALES INDICADORES DE LAS 25 MAYORES DOPS POR N&#x00DA;MERO DE BODEGAS Y VALOR COMERCIAL, CAMPA&#x00D1;A 2019-2020</bold></title></caption>
<table id="tab-5-7070" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left" rowspan="2"><p><bold>DOPs</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Superficie inscrita al final de campa&#x00F1;a</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Viticultores</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Bodegas Inscritas</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Volumen de vino calificado</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Comerc. Total volumen</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Exportaci&#x00F3;n en volumen</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Comerc. Total Valor</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Exportaci&#x00F3;n en valor</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Precio promedio</bold></p></th>
</tr>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>ha.</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>n&#x00B0;</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>n&#x00B0;</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>hl</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>hl</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>% hl</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>&#x20AC;</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>% &#x20AC;</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>&#x20AC;/litro</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIOJA</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>66.271</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>14.686</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>815</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2.711.328</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2.393.453</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>41,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>916.580.513</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>51,7</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>CAVA</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>38.152</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6.391</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>352</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2.029.442</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.752.323</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>68,5</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>633.917.915</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>53,3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIBERA DEL DUERO</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>23.752</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7.759</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>331</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>106.710</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>594.755</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>12,3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>272.061.945</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>27,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>LA MANCHA</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>155.087</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>14.598</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>248</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>388.120</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>377.429</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>53,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>99.688.181</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>42,7</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>CATALU&#x00D1;A</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>40.660</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6.349</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>200</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>347.288</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>338.357</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>46,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>102.138.220</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>43,3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>PENED&#x00C9;S</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>15.993</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2.134</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>191</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>171.681</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>120.969</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>26,1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>95.280.600</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>30,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7,9</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIAS BAIXAS</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4.094</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5.131</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>178</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>236.584</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>236.583</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>34,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>149.363.480</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>30,6</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6,3</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>PRIORAT</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2.088</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>530</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>110</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>8.335</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>17.429</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>52,6</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>19.033.152</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>55,0</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>10,9</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>UTIEL-REQUENA</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>33.488</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4.898</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>109</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>534.045</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>240.577</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>67,2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>72.726.058</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>68,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>VALENCIA</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>13.069</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5.950</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>103</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>396.012</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>391.340</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>62,2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>78.439.200</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>67,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIBEIRA SACRA</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.254</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2.337</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>100</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>20.394</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>40.298</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,7</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>29.106.408</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>11,2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>NAVARRA</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>10.206</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.782</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>96</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>357.014</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>300.285</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>31,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>64.807.210</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>35,8</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RIBEIRO</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.301</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.678</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>96</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>84.905</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>84.905</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5,0</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>33.838.820</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>8,2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>JEREZ-X&#x00C9;R&#x00C9;S-SHERRY</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7.208</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.571</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>72</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>393.504</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>221.204</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>79,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>66.361.200</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>79,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>RUEDA</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>19.615</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.634</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>77</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>575.360</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>720.088</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>13,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>201.624.640</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>13,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>BIERZO</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2.349</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.110</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>72</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>21.056</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>70.092</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>20,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>29.438.640</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>20,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TORO</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5.851</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>981</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>65</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>105.574</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>115.635</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>40,0</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>55.504.800</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>40,0</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4,8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TERRA ALTA</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6.077</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.248</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>61</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>60.211</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>41.441</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>31,8</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>12.409.429</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>29,3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>MONTSANT</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.810</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>593</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>59</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>27.728</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>40.913</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>28,2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>14.530.046</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>27,5</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>MONTILLA-MORILES</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4.772</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.859</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>54</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>198.910</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>144.619</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>35.436.846</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>8,8</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Valdepe&#x00F1;as</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>21.957</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2.386</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>21</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>696.056</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>479.005</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>35,0</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>111.634.125</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>35,0</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,3</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Cari&#x00F1;ena</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>14.064</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.407</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>34</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>379.520</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>273.036</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>69,4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>47.424.944</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>71,5</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1,7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Jumilla</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>22.753</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.705</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>39</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>375.242</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>209.726</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>66,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>49.545.434</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>63,8</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Campo de Borja</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6.217</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.010</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>18</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>138.567</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>137.042</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>53,8</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>35.159.829</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>56,9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Somontano</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3.904</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>336</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>30</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>146.650</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>120.263</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>20,6</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>42.091.728</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>20,6</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TOTAL TOP 25 POR N&#x00B0; DE BODEGAS Y COM.</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>521.992</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>90.063</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3.531</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>10.510.236</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9.461.767</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>44,5</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3.268.143.363</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>44,2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TOTAL DOP ESPA&#x00D1;A</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>580.204</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>108.002</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4.143</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>11.478.703</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>10.308.402</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>43,3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3.580.034.913</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>42,5</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>3,5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>TOP 25 / TOTAL ESPA&#x00D1;A (%)</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>89,97</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>83,39</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>85,23</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>91,56</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>91,79</p></td>
<td valign="top" align="left">&#x00A0;</td>
<td valign="top" align="left"><p>91,29</p></td>
<td valign="top" align="left">&#x00A0;</td>
<td valign="top" align="left">&#x00A0;</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<p>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de los datos del <xref ref-type="bibr" rid="ref-18-7070">MAPA (2021a)</xref>.</p>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>Se trata de una suma considerable, que como se aprecia en el elenco de la citada <xref ref-type="table" rid="tabw-5-7070">tabla 5</xref>, se distribuye de manera heterog&#x00E9;nea entre los diferentes territorios. Dicho elenco corresponde a las 20 primeras DOPs por n&#x00FA;mero de bodegas, a las que se ha sumado otras 5, en raz&#x00F3;n de su importante volumen de comercializaci&#x00F3;n. Esas 25 DOPs representan el 90 por cien de la superficie de vi&#x00F1;edo al amparo de DOPs, el 85 por cien del n&#x00FA;mero total de bodegas inscritas en las DOPs del pa&#x00ED;s y m&#x00E1;s del 90 por cien del vino calificado y comercializado en valor y en volumen.</p>
<p>La Mancha es, seguida de Rioja y Catalu&#x00F1;a, la que posee una mayor superficie de cultivo. El <italic>ranking</italic> del n&#x00FA;mero de bodegas lo lideran Rioja, Cava Ribera del Duero, a la vez que encabezan el del vino comercializado en t&#x00E9;rminos de valor.</p>
<p>La evoluci&#x00F3;n del n&#x00FA;mero de bodegas es una variable de gran inter&#x00E9;s, en la medida en que puede reflejar el dinamismo local y la configuraci&#x00F3;n de <italic>cluster</italic> territoriales. En 2001 hab&#x00ED;a 4.567 bodegas inscritas en 56 DOPs reconocidas y 164.064 viticultores. En la &#x00FA;ltima campa&#x00F1;a 2019-2020, las 95 DOPs contabilizan 4.143 bodegas y 108.002 viticultores. El descenso es muy importante: fusiones y absorciones, cierres de empresas, jubilaciones sin relevo generacional, concurren en este contexto. As&#x00ED;, en DOPs importantes como Rioja, La Mancha o Montilla-Moriles, el n&#x00FA;mero de bodegas inscritas se ha reducido pr&#x00E1;cticamente a la mitad, siendo el descenso m&#x00E1;s acusado en Valdepe&#x00F1;as o Valencia. En otras DOPs, en cambio, la din&#x00E1;mica ha sido la opuesta, con un aumento considerable del n&#x00FA;mero de establecimientos. En el <xref ref-type="fig" rid="fig-7-7070">gr&#x00E1;fico 5</xref> se refleja la evoluci&#x00F3;n del n&#x00FA;mero de bodegas en las 8 DOPs que han registrado incrementos superiores al 100 por cien a lo largo del periodo. Llama la atenci&#x00F3;n el caso de las 3 DOPs m&#x00E1;s potentes de Castilla y Le&#x00F3;n (Ribera del Duero, Rueda y Toro), donde la natalidad empresarial ha cristalizado en la configuraci&#x00F3;n de aut&#x00E9;nticos SPLs, junto a Priorat, DOP con la categor&#x00ED;a especial de DOCa, con una modesta superficie de cultivo y con m&#x00E1;s de 100 bodegas inscritas, que comercializan al precio medio m&#x00E1;s elevado del pa&#x00ED;s (10,90 euros por litro).</p>
<fig id="fig-7-7070">
<label><bold>GR&#x00C1;FICO 5.</bold></label>
<caption><title><bold>EVOLUCI&#x00D3;N DEL N&#x00BA; DE BODEGAS EN LAS DOPS CON MAYOR RATIO DE NATALIDAD EMPRESARIAL, 2001-2019 (2001 =100) (*)</bold></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-7-7070.jpg"/>
<attrib>(*) Las DOPs M&#x00E1;laga y Sierras de M&#x00E1;laga ofrecen datos conjuntos para el n&#x00FA;mero de bodegas en 2001.</attrib>
<attrib>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de los datos del <xref ref-type="bibr" rid="ref-18-7070">MAPA (2021a)</xref>.</attrib>
</fig>
<p>Los precios de los vinos DOP, m&#x00E1;s elevados que los vinos de mesa, suponen un potencial flujo de ingresos de gran relevancia para el desarrollo territorial. No obstante, los precios medios de los vinos de calidad espa&#x00F1;oles siguen siendo muy bajos, 3,50 euros por litro, en comparaci&#x00F3;n con los de similar calidad de pa&#x00ED;ses como Francia e Italia. Adem&#x00E1;s de Priorat, Pened&#x00E9;s, Rias Baixas, Ribeira Sacra, Toro, Ribera del Duero y Bierzo venden a un promedio superior a los 4 euros.</p>
<p>Hay DOPs con una importante orientaci&#x00F3;n exportadora, como Jerez, Cari&#x00F1;ena, Utiel-Requena, Valencia, donde al menos dos tercios de sus ingresos provienen de ventas al exterior. Ello contrasta con otras DOPs como Montilla-Moriles, Rueda, Ribeira Sacra, Ribeiro e incluso Ribera del Duero, fuertemente implantados a nivel regional y/o nacional. A lo largo del periodo considerado, Bierzo, Chacol&#x00ED; de Guetaria o Monterrei han registrado aumentos en su volumen de exportaciones superiores al 10 por cien. Con todo, en t&#x00E9;rminos absolutos, Rioja y Cava son, de lejos, las DOPs que cuentan con un mayor volumen de negocio allende las fronteras.</p>
<p>Esta capacidad econ&#x00F3;mica, crucial para la sostenibilidad, tiene un trasfondo social muy importante y que constituye un aspecto interesante cara a futuras investigaciones: la cantidad y caracter&#x00ED;sticas del empleo generado y el impacto demogr&#x00E1;fico a escala local. Si bien es cierto que los municipios rurales en los que se asientan la mayor&#x00ED;a de estas DOPs vienen perdiendo poblaci&#x00F3;n, resulta indudable que sin la presencia de esta actividad la sangr&#x00ED;a y envejecimiento demogr&#x00E1;ficos habr&#x00ED;an sido mucho m&#x00E1;s intensos.<xref ref-type="fn" rid="fn-22-7070"><sup>22</sup></xref></p>
</sec>
<sec id="sec-15-7070">
<label><bold>5.2.</bold></label>
<title><bold>Denominaciones de origen vin&#x00ED;colas y sostenibilidad: enoturismo</bold></title>
<p>Uno de los &#x00E1;mbitos en los que se refleja de mejor manera el papel de las DOPs como instrumento de desarrollo local sostenible es el del enoturismo. Constituye una manifestaci&#x00F3;n m&#x00E1;s de la capacidad econ&#x00F3;mica de estos territorios asociada al sector vitivin&#x00ED;cola, pero su importancia radica en que su impacto va m&#x00E1;s all&#x00E1;, con potentes efectos de arrastre que repercuten en todo el tejido econ&#x00F3;mico local, en un contexto de cooperaci&#x00F3;n interempresarial e institucional.</p>
    <p>En todas las DOPs, con mayor o menor &#x00E9;nfasis, existe conciencia a nivel colectivo de la importancia de esta actividad. No obstante, donde cabe observar con mayor claridad el impacto asociado a la misma es en aquellas DOPs integradas en el club de producto <italic>Rutas del Vino de Espa&#x00F1;a</italic>, promovido por la <xref ref-type="bibr" rid="ref-1-7070">Asociaci&#x00F3;n Espa&#x00F1;ola de Ciudades del Vino (ACEVIN)</xref>, con el apoyo del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentaci&#x00F3;n. Se trata de la iniciativa m&#x00E1;s importante en este &#x00E1;mbito, de titularidad estatal.</p>
    <p>Seg&#x00FA;n el &#x00FA;ltimo informe de <xref ref-type="bibr" rid="ref-1-7070">ACEVIN (2021)</xref>, el club RVE presenta en 2020 una oferta enotur&#x00ED;stica compuesta por 2.300 empresas y 698 entidades asociadas (Ayuntamientos, Consejos Reguladores y otros), lo que supone una red de 3.000 miembros en sus 32 rutas<xref ref-type="fn" rid="fn-23-7070"><sup>23</sup></xref>. El motor principal son las bodegas, con 718 inscritas en el club. Los sectores de alojamiento y de restauraci&#x00F3;n contabilizan 476 (casas rurales y hoteles de 3 y 4 estrellas, en su mayor&#x00ED;a) y 357 establecimientos, respectivamente. Otras 102 empresas llevan a cabo actividades de ocio tem&#x00E1;tico, que incluyen todo tipo de experiencias ligadas a la cultura del vino, tratando de satisfacer la demanda de turistas cada vez m&#x00E1;s exigentes y &#x00E1;vidos de vivencias diferentes y personalizadas en entornos especialmente cuidados. Los museos y centros de interpretaci&#x00F3;n, ascienden a 132 establecimientos en el conjunto de la red. Completa la oferta enotur&#x00ED;stica una serie de socios diversos (bares, empresas agroalimentarias, comercios, empresas de transporte&#x2026;), que dan buena idea del potencial que a escala local tiene esta actividad.</p>
<p>En el <xref ref-type="fig" rid="fig-8-7070">gr&#x00E1;fico 6</xref>, se observa la evoluci&#x00F3;n del n&#x00FA;mero de visitantes de bodegas y museos en el conjunto de la Red, desde 2008, primer a&#x00F1;o del que se disponen datos (el club fue creado en 2001). El perfil evolutivo es netamente ascendente a lo largo de todo el periodo, hasta superar los 3 millones de visitas en 2019, desplom&#x00E1;ndose en 2020 hasta 814.000 como consecuencia de la pandemia del Covid-19. Los efectos del coronavirus se han dejado sentir en todas las DOPs asociadas a la RVE, tal y como refleja la evoluci&#x00F3;n de la l&#x00ED;nea negra. La ca&#x00ED;da resulta estrepitosa incluso en los destinos preferidos por los enoturistas, que, como se refleja con datos de 2019, son Marco de Jerez, Pened&#x00E9;s, Ribera del Duero, Calatayud, Rioja Alta y Rioja Alavesa.</p>
<fig id="fig-8-7070">
<label><bold>GR&#x00C1;FICO 6.</bold></label>
<caption><title><bold>EVOLUCI&#x00D3;N DEL ENOTURISMO EN ESPA&#x00D1;A (2008-2020) Y N&#x00DA;MERO DE VISITANTES POR RUTAS DEL VINO (2019 Y 2020)</bold></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-8-7070.jpg"/>
<attrib>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de los datos suministrados por ACEVIN: <italic>Informe de visitantes a bodegas y museos del vino</italic>.</attrib>
</fig>
<p>En el <xref ref-type="fig" rid="fig-9-7070">gr&#x00E1;fico 7</xref>, se recoge el impacto econ&#x00F3;mico de esta actividad en el conjunto de bodegas y museos. En 2019 se cifraba en la nada desde&#x00F1;able cifra de 85,6 millones de euros, con un gasto per c&#x00E1;pita diario de 160,20 euros y 2,4 d&#x00ED;as de estancia media. En 2020 el nivel de ingresos se redujo dr&#x00E1;sticamente hasta los 23,6 millones de euros, cifra fruto de la relajaci&#x00F3;n de las restricciones a la movilidad, posterior al confinamiento y a la recuperaci&#x00F3;n de la actividad por parte de un importante contingente de bodegas (algunas dejaron aparcado el enoturismo, otras lo retomaron solo parcialmente), tras adoptar las oportunas medidas de seguridad (<xref ref-type="bibr" rid="ref-37-7070">Rodr&#x00ED;guez-Cohard <italic>et al</italic>., 2021</xref>).</p>
<fig id="fig-9-7070">
<label><bold>GR&#x00C1;FICO 7.</bold></label>
<caption><title><bold>EVOLUCI&#x00D3;N DEL IMPACTO ECON&#x00D3;MICO DEL ENOTURISMO EN LA RED RVE</bold></title></caption>
<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="fig-9-7070.jpg"/>
<attrib>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de los datos suministrados por ACEVIN: <italic>Informe de visitantes a bodegas y museos del vino</italic>.</attrib>
</fig>
</sec>
<sec id="sec-16-7070">
<label><bold>5.3.</bold></label>
<title><bold>Territorios vin&#x00ED;colas y sostenibilidad ambiental</bold></title>
<p>Ser competitivo en enoturismo requiere, aparte del reclamo de la calidad de los vinos a degustar, un especial cuidado del patrimonio hist&#x00F3;rico-art&#x00ED;stico y del entorno natural. As&#x00ED;, el marchamo de lo ecol&#x00F3;gico reporta un plus de prestigio adicional. En este contexto, la presencia de vinos ecol&#x00F3;gicos<xref ref-type="fn" rid="fn-24-7070"><sup>24</sup></xref> y firmas con <italic>label</italic> de sostenibilidad ambiental cobran especial trascendencia.</p>
<p>Espa&#x00F1;a es el pa&#x00ED;s del mundo con mayor superficie de vi&#x00F1;edo ecol&#x00F3;gico, concentrando aproximadamente un 27 por cien del total mundial. En la <xref ref-type="table" rid="tabw-6-7070">tabla 6</xref> se aprecia c&#x00F3;mo en 2001 hab&#x00ED;a tan solo 11.800 hect&#x00E1;reas dedicadas, pasando en dos d&#x00E9;cadas a multiplicarse por 11 hasta un total de casi 131.200 hect&#x00E1;reas (en torno al 14 por cien de la superficie total nacional), con un ritmo de crecimiento medio acumulativo anual del 13,5 por cien. En consonancia con este dato, el n&#x00FA;mero de bodegas tambi&#x00E9;n ha incrementado notablemente, multiplic&#x00E1;ndose por 9, hasta superar la cifra de 1.200 unidades productivas.</p>
<table-wrap id="tabw-6-7070">
<label><bold>TABLA 6.</bold></label>
<caption><title><bold>EVOLUCI&#x00D3;N DE LA SUPERFICIE DE VI&#x00D1;EDO ECOL&#x00D3;GICO Y DEL N&#x00DA;MERO DE INDUSTRIAS DE VINOS Y CAVAS ECOL&#x00D3;GICOS EN ESPA&#x00D1;A, POR COMUNIDADES AUT&#x00D3;NOMAS (2001-2020)</bold></title></caption>
<table id="tab-6-7070" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="16%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<col width="7%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left" rowspan="2"><p><bold>Comunidad Aut&#x00F3;noma</bold></p></th>
<th valign="top" align="left" colspan="6"><p>Bodegas</p></th>
<th valign="top" align="left" colspan="6"><p>Superficie</p></th>
</tr>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p>2001</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>2010</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>2015</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>2020</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>2020 % sobre Espa&#x00F1;a</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>Var. anual acu. 2001-2020 (%)</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>2001</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>2010</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>2015</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>2020</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>2020 % sobre Espa&#x00F1;a</p></th>
<th valign="top" align="left"><p>Var. anual acu. 2001-2020 (%)</p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>ANDALUC&#x00CD;A</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>41</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>62</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>111</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>16,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>218</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>610</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>870</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.323</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10,0</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>ARAG&#x00D3;N</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>23</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>33</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>186</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>947</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>876</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.191</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13,9</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>ASTURIAS</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>-</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,0</p></td>
<td valign="top" align="center">-</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>BALEARES</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>24</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>33</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>70</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>278</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>528</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>937</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>CANARIAS</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>28</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>30</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>481</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>426</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>377</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>434</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>-0,5</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>CANTABRIA</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>-</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>-</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>CASTILLA Y LE&#x00D3;N</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>27</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>71</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>133</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>167</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.408</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.916</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8.659</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>23,1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>CASTILLA-LA MANCHA</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>18</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>60</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>193</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>215</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.487</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>29.188</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>54.513</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>62.719</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>47,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>21,8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>CATALU&#x00D1;A</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>86</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>169</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>298</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>24,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>557</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4.585</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11.706</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>23.758</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>18,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>21,8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>COMUN. VALENCIANA</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>18</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>59</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>104</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>148</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.077</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5.453</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9.770</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13.672</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14,3</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>EXTREMADURA</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>-</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.688</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.736</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2.051</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.793</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>-2,1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>GALICIA</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>19</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>16,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>54</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>78</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>76</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22,1</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>MADRID</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>127</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>294</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>467</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>610</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8,6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>MURCIA</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>27</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>44</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>40</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3.931</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10.675</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>10.161</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11.368</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8,7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5,7</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>NAVARRA</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>19</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>23</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>31</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>563</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>987</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>985</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.362</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>PA&#x00CD;S VASCO</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>19</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>42</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>14,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>48</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>186</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>479</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>984</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17,2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>RIOJA, LA</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>17</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>37</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>49</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>60</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6,9</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>238</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>405</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>808</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1.291</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>1,0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9,3</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold><italic>TOTAL ESPA&#x00D1;A</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>135</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>456</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>838</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>1.214</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>100</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>12,3</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>11.841</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>57.232</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>96.591</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>131.183</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>100</italic></bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold><italic>13,5</italic></bold></p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<p>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de los datos suministrados por <xref ref-type="bibr" rid="ref-30-7070">OEMV (2021b)</xref>.</p>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>Por regiones, destacan, en cuanto a superficie, Castilla-La Mancha (con un 47,8 por cien del total), Catalu&#x00F1;a y la Comunidad Valenciana, las cuales concentran las tres cuartas partes del total. En n&#x00FA;mero de bodegas, se reproduce el tr&#x00ED;o, liderando ahora el <italic>ranking</italic> Catalu&#x00F1;a (con el 24,5 por cien), seguida de Castilla-La Mancha y Comunidad Valenciana y, a escasa distancia de esta &#x00FA;ltima, Castilla y Le&#x00F3;n, que con 133 bodegas representa el 11 por cien del total nacional, con tan solo un 6,6 por cien de superficie dedicada a este tipo de vi&#x00F1;edo.</p>
<p>No existen datos por DOP, pero las cifras regionales constituyen un indicio de c&#x00F3;mo este tipo de vinos est&#x00E1;n penetrando en el cat&#x00E1;logo de productos ofrecidos por un n&#x00FA;mero creciente de bodegas en las diferentes DOPs, atentas al progresivo atractivo que tienen sobre la clientela, con la consiguiente contribuci&#x00F3;n a la sostenibilidad ambiental. El caso de Castilla y Le&#x00F3;n, cuyas ventas de vinos DOP e IGP representan m&#x00E1;s del 90 por cien de la venta total de vino de la regi&#x00F3;n (<xref ref-type="bibr" rid="ref-15-7070">Juste, 2017</xref>), es bastante ilustrativo en este sentido.</p>
<p>Por lo que ata&#x00F1;e a la b&#x00FA;squeda por parte de las empresas de certificados acreditativos de su compromiso con el medio ambiente, m&#x00E1;s all&#x00E1; de la posibilidad de que en su gama de vinos ofertados aparezcan vinos ecol&#x00F3;gicos, cabe destacar la obtenci&#x00F3;n de la certificaci&#x00F3;n <italic>Wineries for Climate Protection</italic> (WfCP), creada por la FEV en 2015. Las bodegas certificadas deben cumplir una serie de requisitos en materia de disminuci&#x00F3;n de gases de efecto invernadero, gesti&#x00F3;n del agua, reducci&#x00F3;n de residuos, as&#x00ED; como de eficiencia energ&#x00E9;tica y empleo de energ&#x00ED;as renovables.</p>
<p>Actualmente hay 38 bodegas que cuentan con dicha certificaci&#x00F3;n, recogidas en la <xref ref-type="table" rid="tabw-7-7070">tabla 7</xref>, con tendencia a aumentar. Se trata de bodegas de muy variado tipo: casi la mitad tienen menos de 50 empleados (5 son microempresas con menos de 10), 2 tienen m&#x00E1;s de 250 y el resto presenta una plantilla de entre 50 y 250 trabajadores. Se trata, en general, de bodegas de gran prestigio, y casi todas inscritas en alguna DOP, salvo dos, cuya inscripci&#x00F3;n se enmarca dentro de una IGP, comercializando &#x201C;Vinos de la Tierra&#x201D;. De las 16 DOPs que incluyen alguna bodega, destacan ampliamente Rioja, con Campo Viejo como firma de mayor dimensi&#x00F3;n, seguida de Ribera del Duero, donde destacan por su tama&#x00F1;o Pago de Carraovejas y Vi&#x00F1;a Mayor.</p>
<table-wrap id="tabw-7-7070">
<label><bold>TABLA 7.</bold></label>
<caption><title><bold>LISTADO DE EMPRESAS QUE CUENTAN CON LA CERTIFICACI&#x00D3;N WFCP</bold></title></caption>
<table id="tab-7-7070" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="10%"/>
<col width="20%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<col width="20%"/>
<col width="10%"/>
<col width="10%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left" colspan="2"><p><bold>Nombre</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Denominaci&#x00F3;n de Origen/IGP</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Munipio de bodega</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Provincia</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Empresa</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Ingresos (miles de &#x20AC;)</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Empleados</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>1</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Segura Viudas</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Catalu&#x00F1;a</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Torrelavit</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Barcelona</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>SEGURA VIUDAS SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>32.256</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>158</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>2</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Vilarnau</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Cava</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Espiells</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Lleida</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>GONZALEZ BYASS SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>82.376</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>32</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>3</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Raimat</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Costers del Segre</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Raimat</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Lleida</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>RAIMAT SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7.954</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>85</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>4</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Perelada vinos y cavas</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Empord&#x00E1;</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Peralada</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Girona</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>CAVAS DEL CASTILLO DE PERELADA SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>11.223</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>60</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>5</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Gonzalez Byass Jer&#x00E9;z</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Jerez-X&#x00E9;r&#x00E9;s-Sherry</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Jer&#x00E9;z de la Frontera</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>C&#x00E1;diz</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGA GONZALEZ BYASS JEREZ SL.</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>66.270</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>156</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>6</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Lustau Fine Selected Wines</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Jerez-X&#x00E9;r&#x00E9;s-Sherry</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Jer&#x00E9;z de la Frontera</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>C&#x00E1;diz</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>EMILIO LUSTAU SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9.523</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>7</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Juan Gil Bodegas</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Jumilla</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Jumilla</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Murcia</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS HIJOS DE JUAN GIL SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>23.903</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>125</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>8</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Luz&#x00F3;n Bodegas</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Jumilla</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Jumilla</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Murcia</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS LUZON SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7.597</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>35</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>9</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Bodegas Ayuso</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Mancha</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Villarrobledo</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Albacete</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS AYUSO SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9.379</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>56</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>10</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Aroa Bodegas</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Navarra</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Gorozin</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Navarra</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>AROA BODEGAS SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.945</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>11</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Gramona</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Penedes</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Sant Sadurn&#x00ED; d'Anoia</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Barcelona</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>GRAMONA SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>10.632</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>64</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>12</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Familia Torres</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Pened&#x00E9;s</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Vilafanca del Pened&#x00E9;s</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Barcelona</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>MIGUEL TORRES SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>144.712</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>582</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>13</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Mar de Frades. Albari&#x00F1;o Atantco</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>R&#x00ED;as Baixas</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Arosa</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Pontevedra</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS DE AROSA SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>n.d.</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>n.d.</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>14</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Paco y Lola Adega e vi&#x00F1;edos</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>R&#x00ED;as Baixas</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Mea&#x00F1;o</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Pontevedra</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>COOP VITIVINICOLA AROUSANA S.C. GALEGA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>10.433</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>27</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>15</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Abadia de Retuerta</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Vinos de Castilla y Le&#x00F3;n</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Sard&#x00F3;n de Duero</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Valladolid</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>ABADIA RETUERTA SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7.209</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>134</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>16</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Emilio Moro Bodegas</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ribera de Duero</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Pesquera de Duero</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Valladolid</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS EMILIO MORO S.L.</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>24.612</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>90</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>17</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Finca Villacreces</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ribera de Duero</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Quintanilla de onesmo</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Valladolid</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>FINCA VILLACRECES S.L.</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4.577</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>24</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>18</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Matarromera</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ribera de Duero</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Valbuena de Duero</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Valladolid</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGA MATARROMERA SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>19.515</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>76</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>19</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Pago de Carraovejas Finca y Bodega</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ribera de Duero</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Pe&#x00F1;afel</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Valladolid</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>PAGO DE CARRAOVEJAS SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>14.524</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>128</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>20</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Vi&#x00F1;a Mayor</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ribera de Duero</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Quintanilla de On&#x00E9;simo</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Valladolid</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>ENTRECANALES DOMECQ E HIJOS SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>29.434</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>112</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>21</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Beronia</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ollauri</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS BERONIA SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>18.922</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>32</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>22</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Bodegas Roda</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Haro</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS RODA SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>5.364</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>27</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>23</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Campo Viejo</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Logro&#x00F1;o</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>PERNOD RICARD WINEMAKERS SPAIN SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>131.242</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>351</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>24</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Carlos Moro</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>San Vicente de la Sonsierra</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS Y VI&#x00D1;EDOS CARLOS MORO S.L.</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>621</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>8</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>25</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Carlos Serres Bodegas</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Haro</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS CARLOS SERRES S.L.</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>8.491</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>14</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>26</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Bodegas Corral</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Navarrete</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS CORRAL SOCIEDAD ANONIMA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.480</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>19</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>27</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Criadores de Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Alberite</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>CRIADORES DE RIOJA SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>24.036</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>22</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>28</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Izadi</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Eskuernaga</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Alava</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS IZADI S.A.</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>7.121</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>18</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>29</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Onta&#x00F1;on Familia</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Quel</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS ONTA&#x00D1;ON SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>52.490</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>70</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>30</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ram&#x00F3;n Bilbao Haro Rioja Alta</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Haro</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS RAMON BILBAO SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>44.035</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>93</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>31</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Vivanco Bodega Fundaci&#x00F3;n Experiencias</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Briones</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Rioja</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS VIVANCO S.L.</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>15.473</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>64</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>32</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ossian Vides y vinos</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Rueda</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Nieva</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Segovioa</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>OSSIAN VIDES Y VINOS SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.161</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>9</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>33</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Vi&#x00F1;as del Vero Somontano</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Somontano</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Castillazuelo</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Huesca</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>VI&#x00D1;AS DEL VERO SA</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>12.200</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>69</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>34</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Dehesa de Luna. Finca Reserva de Biodiversidac</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Tierra de Castilla</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Santa Marta</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Albacete</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGA DEHESA DE LUNA SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>215</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>n.d.</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>35</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Vetus</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Toro</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Toro</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Zamora</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS VETUS S.L.</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>1.510</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>36</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Fontana Bodegas y Vi&#x00F1;edos</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ucl&#x00E9;s</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Fuente de Pedro Naharro</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Cuenca</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS Y VI&#x00D1;EDOS FONTANA SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>8.010</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>28</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>37</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>La Estacada Bodega Finca</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ucl&#x00E9;s</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Taranc&#x00F3;n</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Cuenca</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>BODEGAS FINCA LA ESTACADA SL</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>4.038</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>42</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>38</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Soledad</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Ucl&#x00E9;s</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Fuente de Pedro Naharro</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Cuenca</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>NUESTRA SRA. DE LA SOLEDAD S.C. DE C-LM</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>6.651</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>14</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<p>Fuente: Elaboraci&#x00F3;n propia, a partir de los datos de la Federaci&#x00F3;n Espa&#x00F1;ola del Vino y SABI.</p>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>La posesi&#x00F3;n de este certificado, le confiere a la bodega puntos a la hora de obtener ayudas del MAPA en el marco del Programa de Apoyo al Sector Vitivin&#x00ED;cola Espa&#x00F1;ol (PASVE). Cada dos a&#x00F1;os las bodegas deben demostrar su compromiso, reflejando una mejora continua en sus indicadores, orientada a la reducci&#x00F3;n de sus emisiones cara a 2030.<xref ref-type="fn" rid="fn-25-7070"><sup>25</sup></xref></p>
</sec>
<sec id="sec-17-7070">
<label><bold>5.4.</bold></label>
<title><bold>Otros mecanismos de fomento de la sostenibilidad</bold></title>
<p>Adem&#x00E1;s de lo analizado, la contribuci&#x00F3;n a la sostenibilidad se verifica a trav&#x00E9;s de otros canales, como son las ayudas p&#x00FA;blicas a las empresas del sector, la pol&#x00ED;tica tecnol&#x00F3;gica, la actuaci&#x00F3;n de los Consejos Reguladores y los acuerdos de cooperaci&#x00F3;n entre instituciones.</p>
<list list-type="bullet">
<list-item><p>En el marco del PASVE, se han realizado pagos durante 2020 por un montante total de 212,7 millones de euros, destinados a acciones de reestructuraci&#x00F3;n y reconversi&#x00F3;n de vi&#x00F1;edo, inversiones (en instalaciones, equipamientos en instrumentos de comercializaci&#x00F3;n), para mejora del rendimiento y la competitividad, destilaci&#x00F3;n de subproductos (alcohol para usos industriales o energ&#x00E9;ticos) y promoci&#x00F3;n del vino en terceros pa&#x00ED;ses. Con la pandemia, se han incorporado otros destinos, para paliar sus efectos econ&#x00F3;micos: ayuda a la cosecha en verde, destilaci&#x00F3;n de crisis y almacenamiento privado de vino, para permitir retirar del mercado un volumen de vino suficiente para evitar perturbaciones en su funcionamiento (<xref ref-type="bibr" rid="ref-8-7070">FEGA, 2021</xref>).</p></list-item>
<list-item><p>El dise&#x00F1;o del Plan Estrat&#x00E9;gico de la FEV en torno a dos pilares b&#x00E1;sicos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-10-7070">FEV, 2021</xref>): digitalizaci&#x00F3;n y sostenibilidad, con vistas a la captaci&#x00F3;n de recursos en el marco del Plan de Recuperaci&#x00F3;n, Transformaci&#x00F3;n y Resiliencia de la Econom&#x00ED;a Espa&#x00F1;ola<xref ref-type="fn" rid="fn-26-7070"><sup>26</sup></xref> (financiado a trav&#x00E9;s de los fondos <italic>Next Generation EU</italic>), a fin de atender lo mejor posible las m&#x00FA;ltiples necesidades del sector, mediante el desarrollo de proyectos tractores. El impulso de la digitalizaci&#x00F3;n, se contempla a tres niveles: gobernanza y gesti&#x00F3;n, proceso productivo (que permitir&#x00E1; reducir la brecha entre grandes bodegas y PYMES) y orientaci&#x00F3;n hacia el consumidor (donde se contempla el seguimiento de las tendencias del consumo y una mayor integraci&#x00F3;n con el negocio tur&#x00ED;stico). La inversi&#x00F3;n necesaria estimada para llevar adelante los proyectos enmarcados en este primer pilar asciende a 100,9 millones de euros, siendo el proyecto relativo a control, monitorizaci&#x00F3;n y trazabilidad integral del ciclo completo de la uva el que absorbe un mayor montante de recursos. En el contexto de la sostenibilidad se plantea una triple transici&#x00F3;n hacia: una econom&#x00ED;a verde, una econom&#x00ED;a circular y una econom&#x00ED;a social. Para ello, se contemplan proyectos espec&#x00ED;ficos en diferentes materias como: incorporaci&#x00F3;n de energ&#x00ED;as renovables (ep&#x00ED;grafe m&#x00E1;s relevante en cuanto a recursos, al absorber m&#x00E1;s de las tres cuartas partes de los 81,7 millones de euros estimados como inversi&#x00F3;n requerida en este segundo pilar), fomento de la eficiencia energ&#x00E9;tica, mejora en la gesti&#x00F3;n del agua, avances en la gesti&#x00F3;n de recursos, reutilizaci&#x00F3;n de envases y valorizaci&#x00F3;n de subproductos o integraci&#x00F3;n de la sostenibilidad econ&#x00F3;mica y social en las certificaciones WfPC.</p></list-item>
<list-item><p>Las directrices marcadas por la <xref ref-type="bibr" rid="ref-35-7070">Plataforma Tecnol&#x00F3;gica del Vino (2021)</xref> en su Agenda Estrat&#x00E9;gica de Innovaci&#x00F3;n para el Sector del Vino 2021-2024, en virtud de las cuales la sostenibilidad y el cambio clim&#x00E1;tico aparecen como prioridades de I+D+i para el sector. Las l&#x00ED;neas estrat&#x00E9;gicas del citado plan se hallan en sinton&#x00ED;a con lo citado para el plan de la FEV, haciendo hincapi&#x00E9; en la necesidad de revisar, seleccionar, validar y unificar indicadores consensuados y m&#x00E9;todos de medici&#x00F3;n que permitan evaluar objetivamente el impacto medioambiental.</p></list-item>
<list-item><p>Los acuerdos de cooperaci&#x00F3;n a nivel institucional. Cabe destacar, en este sentido, el papel de la FEV. Est&#x00E1; trabajando en pro de la integraci&#x00F3;n del enoturismo en la Estrategia de Turismo Sostenible de Espa&#x00F1;a 2030, en colaboraci&#x00F3;n con ACEVIN. Junto con la Plataforma Tecnol&#x00F3;gica del Vino, ha puesto en marcha 77 proyectos de I+D+i en el periodo 2017-2020 (con m&#x00E1;s de 70 millones de euros de presupuesto ejecutado y m&#x00E1;s de 50 millones de financiaci&#x00F3;n captada) y en 2020 el <italic>Hub</italic> Nacional Digitalizaci&#x00F3;n y Vino, un espacio com&#x00FA;n para compartir las necesidades de innovaci&#x00F3;n del sector con la vertiente de la oferta tecnol&#x00F3;gica, identificar necesidades y tendencias e impulsar el proceso de digitalizaci&#x00F3;n empresarial. Tambi&#x00E9;n colabora con el Instituto Cervantes para promover la cultura del vino a trav&#x00E9;s de sus centros exteriores y con la Secretaria de Estado de Comercio y el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) en materia de defensa del comercio multilateral universal reglado. En la esfera medioambiental, es miembro fundador de Ecovidrio<xref ref-type="fn" rid="fn-27-7070"><sup>27</sup></xref> y colaborador del MAPA para el impulso de pol&#x00ED;ticas de sostenibilidad en el sector.</p></list-item>
<list-item><p>El papel de los Consejos Reguladores. M&#x00E1;s all&#x00E1; de su labor como organismos de control y supervisi&#x00F3;n de la calidad, en su vertiente de promoci&#x00F3;n y divulgaci&#x00F3;n, constituyen un veh&#x00ED;culo para explicar y visibilizar la trascendencia de las DOPs en materia de sostenibilidad ambiental, econ&#x00F3;mica y social, al configurarse como eje vertebrador, especialmente en &#x00E1;reas rurales d&#x00E9;biles sin otras alternativas productivas.</p></list-item>
</list>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-18-7070">
<label><bold>6.</bold></label>
<title><bold>CONCLUSIONES</bold></title>
<p>A la luz del an&#x00E1;lisis realizado en los apartados anteriores cabe extraer una serie de conclusiones principales.</p>
<p>As&#x00ED;, la industria del vino, compuesta por m&#x00E1;s de 4.000 empresas que dan empleo a m&#x00E1;s de 29.000 trabajadores y generan un volumen de negocio cercano a los 8.000 millones de euros constituye una rama relevante dentro de la IAA espa&#x00F1;ola, y una de las m&#x00E1;s din&#x00E1;micas y competitivas. Ello viene corroborado por el peso de Espa&#x00F1;a en el contexto internacional del subsector, tanto en superficie cultivada, en la que es l&#x00ED;der mundial, como en materia de producci&#x00F3;n y exportaciones.</p>
<p>La IAA en general, y la industria vitivin&#x00ED;cola en particular, constituyen importantes palancas de crecimiento y desarrollo territorial en &#x00E1;reas rurales, con especial incidencia en las zonas de la Espa&#x00F1;a vaciada, con estructura productiva d&#x00E9;bil, a menudo integrada por actividades agrarias y de transformaci&#x00F3;n de productos agroalimentarios. Esa presencia reviste una especial trascendencia cuando se da la presencia en el territorio de DC, sobre todo DOPs, dado el &#x00ED;ntimo v&#x00ED;nculo existente entre el producto t&#x00ED;pico amparado y el &#x00E1;rea geogr&#x00E1;fica. Dentro de las m&#x00E1;s de 600 DC, el subsector vitivin&#x00ED;cola ocupa un destacado lugar, con 95 DOPs y 42 IGPs.</p>
<p>El tejido empresarial en algunas de estas DOPs es lo suficientemente denso como para configurar <italic>clusters</italic> o SPLs fuertemente especializados en la producci&#x00F3;n de vino, la cual marca profundamente las se&#x00F1;as de identidad de la zona. Tal es el caso de DOPs de renombre como Jerez, Rioja, Pened&#x00E9;s, Ribera del Duero, Toro, Rueda o Priorat.</p>
<p>El subsector del vino est&#x00E1; cada vez m&#x00E1;s comprometido con el cumplimiento de las metas contempladas en los ODS de Naciones Unidas, en aras de lograr una mayor sostenibilidad en su triple vertiente medioambiental, econ&#x00F3;mica y social. La FEV concreta en sus informes las metas en las que el sector vin&#x00ED;cola espa&#x00F1;ol tiene una clara incidencia, marcando en su Plan Estrat&#x00E9;gico 2019-2024 pautas a seguir para avanzar en su logro. En todo caso, el sector presta funciones sostenibles de partida, al moldear el paisaje y asegurar la presencia y actividad humana, que deben ser objeto de atenci&#x00F3;n y mejora, bajo m&#x00FA;ltiples aspectos, a lo largo de toda la cadena de valor.</p>
<p>Es indudable que las DOPs se perfilan como un valioso instrumento cara a la consecuci&#x00F3;n de un desarrollo rural sostenible. De acuerdo con <xref ref-type="bibr" rid="ref-7-7070">Ceballos (2017)</xref>, el vino de calidad debe &#x201C;expresar&#x201D; el territorio, convirti&#x00E9;ndose en su mejor embajador. Ello resulta trascendental como reclamo para el enoturismo, actividad que entra&#x00F1;a un cuidado especial del entorno patrimonial y natural y que representa una iniciativa propulsora de diversificaci&#x00F3;n productiva y desarrollo local/rural integral.</p>
<p>La creciente integraci&#x00F3;n de numerosas DOPs en el club RVE es un poderoso activo que, a la vez que alimenta procesos de <italic>clusterizaci&#x00F3;n</italic> m&#x00E1;s o menos acelerados o intensos, contribuye a la generaci&#x00F3;n de riqueza y empleo, a una mayor cohesi&#x00F3;n social, a trav&#x00E9;s del establecimiento de lazos cooperativos entre empresas y con las instituciones, y a un mayor inter&#x00E9;s por valorizar el <italic>terroir</italic> como fuente de competitividad territorial, de recursos y de negocio.</p>
<p>Cabe destacar asimismo, en este contexto, el empuje de los vinos ecol&#x00F3;gicos y de la certificaci&#x00F3;n WfPC, junto a las directrices marcadas por la FEV y la Plataforma Tecnol&#x00F3;gica del Vino, con vistas a la captaci&#x00F3;n de fondos para el fomento de la I+D+i v&#x00ED;a digitalizaci&#x00F3;n y de la sostenibilidad en el sector, en un ambiente de colaboraci&#x00F3;n institucional.</p>
<p>La labor que hay por delante es ardua, pero sumamente estimulante, para un sector &#x00ED;ntimamente ligado a la historia y al acervo cultural de las diferentes regiones espa&#x00F1;olas. Es preciso afrontar numerosas debilidades, como la falta de relevo generacional en los viticultores y sus carencias en materia de formaci&#x00F3;n; el minifundismo en las explotaciones; la inestabilidad en el precio de la uva; el ajuste de los l&#x00ED;mites m&#x00E1;ximos de rendimiento por hect&#x00E1;rea para mejorar la calidad; los insuficientes conocimientos en relaci&#x00F3;n el producto y con m&#x00FA;ltiples facetas de su proceso de elaboraci&#x00F3;n en bodega; o la puesta al d&#x00ED;a de una Marca Espa&#x00F1;a mayormente perceptible por parte del consumidor for&#x00E1;neo, a la vez que una mayor y m&#x00E1;s eficaz difusi&#x00F3;n informativa en los mercados internacionales de las variedades, DOPs y marcas espa&#x00F1;olas, que ayuden a quebrar la nociva imagen del vino espa&#x00F1;ol como producto barato.</p>
<p>Para ello, resulta crucial el aprovechamiento de las fortalezas del sector, como son: la entrada de personal joven altamente cualificado en los diferentes &#x00E1;mbitos de trabajo de las bodegas; la creciente permeabilidad a los avances en I+D+i; la variedad y calidad de la materia prima y la versatilidad productiva en la gama de vinos, con una elevada relaci&#x00F3;n calidad/precio; las altas inversiones en tecnolog&#x00ED;a de vinificaci&#x00F3;n; o el apoyo institucional y la implicaci&#x00F3;n de Universidades y centros de Formaci&#x00F3;n Profesional en viticultura y enolog&#x00ED;a.</p>
<p>Dicho aprovechamiento requiere el dise&#x00F1;o de estrategias atentas, entre otros muchos aspectos, a las tendencias del mercado (vinos de baja graduaci&#x00F3;n alcoh&#x00F3;lica, ecol&#x00F3;gicos, espumosos,&#x2026;), a la mejora en redes log&#x00ED;sticas y envases, o al fomento del enoturismo (presencial y online), en sinton&#x00ED;a con los pilares de la digitalizaci&#x00F3;n y sostenibilidad, las cuales, en la medida en que sean adecuadas y eficaces constituyen condici&#x00F3;n indispensable para dar continuidad al sector como punta de lanza para el mundo rural espa&#x00F1;ol en un contexto futuro incierto y complejo, marcado por la globalizaci&#x00F3;n y los desaf&#x00ED;os del cambio clim&#x00E1;tico.</p>
<p>Todos estos aspectos constituyen elementos de inter&#x00E9;s para futuras investigaciones, que sirvan para avanzar en la senda trazada en este art&#x00ED;culo, cuya principal contribuci&#x00F3;n te&#x00F3;rica consiste en abordar la problem&#x00E1;tica de la sostenibilidad desde una &#x00F3;ptica mixta sectorial (rama vitivin&#x00ED;cola) y sobre todo territorial (enfoque <italic>cluster</italic>), proyectada para el conjunto de Espa&#x00F1;a, en el terreno de los estudios sobre desarrollo local/rural.</p>
<p>Ello servir&#x00E1; para compensar las limitaciones de la presente investigaci&#x00F3;n, marcadas por la necesidad de ampliar el n&#x00FA;mero de entrevistas para recabar un mayor caudal de informaci&#x00F3;n de calidad y de precisar con mayor claridad qu&#x00E9; DOPs resultan calificables como SPLs, a trav&#x00E9;s de un examen detallado a escala municipal de las empresas y nivel de empleo existentes de y la consideraci&#x00F3;n de una m&#x00E1;s amplia bater&#x00ED;a de variables que aporten suficiente rigor a esa labor de identificaci&#x00F3;n.</p>
<p>Con esta perspectiva, resultar&#x00ED;a estimulante abordar el estudio de otras ramas agroalimentarias como el aceite de oliva, los productos c&#x00E1;rnicos o los productos hortofrut&#x00ED;colas, potentes a escala nacional, de gran inter&#x00E9;s para el territorio y con amplia proyecci&#x00F3;n en el escenario global.</p>
</sec>
</body>
<back>
<fn-group>
<fn id="fn-1-7070"><label><sup>1</sup></label> <p>En este sentido, expresamos nuestro agradecimiento a Jos&#x00E9; Nu&#x00F1;o, presidente de la Asociaci&#x00F3;n de En&#x00F3;logos de la Ribera del Duero, a Elena And&#x00ED;a, de la empresa Verallia, dedicada al dise&#x00F1;o, fabricaci&#x00F3;n y reciclaje de envases de vidrio, y a Julia Delgado y Alberto Garc&#x00ED;a, de la Federaci&#x00F3;n Espa&#x00F1;ola del Vino, por su amable atenci&#x00F3;n, la informaci&#x00F3;n recibida y sus valiosos comentarios.</p></fn>
<fn id="fn-2-7070"><label><sup>2</sup></label> <p>Los datos para la rama <italic>Elaboraci&#x00F3;n de vinos</italic> correspondientes a 2019 se han tomado de Eurostat, ya que en los &#x00FA;ltimos informes sobre la IAA publicados por el MAPA, no se ofrece desagregaci&#x00F3;n sectorial para el subsector de bebidas (el &#x00FA;ltimo dato existente corresponde al a&#x00F1;o 2015). En todo caso, la fuente original de que se nutre Eurostat es la misma que la manejada por el Ministerio: la <italic>Estad&#x00ED;stica Estructural de Empresas Sector Industria</italic>l, del INE.</p></fn>
<fn id="fn-3-7070"><label><sup>3</sup></label> <p>Seg&#x00FA;n <xref ref-type="bibr" rid="ref-23-7070">MAPA-FIAB-Cajamar (2022)</xref>, la Espa&#x00F1;a vaciada, comprende el 79 por cien de los municipios de Espa&#x00F1;a, que aglutinan el 77 por cien de la superficie del pa&#x00ED;s y apenas el 10,4 por cien del n&#x00FA;mero de habitantes, tras haber perdido entre 2000 y 2019 un 9 por cien de su poblaci&#x00F3;n (en contraste con el aumento del 16 por cien registrado por el conjunto nacional). Engloba en esencia aquellas zonas que experimentaron <underline>emigraciones</underline> masivas durante <underline>&#x00E9;xodo rural</underline> de los <underline>a&#x00F1;os 1950</underline> y <underline>1960</underline>. A efectos pr&#x00E1;cticos, a menudo suelen considerarse parte integrante de la Espa&#x00F1;a vaciada las provincias que eligen 5 o menos diputados en las elecciones al Congreso de los Diputados (<xref ref-type="bibr" rid="ref-27-7070">Molino, 2016</xref>).</p></fn>
<fn id="fn-4-7070"><label><sup>4</sup></label> <p>En un escenario de globalizaci&#x00F3;n de los mercados y en un contexto en el que las principales necesidades nutricionales est&#x00E1;n cubiertas, la conquista de nuevos mercados en el exterior es crucial para la IAA. Para ello, resulta imprescindible atender a los continuos cambios cualitativos en la demanda, acorde con los gustos y h&#x00E1;bitos del consumidor nacional y for&#x00E1;neo, a menudo sesgada hacia bienes con mayores atributos de calidad, naturalidad, originalidad, prestigio, cualidades diet&#x00E9;ticas y sanitarias, valor cultural, e incluso f&#x00E1;cil preparaci&#x00F3;n para su consumo. En todo caso, el reto de la calidad en el &#x00E1;mbito de la IAA y su localizaci&#x00F3;n est&#x00E1; ligado a dos factores (<xref ref-type="bibr" rid="ref-14-7070">Juste, 2011</xref>): 1) El asentamiento de firmas agroalimentarias de calidad certificada, con arreglo a los sistemas de aseguramiento vigentes (y en particular con la Norma ISO serie 9000). 2) La presencia de productos t&#x00ED;picos, registrados oficialmente mediante DC. En este sentido, el reconocimiento oficial de calidad certificada presenta efectos positivos sobre la organizaci&#x00F3;n interna de las firmas y sobre su imagen comercial y la de sus productos, coadyuvando a la expansi&#x00F3;n y conquista de nuevos mercados (dada su validez a nivel europeo). No es extra&#x00F1;o, pues, que esa certificaci&#x00F3;n constituya un activo cada vez m&#x00E1;s valorado y utilizado en la publicidad de las firmas agroalimentarias. Las DC (de origen y espec&#x00ED;ficas, indicaciones geogr&#x00E1;ficas protegidas, marcas de garant&#x00ED;a,..) constituyen un valioso instrumento de pol&#x00ED;tica de calidad cara al enriquecimiento de la dieta del consumidor, a la revalorizaci&#x00F3;n de una producci&#x00F3;n m&#x00E1;s diversificada, a la vertebraci&#x00F3;n del sector agroalimentario mediante organizaciones interprofesionales, al impulso de los procesos de transformaci&#x00F3;n industrial y distribuci&#x00F3;n comercial a escala local, y, en definitiva, a la ordenaci&#x00F3;n del territorio y del mundo rural.</p></fn>
<fn id="fn-5-7070"><label><sup>5</sup></label> <p>En los alimentos amparados con DOP, todas las fases de producci&#x00F3;n, transformaci&#x00F3;n y elaboraci&#x00F3;n, han de realizarse en la zona geogr&#x00E1;fica delimitada, con los medios naturales y humanos que le son inherentes, mientras que en los productos con IGP u otras denominaciones, s&#x00F3;lo es necesario que al menos una de las fases tenga lugar en dicho territorio.</p></fn>
<fn id="fn-6-7070"><label><sup>6</sup></label> <p>La denominaci&#x00F3;n de origen m&#x00E1;s antigua de Espa&#x00F1;a es La Rioja, creada en junio de 1925, bajo el impulso de viticultores y elaboradores de vino, con vistas a garantizar la calidad y exclusividad de los vinos de la zona. En 1991 alcanz&#x00F3; la categor&#x00ED;a de denominaci&#x00F3;n de origen calificada (DOCa), por el logro de altos est&#x00E1;ndares de calidad a lo largo de un dilatado periodo de tiempo. El Estatuto del Vino de 1932 reconoc&#x00ED;a junto a la DOP riojana la existencia de otras 18, entre las que figuran Jerez, Priorat, Valencia, Ribeiro, Cari&#x00F1;ena, Pened&#x00E9;s, La Mancha, Valdepe&#x00F1;as, Navarra o Rueda. Posteriormente, sobre todo a partir de los a&#x00F1;os 80 y 90 se producir&#x00ED;a una aut&#x00E9;ntica explosi&#x00F3;n en el n&#x00FA;mero de DOP, aumentando hasta llegar a las 95 actuales (a las que se suman las 42 IGP, la mayor&#x00ED;a creadas en el presente siglo). Las m&#x00E1;s recientes incorporaciones al listado de DOP datan de 2019 y corresponden a 4 vinos de pago manchegos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-18-7070">MAPA, 2021a</xref>): El Vicario, La Jaraba, Los Cerrillos y Los Vallegarc&#x00ED;a. En el caso de las IGP, la m&#x00E1;s joven es la gallega Ribeiras do Morrazo, creada en 2018.</p></fn>
<fn id="fn-7-7070"><label><sup>7</sup></label> <p>Un caso emblem&#x00E1;tico en este sentido lo constituye el SPL de Guijuelo, en la provincia de Salamanca, especializado en la elaboraci&#x00F3;n de productos del cerdo ib&#x00E9;rico, vinculada a la DOP hom&#x00F3;nima. La cabecera del SPL compuesta por la localidad de Guijuelo y su pedan&#x00ED;a Campillo de Salvatierra, cuenta con una poblaci&#x00F3;n modesta de unos 5.500 habitantes, pero con m&#x00E1;s de 150 empresas dedicadas a la actividad chacinera. Durante finales de los a&#x00F1;os 80 y en los 90 fue el municipio de Castilla y Le&#x00F3;n con mayor tasa de natalidad empresarial (<xref ref-type="bibr" rid="ref-16-7070">Juste <italic>et al</italic>., 2007</xref>).</p></fn>
<fn id="fn-8-7070"><label><sup>8</sup></label> <p>Desde los a&#x00F1;os 70, la superficie mundial de vi&#x00F1;edo se ha reducido en unos 2 millones de hect&#x00E1;reas, afectando, sobre todo al &#x00E1;rea de la UE (Espa&#x00F1;a ha perdido unas 700.000 hect&#x00E1;reas). Asia y Am&#x00E9;rica Latina han ido incrementando sus extensiones de cultivo de la vid, destacando China, que ha pasado de 200.000 hect&#x00E1;reas, en 2000, a 800.000 en 2018.</p></fn>
<fn id="fn-9-7070"><label><sup>9</sup></label> <p>Seg&#x00FA;n los datos del <xref ref-type="bibr" rid="ref-21-7070">MAPA (2021d)</xref>, en 2001 hab&#x00ED;a en Espa&#x00F1;a 1.124.433 hect&#x00E1;reas de vi&#x00F1;edo, el 47 por cien tambi&#x00E9;n en Castilla-La Mancha. El arranque de vi&#x00F1;as, especialmente intenso en la primera d&#x00E9;cada del presente siglo, ha supuesto, entre 2001 y 2019, una reducci&#x00F3;n del 15,5 por cien de la superficie total. En t&#x00E9;rminos absolutos, Castilla-La Mancha ha perdido algo m&#x00E1;s de 74.000 hect&#x00E1;reas (el 42,6 por cien de la extensi&#x00F3;n nacional afectada), siendo tambi&#x00E9;n importante la disminuci&#x00F3;n de cultivos en Murcia, Comunidad Valenciana, Extremadura, Arag&#x00F3;n, Canarias y Andaluc&#x00ED;a, todas con m&#x00E1;s de 10.000 hect&#x00E1;reas arrancadas. En t&#x00E9;rminos relativos, las mayores ca&#x00ED;das se han registrado en Madrid (-54,5 por cien), Canarias (-53,7 por cien) y Murcia (-47,6 por cien), seguidas de Asturias, Andaluc&#x00ED;a Arag&#x00F3;n y Comunidad Valenciana, todas con m&#x00E1;s del 25 por cien de superficie perdida. En contraste, Castilla y Le&#x00F3;n, La Rioja, Pa&#x00ED;s Vasco, Galicia, Baleares y Cantabria han ganado en extensi&#x00F3;n plantada, las dos primeras en m&#x00E1;s de 5.000 hect&#x00E1;reas.</p></fn>
<fn id="fn-10-7070"><label><sup>10</sup></label> <p>Por provincias, lidera el ranking Ciudad Real (con 9,3 millones de hectolitros en 2019, que suponen el 24,7 por cien del total nacional), seguida de Toledo (10,8 por cien), Albacete (9,3 por cien) y Cuenca (9 por cien). Fuera de La Mancha destacan: Badajoz (7,9 por cien), Valencia (5,9 por cien), Barcelona (5,6 por cien), La Rioja (5,1 por cien), Valladolid (3 por cien) y Tarragona (2,6 por cien).</p></fn>
<fn id="fn-11-7070"><label><sup>11</sup></label> <p>De acuerdo con <xref ref-type="bibr" rid="ref-17-7070">Langreo y Castillo (2014)</xref>, la actual estructura empresarial del sector - marcada por la expansi&#x00F3;n al inicio de siglo y el posterior impacto de la crisis financiera, adem&#x00E1;s de por los ajustes inherentes a la &#x00FA;ltima reforma de la OCM del vino (2009) -, la componen los siguientes grupos: a) Bodegas cooperativas de variable dimensi&#x00F3;n, la mayor&#x00ED;a PYMES, destacando algunas grandes de primer y segundo grado en Castilla-La Mancha, Catalu&#x00F1;a y otras regiones, que vienen incrementado su n&#x00FA;mero de socios y su producci&#x00F3;n. Concentran la mayor parte de la elaboraci&#x00F3;n de vino. b) El conjunto de empresas l&#x00ED;deres del sector, compuesto por las firmas del cava (Freixenet y Codorn&#x00ED;u), las de capital multinacional (Domecq y ARCO UW), Gonz&#x00E1;lez Byass, en Jerez, Miguel Torres, empresas de vinos econ&#x00F3;micos como F&#x00E9;lix Sol&#x00ED;s y J. Garc&#x00ED;a Carri&#x00F3;n y grandes bodegas riojanas expandidas hacia otras DO (Faustino, Vivanco, Bar&#x00F3;n de Ley, Marqu&#x00E9;s de Riscal,&#x2026;) c) Un grupo intermedio eficaz y diversificado (con ventas entre 10 y 50 millones de euros) en el que se hallan algunos grandes exportadores (manchegos y valencianos, sobre todo), firmas de vinos econ&#x00F3;micos como Familia Huertas o L&#x00F3;pez Morenas, Bodegas Onta&#x00F1;&#x00F3;n (interproveedor de Mercadona) y otras bodegas de varias zonas con clara vinculaci&#x00F3;n territorial, como Paternina, Osborne, Chivite, Borsao, Arnoya, y algunas de la Ribera del Duero (Vega-Sicilia, Protos, Tinto Pesquera, Matarromera) y de Rueda (Agr&#x00ED;cola Castellana).</p></fn>
<fn id="fn-12-7070"><label><sup>12</sup></label> <p>La OIV estima un consumo de vino per c&#x00E1;pita en Espa&#x00F1;a, durante 2020, de 23,9 litros por habitante mayor de 15 a&#x00F1;os, cifra muy por debajo de las registradas por nuestros competidores m&#x00E1;s inmediatos: Portugal (51,9), Italia (46,6) y Francia (46,0). Con el estallido de la pandemia (y el consiguiente impacto en el sector hostelero y en el turismo internacional) el consumo global de vino experiment&#x00F3; a cierre de 2020 un retroceso del 17 por cien con respecto a diciembre de 2019. Si bien el consumo per capita de vino en el hogar aument&#x00F3; un 23,3 por cien, debido a los efectos de confinamiento, la ca&#x00ED;da en el canal extradom&#x00E9;stico HORECA (hosteler&#x00ED;a, restauraci&#x00F3;n y catering) del consumo por habitante de vinos y derivados se desplom&#x00F3; un 43,6 por cien en ese periodo.</p></fn>
<fn id="fn-13-7070"><label><sup>13</sup></label> <p>Las exportaciones de vino en 2020 representaron el 5,2 por cien de los ingresos por exportaci&#x00F3;n agroalimentaria. Con un reducido nivel de importaciones, el super&#x00E1;vit comercial en el comercio exterior de vino arroj&#x00F3; una cifra de 19,2 millones de hectolitros, en volumen, y de 2.450,4 millones de euros en valor (con una tasa de cobertura en este caso del 1.579 por cien). Con todo, el estallido de la pandemia vino a frenar la expansi&#x00F3;n exportadora de los meses precedentes, cerr&#x00E1;ndose 2020 con una ca&#x00ED;da de las ventas al exterior de vinos tranquilos, espumosos, de licor y de aguja, del 5,9 por cien, en volumen, y del 3,6 por cien en valor (<xref ref-type="bibr" rid="ref-29-7070">OEMV, 2021a</xref>). Las cifras para 2021 reflejan una notable recuperaci&#x00F3;n, con sendos aumentos del 9,5 por cien y del 13,9 por cien, respectivamente (<xref ref-type="bibr" rid="ref-31-7070">OEMV, 2022</xref>). En todo caso, el elevado peso relativo de los vinos a granel en las exportaciones (incluso durante los meses m&#x00E1;s duros de la pandemia) viene lastrando considerablemente los precios (en torno a 1,30 euros por litro), muy alejado de los cerca de 3 euros/litro que vienen alcanzando los vinos italianos, de los 6 euros/litro de los vinos franceses. Los cinco principales destinos de los vinos espa&#x00F1;oles son Alemania, Reino Unido, Estados Unidos, Francia y Pa&#x00ED;ses Bajos.</p></fn>
<fn id="fn-14-7070"><label><sup>14</sup></label> <p>La incorporaci&#x00F3;n de en&#x00F3;logos y personal cualificado en un creciente n&#x00FA;mero de bodegas, la orientaci&#x00F3;n de parte de la producci&#x00F3;n &#x2013; y del marketing - hacia segmentos de poblaci&#x00F3;n como j&#x00F3;venes, mujeres y ancianos, el enoturismo o la creaci&#x00F3;n de nuevos envases y formas de presentaci&#x00F3;n, constituyen claros s&#x00ED;ntomas de una decidida apuesta en esta l&#x00ED;nea.</p></fn>
<fn id="fn-15-7070"><label><sup>15</sup></label> <p>Las IGPs con mayor n&#x00FA;mero de bodegas son la manchega <italic>Vinos de la Tierra de Castilla</italic>, con 223 bodegas durante la campa&#x00F1;a 2019-2020, y <italic>Vinos de la Tierra de Castilla y Le&#x00F3;n</italic>, con 205. El sustrato territorial de referencia para ambas es toda la superficie regional, con lo que el potencial efecto <italic>cluster</italic> queda diluido, al no tratarse de un territorio relativamente restringido. Las siguientes en importancia son <italic>Extremadura</italic>, con 75 bodegas, y <italic>Mallorca</italic>, con 70, para las cuales cabr&#x00ED;a se&#x00F1;alar una situaci&#x00F3;n muy similar. En Mallorca, no obstante, han ido apareciendo en los &#x00FA;ltimos a&#x00F1;os un importante n&#x00FA;mero de bodegas en la comarca de El Raiguer, con epicentro en el tri&#x00E1;ngulo formado por Binissalem, Santa Mar&#x00ED;a del Cam&#x00ED; y Sencelles, que al superponerse en el territorio con las bodegas de la DOP Binissalem, estar&#x00ED;a cristalizando en una apreciable densidad empresarial susceptible de ser tenida en cuenta, a efectos de la configuraci&#x00F3;n de un cluster, por el hecho de compartir especializaci&#x00F3;n y, en gran medida, cultura productiva. La primera IGP que alude a un entorno territorial m&#x00E1;s limitado, como es la comarca, es <italic>Bajo Arag&#x00F3;n</italic>, con 13 bodegas, cuya dispersi&#x00F3;n por los municipios turolenses y zaragozanos que la componen dif&#x00ED;cilmente podr&#x00ED;a calificarse como <italic>cluster</italic> en el momento actual.</p></fn>
<fn id="fn-16-7070"><label><sup>16</sup></label> <p>Un caso digno de atenci&#x00F3;n es el de la DOP Cava, cuya superficie de cultivo se halla diseminada por 7 Comunidades Aut&#x00F3;nomas (Arag&#x00F3;n, Catalu&#x00F1;a, Comunidad Valenciana, Extremadura, La Rioja, Navarra y Pa&#x00ED;s Vasco). El hecho de que las variables empleadas la sit&#x00FA;en como un potencial <italic>cluster</italic>, se debe fundamentalmente a condensaciones empresariales como las de los municipios de Vilafranca del Pened&#x00E9;s y Sant Sadurni d&#x2019;Anoia, no extrapolables a todo el territorio de la DOP.</p></fn>
<fn id="fn-17-7070"><label><sup>17</sup></label> <p>Este es el caso de la DOP, Rueda, en el que 2 municipios muy pr&#x00F3;ximos, Rueda y La Seca, con una poblaci&#x00F3;n entre 1.000 y 1.500 habitantes, cuentan con 24 y 17 bodegas inscritas, respectivamente, seg&#x00FA;n los datos del Consejo Regulador de la DOP. Esto nos lleva necesariamente a considerar la pertinencia de hablar de Sistema Productivo Local, al menos para estos municipios y los colindantes (Serrada, con 5 bodegas, Nava del Rey, con 4, y Pozaldez, con 3). Algo similar se detecta en la DO Valdepe&#x00F1;as, donde el municipio hom&#x00F3;nimo es sede de 12 bodegas. Tambi&#x00E9;n en la DOP La Mancha municipios como Villarrobledo, Socu&#x00E9;llamos o Tomelloso, cuentan con al menos 10 bodegas inscritas. Y en la DOP Somontano, Barbastro, cabecera de la comarca, alcanza ese umbral.</p></fn>
<fn id="fn-18-7070"><label><sup>18</sup></label> <p>La presencia de un importante n&#x00FA;mero de empresas de un sector en un territorio dado no asegura por s&#x00ED; misma una especializaci&#x00F3;n marcada en dicho sector, si media la presencia de otras actividades de entidad en la estructura productiva local. Ser&#x00ED;a necesario obtener informaci&#x00F3;n adicional acerca de la contribuci&#x00F3;n del sector al empleo y producci&#x00F3;n en la zona. Con todo, en el &#x00E1;mbito rural, y sobre todo en municipios de reducido tama&#x00F1;o, la existencia de un contingente amplio de empresas dedicadas a una actividad dada suele resultar determinante en cuanta especializaci&#x00F3;n productiva se refiere.</p></fn>
    <fn id="fn-19-7070"><label><sup>19</sup></label> <p>Seg&#x00FA;n la <xref ref-type="bibr" rid="ref-11-7070">FEV (2022)</xref>, en Espa&#x00F1;a, m&#x00E1;s de 850 entidades adheridas al programa desarrollan, bajo su coordinaci&#x00F3;n a escala nacional, acciones en alguno de los 3 ejes.</p></fn>
<fn id="fn-20-7070"><label><sup>20</sup></label> <p>De acuerdo con <xref ref-type="bibr" rid="ref-34-7070">Ollat <italic>et al</italic>. (2016)</xref>, las predicciones sobre las temperaturas esperadas en el hemisferio Norte hacia finales del siglo XXI apuntan aumentos superiores a 1,5&#x00BA;C en todos los escenarios, sobrepasando incluso los 4,8&#x00BA;C en el contexto m&#x00E1;s extremo. Esto tiene un impacto muy importante en la humedad y oferta de nitr&#x00F3;geno del suelo y en los estados fenol&#x00F3;gicos de la vid, acelerando el proceso de maduraci&#x00F3;n de la uva (que podr&#x00ED;a adelantarse entre 15 y 23 d&#x00ED;as hacia 2035 en comparaci&#x00F3;n con 1995 en la Cuenca del Mediterr&#x00E1;neo), e incrementando su contenido de az&#x00FA;car.</p></fn>
<fn id="fn-21-7070"><label><sup>21</sup></label> <p>El aumento del uso de vidrio reciclado y de botellas m&#x00E1;s ligeras permite reducir de manera importante el consumo energ&#x00E9;tico y la huella del carbono en varios frentes. La fundici&#x00F3;n del vidrio entra&#x00F1;a un fuerte consumo energ&#x00E9;tico y, pese a que se ha logrado aumentar la eficiencia en su proceso de producci&#x00F3;n, reduciendo sensiblemente la p&#x00E9;rdida energ&#x00E9;tica, y se han ido sustituyendo combustibles f&#x00F3;siles por energ&#x00ED;as verdes, el ahorro que supone transformar vidrio reciclado resulta muy conveniente, al disminuir el punto de fusi&#x00F3;n para la obtenci&#x00F3;n de vidrio para nuevo uso, en relaci&#x00F3;n al que se ha de alcanzar utilizando materias primas (s&#x00ED;lice, carbonato de sodio, caliza,&#x2026;). La reutilizaci&#x00F3;n de botellas, alargando su ciclo de vida ir&#x00ED;a tambi&#x00E9;n en esta l&#x00ED;nea de ahorro. El aligerado de las botellas, por su parte, permite no s&#x00F3;lo un menor gasto de energ&#x00ED;a por tonelada de material fundido, sino tambi&#x00E9;n un aumento en el n&#x00FA;mero de unidades de carga por cada desplazamiento, con la consiguiente reducci&#x00F3;n de la huella de carbono asociada al transporte de mercanc&#x00ED;as.</p></fn>
<fn id="fn-22-7070"><label><sup>22</sup></label> <p>Una manifestaci&#x00F3;n visible de esa pujanza econ&#x00F3;mica viene de la mano de la arquitectura. No solo se trata de la proliferaci&#x00F3;n de bodegas de bella apariencia arquitect&#x00F3;nica, algunas de estilo vanguardista (Protos, en Pe&#x00F1;afiel, Vivanco, en Briones, Marqu&#x00E9;s de Riscal, en Elciego&#x2026;). Tambi&#x00E9;n cabe se&#x00F1;alar la existencia en numerosos municipios con actividad vitivin&#x00ED;cola de bonitas viviendas rehabilitadas o de nueva construcci&#x00F3;n, que han contribuido a regenerar el degradado tejido urbano que presentaban muchos de ellos. En este sentido, la Ribera del Duero, y en particular la zona burgalesa (Pedrosa de Duero, Sotillo de la Ribera&#x2026;) constituye un claro ejemplo.</p></fn>
<fn id="fn-23-7070"><label><sup>23</sup></label> <p>Recientemente se han incorporado al club 2 rutas m&#x00E1;s vinculadas a DOPs: Gran Canaria y Ruta del Vino de Zamora, por lo que ya son 34.</p></fn>
<fn id="fn-24-7070"><label><sup>24</sup></label> <p>Este tipo de vino procede de uvas cultivadas ecol&#x00F3;gicamente, estando prohibido el uso de fungicidas, pesticidas y herbicidas qu&#x00ED;micos. S&#x00ED; se permite el uso de azufre y sulfato de cobre en el tratamiento de los vi&#x00F1;edos. Tampoco se emplean fertilizantes qu&#x00ED;micos ni abonos minerales, sino org&#x00E1;nicos como el esti&#x00E9;rcol animal, la biomasa generada por el vi&#x00F1;edo y compost vegetal de origen diverso. En la elaboraci&#x00F3;n del vino en bodega se proh&#x00ED;ben ciertas pr&#x00E1;cticas enol&#x00F3;gicas, como la concentraci&#x00F3;n parcial por fr&#x00ED;o, la eliminaci&#x00F3;n del di&#x00F3;xido de azufre por procedimientos f&#x00ED;sicos, la desalcoholizaci&#x00F3;n parcial del vino y los tratamientos con electrodi&#x00E1;lisis y con intercambiadores de cationes.</p></fn>
<fn id="fn-25-7070"><label><sup>25</sup></label> <p>El certificado <italic>Wineries for Climate Protection</italic> ha abierto el camino a una categor&#x00ED;a m&#x00E1;s exigente en la reducci&#x00F3;n de emisiones, llamada <italic>Spanish Wineries for Emision Reduction</italic>. Por otro lado, la FEV ha suscrito recientemente un acuerdo con la Oficina Espa&#x00F1;ola de Cambio Clim&#x00E1;tico para armonizar y simplificar los tr&#x00E1;mites para el Registro Nacional de Huella de Carbono de las bodegas certificadas.</p></fn>
<fn id="fn-26-7070"><label><sup>26</sup></label> <p>Seg&#x00FA;n la FEV, el Plan de Recuperaci&#x00F3;n, Transformaci&#x00F3;n y Resiliencia se contempla como una gran oportunidad para el sector vitivin&#x00ED;cola, con vistas a, mediante las inversiones necesarias, dar un salto cualitativo hacia la sostenibilidad, el compromiso con los ODS de las Naciones Unidas, y los nuevos retos establecidos en el Pacto Verde Europeo y concretamente en la Estrategia <italic>From Farm to Fork</italic> (de la granja a la mesa) A su vez, permitir&#x00E1; impulsar la aportaci&#x00F3;n del sector a la mitigaci&#x00F3;n al cambio clim&#x00E1;tico enmarcada en el Plan Nacional Integrado de Energ&#x00ED;a y Clima (PNIEC), as&#x00ED; como a las metas definidas en la Estrategia Espa&#x00F1;ola de Econom&#x00ED;a Circular.</p></fn>
<fn id="fn-27-7070"><label><sup>27</sup></label> <p>Ecovidrio es la entidad espa&#x00F1;ola sin &#x00E1;nimo de lucro encargada de administrar el <underline>sistema integrado de gesti&#x00F3;n</underline> o sistema colectivo de responsabilidad ampliada del productor para la recogida y <underline>reciclaje de los residuos de envases de vidrio de un solo uso vigente en Espa&#x00F1;a</underline>.</p></fn>
</fn-group>
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<title><bold>BIBLIOGRAF&#x00CD;A</bold></title>
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