<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="es" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id journal-id-type="publisher-id">ReE</journal-id>
<journal-title-group>
<journal-title>Revista de Estudios Empresariales (Segunda &#x00E9;poca)</journal-title>
<abbrev-journal-title>ReE</abbrev-journal-title>
</journal-title-group>
<issn pub-type="epub">1988-9046</issn>
<publisher>
<publisher-name>Universidad de Ja&#x00E9;n</publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id pub-id-type="publisher-id">7077</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.17561/ree.n2.2022.7077</article-id>
<article-categories>
<subj-group subj-group-type="heading">
<subject>Secci&#x00F3;n especial</subject>
</subj-group>
</article-categories>
<title-group>
<article-title>EL CAMINO HACIA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS <italic>CLUSTERS</italic> INDUSTRIALES: UN ESTUDIO ENTRE LOS FUTUROS L&#x00CD;DERES DEL <italic>CLUSTER</italic> TEXTIL VALENCIANO</article-title>
<trans-title-group>
<trans-title xml:lang="en">THE PATH TOWARDS SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF INDUSTRIAL CLUSTERS: A STUDY AMONG FUTURE LEADERS OF THE VALENCIAN TEXTILE CLUSTER</trans-title>
</trans-title-group>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname>Tom&#x00E1;s-Miquel</surname>
<given-names>Jos&#x00E9;-Vicente</given-names>
</name>
    <aff>
<institution content-type="original">(Universitat Polit&#x00E8;cnica de Val&#x00E8;ncia)</institution>
        <institution content-type="orgname">Universitat Polit&#x00E8;cnica de Val&#x00E8;ncia</institution>, <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://orcid.org/0000-0002-5053-935X">https://orcid.org/0000-0002-5053-935X</ext-link>
</aff>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
    <surname>Cap&#x00F3;-Vicedo</surname>
<given-names>Jordi</given-names>
</name>
    <xref ref-type="corresp" rid="c2"><sup>*</sup></xref>
    <aff id="aff2">
<institution content-type="original">(Universitat Polit&#x00E8;cnica de Val&#x00E8;ncia)</institution>
<institution content-type="orgname">Universitat Polit&#x00E8;cnica de Val&#x00E8;ncia</institution>
    <ext-link xlink:href="https://orcid.org/0000-0003-1642-1590">https://orcid.org/0000-0003-1642-1590</ext-link>
</aff>
</contrib>
    <contrib contrib-type="author">
        <name>
            <surname>Cap&#x00F3;-Vicedo</surname>
            <given-names>Josep</given-names>
        </name>
        <aff>
            <institution content-type="original">(Universitat Polit&#x00E8;cnica de Val&#x00E8;ncia)</institution>
            <institution content-type="orgname">Universitat Polit&#x00E8;cnica de Val&#x00E8;ncia</institution>, <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://orcid.org/0000-0003-0764-0652">https://orcid.org/0000-0003-0764-0652</ext-link>        
        </aff>
    </contrib>
</contrib-group>
<author-notes>
    <corresp id="c2"><label><sup>*</sup></label> Autor de correspondencia. Email: <email>jorcavi0@esp.upv.es</email></corresp>
</author-notes>
<pub-date pub-type="epub">
<month>07</month>
<year>2022</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="collection">
<year>2022</year>
</pub-date>
<volume>2022</volume>
<issue>2</issue>
<fpage>157</fpage>
<lpage>178</lpage>
<history>
<date date-type="received">
<day>15</day>
<month>04</month>
<year>2022</year>
</date>
<date date-type="accepted">
<day>17</day>
<month>05</month>
<year>2022</year>
</date>
</history>
<permissions>
<copyright-statement>&#x00A9; 2022 Universidad de Ja&#x00E9;n</copyright-statement>
<copyright-year>2022</copyright-year>
<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/" xml:lang="es">
<license-p>Este obra est&#x00E1; bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional.</license-p>
</license>
</permissions>
<abstract>
<title><bold>Resumen:</bold></title>
<p>Estamos ante un cambio de paradigma en el que la necesidad de tener en cuenta la sostenibilidad en todos y cada uno de los &#x00E1;mbitos de la sociedad se hace cada vez m&#x00E1;s patente. En este contexto, los <italic>clusters</italic> industriales deben ser capaces de afrontar este reto con solvencia y, para ello, la predisposici&#x00F3;n que muestren los futuros l&#x00ED;deres y dirigentes empresariales se antoja imprescindible.</p>
<p>Este trabajo ha pretendido arrojar luz sobre la percepci&#x00F3;n que los estudiantes universitarios, como futuros integrantes de las &#x00E1;reas de direcci&#x00F3;n y gesti&#x00F3;n de las empresas de los <italic>clusters</italic> industriales, tienen acerca de la sostenibilidad y de la incorporaci&#x00F3;n de estrategias m&#x00E1;s sostenibles en las mismas. A partir de la informaci&#x00F3;n recogida en una muestra de 300 estudiantes universitarios del Campus de Alcoy de la <italic>Universitat Polit&#x00E8;cnica de Val&#x00E8;ncia</italic> en Espa&#x00F1;a, el cual se encuentra ubicado en el &#x00E1;rea de influencia del <italic>cluster</italic> textil valenciano, los resultados obtenidos en esta investigaci&#x00F3;n revelan un importante inter&#x00E9;s general por los aspectos vinculados a la sostenibilidad, aunque con intensidades diferenciadas seg&#x00FA;n el g&#x00E9;nero de los estudiantes y la tipolog&#x00ED;a, curso y nivel de los estudios cursados. Adicionalmente, los estudiantes universitarios muestran una mayor preferencia por estrategias encaminadas hacia el desarrollo de infraestructuras m&#x00E1;s eficientes energ&#x00E9;ticamente y sostenibles, a la mayor incorporaci&#x00F3;n de energ&#x00ED;as renovables y a procesos de innovaci&#x00F3;n sostenible, entre otras. Los resultados tambi&#x00E9;n revelan la influencia que en estos procesos puede tener la inclusi&#x00F3;n de formaci&#x00F3;n en sostenibilidad y &#x00E9;tica medioambiental en los planes de estudio universitarios. Todas estas conclusiones pueden tener implicaciones relevantes para la investigaci&#x00F3;n educativa, as&#x00ED; como para las pol&#x00ED;ticas y estrategias empresariales del <italic>cluster</italic>.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="en">
<title><bold>Abstract:</bold></title>
<p>We are facing a paradigm shift in which the need to take sustainability into account in each and every area of society is becoming increasingly evident. In this context, industrial clusters must be able to face this challenge with great solvency, and for this, the predisposition shown by future business leaders and managers is essential.</p>
<p>The aim of this research was to shed light on the perception that university students, as future members of the management area of companies in industrial clusters, have about sustainability and the incorporation of more sustainable strategies in these companies. Based on the information collected from a sample of 300 university students of the Alcoy Campus of the <italic>Universitat Polit&#x00E8;cnica de Val&#x00E8;ncia</italic> in Spain, which is located in the area of influence of the Valencian textile cluster, the results obtained in this research reveal a significant general interest in aspects linked to sustainability, although with different intensities depending on the gender of the students and the type, year and level of studies undertaken. In addition, university students show a greater preference for strategies aimed at the development of more energy-efficient and sustainable infrastructures, the greater incorporation of renewable energies and sustainable innovation processes, among others. The results also highlight the significant influence that the inclusion of training in sustainability and environmental ethics in university curricula can have on these processes. All these findings may have relevant implications for educational research, as well as for cluster policies and business strategies.</p>
</trans-abstract>
<kwd-group xml:lang="es">
<title><bold>Palabras Clave:</bold></title>
<kwd><italic>clusters</italic> industriales</kwd>
<kwd>desarrollo sostenible</kwd>
<kwd>estudiantes universitarios</kwd>
<kwd>industria textil</kwd>
</kwd-group>
<kwd-group xml:lang="es">
<title><bold>C&#x00F3;digos JEL:</bold></title>
<compound-kwd>
<compound-kwd-part content-type="code">I23</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">L52</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">L67</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">O18</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">O25</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">Q56</compound-kwd-part>
</compound-kwd>
</kwd-group>
<kwd-group xml:lang="en">
<title><bold>Keywords:</bold></title>
<kwd>industrial clusters</kwd>
<kwd>sustainable development</kwd>
<kwd>university students</kwd>
<kwd>textile industry</kwd>
</kwd-group>
<kwd-group xml:lang="en">
<title><bold>JEL codes:</bold></title>
<compound-kwd>
<compound-kwd-part content-type="code">I23</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">L52</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">L67</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">O18</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">O25</compound-kwd-part>
<compound-kwd-part content-type="code">Q56</compound-kwd-part>
</compound-kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front>
<body>
<sec id="sec-1-7077">
<label><bold>1.</bold></label>
<title><bold>INTRODUCCI&#x00D3;N</bold></title>
<p>La creciente presencia de nuevos competidores y tecnolog&#x00ED;as, as&#x00ED; como las nuevas demandas de la sociedad derivadas de una mayor preocupaci&#x00F3;n por la sostenibilidad (<xref ref-type="bibr" rid="ref-55-7077">Payne y Raiborn, 2001</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-63-7077">Sneirson, 2008</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-38-7077">Hind <italic>et al</italic>., 2009</xref>) han producido cambios relevantes en el panorama competitivo internacional y generado nuevos retos en el mercado en estos &#x00FA;ltimos a&#x00F1;os. En este contexto, la cooperaci&#x00F3;n entre las empresas y las instituciones locales, como la que se da en los distritos industriales a trav&#x00E9;s del aprovechamiento de una serie de v&#x00ED;nculos e interdependencias no comercializables (<xref ref-type="bibr" rid="ref-66-7077">Storper, 1992</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-67-7077">Storper y Scott, 1989</xref>), ha facilitado afrontar estos retos con &#x00E9;xito.</p>
<p>Este tipo de cooperaci&#x00F3;n interempresarial ha tenido lugar a menudo en actividades econ&#x00F3;micas localizadas en una regi&#x00F3;n concreta o en lugares donde se concentran empresas de sectores similares (<xref ref-type="bibr" rid="ref-48-7077">Molina, 2001</xref>). De acuerdo con <xref ref-type="bibr" rid="ref-7-7077">Becattini (1990</xref>), los distritos industriales se pueden caracterizar por ser entidades socioecon&#x00F3;micas en las que la presencia de una poblaci&#x00F3;n de personas, as&#x00ED; como de una poblaci&#x00F3;n de empresas o instituciones locales se localiza en un &#x00E1;rea natural e hist&#x00F3;ricamente definida. Por su parte, el concepto de <italic>cluste</italic>r regional (<xref ref-type="bibr" rid="ref-25-7077">Enright, 1998</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-58-7077">Porter, 1990</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-59-7077">Porter y Solvell, 1998</xref>) puede considerarse equivalente o similar al de distrito industrial, aunque la principal diferencia radica en que el <italic>cluster</italic> regional extiende la aplicaci&#x00F3;n del distrito industrial a las estrategias empresariales globales (<xref ref-type="bibr" rid="ref-48-7077">Molina, 2001</xref>)<sup><xref ref-type="fn" rid="fn-1-7077">1</xref></sup>.</p>
<p>Ante estas circunstancias, como demuestran <xref ref-type="bibr" rid="ref-11-7077">Branzanti (2015</xref>), <xref ref-type="bibr" rid="ref-34-7077">Harrison (1991</xref>), <xref ref-type="bibr" rid="ref-43-7077">Leibovitz (2004</xref>), <xref ref-type="bibr" rid="ref-54-7077">Paniccia (1998</xref>) o <xref ref-type="bibr" rid="ref-61-7077">Russo (1997</xref>), la ventaja m&#x00E1;s importante de los distritos industriales no reside tanto en las econom&#x00ED;as de aglomeraci&#x00F3;n como en la existencia de una comunidad de personas. As&#x00ED;, los conocimientos compartidos, las relaciones comerciales continuas y la experiencia contribuyen a crear confianza (<xref ref-type="bibr" rid="ref-34-7077">Harrison, 1991</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-54-7077">Paniccia, 1998</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-61-7077">Russo, 1997</xref>), limitando el oportunismo entre los miembros que comparten el mercado del distrito (<xref ref-type="bibr" rid="ref-44-7077">Lorenz, 1992</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-20-7077">Dei Ottati, 1994</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-28-7077">Foss y Koch, 1995</xref>). Adem&#x00E1;s, esta confianza es fundamental a la hora de explicar el resultado neto m&#x00E1;s importante de estas relaciones, la parad&#x00F3;jica combinaci&#x00F3;n de cooperaci&#x00F3;n y competencia en las aglomeraciones territoriales (<xref ref-type="bibr" rid="ref-34-7077">Harrison 1991</xref>). Por otra parte, diversos estudios establecen la existencia de una relaci&#x00F3;n positiva entre el comportamiento responsable y el fortalecimiento del car&#x00E1;cter relacional de las empresas, mejorando a su vez el capital social (<xref ref-type="bibr" rid="ref-65-7077">Spence <italic>et al</italic>., 2003</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-57-7077">Perrini, 2006</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-19-7077">De Chiara, 2017</xref>). Este fortalecimiento de las relaciones permite a su vez un mayor compromiso por parte de las diferentes partes interesadas, lo que facilita la incorporaci&#x00F3;n e implementaci&#x00F3;n de los planes de sostenibilidad. No en vano, el compromiso de las diferentes partes interesadas es uno de los principales pilares de la responsabilidad social corporativa y, por ende, de la sostenibilidad (<xref ref-type="bibr" rid="ref-2-7077">Amaeshi y Crane, 2006</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-23-7077">Dobele <italic>et al</italic>., 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-56-7077">Pedersen, 2006</xref>).</p>
<p>En los &#x00FA;ltimos a&#x00F1;os, la comunidad internacional ha sido cada vez m&#x00E1;s consciente de la importancia de la sostenibilidad y de la gravedad del cambio clim&#x00E1;tico y de su impacto a nivel global. Es por ello por lo que numerosos actores pol&#x00ED;ticos y econ&#x00F3;micos han desarrollado diferentes iniciativas, como la "transici&#x00F3;n hacia una econom&#x00ED;a verde" (<xref ref-type="bibr" rid="ref-71-7077">UNEP, 2011</xref>). En este contexto, la funci&#x00F3;n de las instituciones locales adquiere una importancia mucho mayor en la adaptaci&#x00F3;n de estos distritos al nuevo entorno competitivo, conectando a las empresas con redes externas que dan acceso a nuevas fuentes de informaci&#x00F3;n y conocimiento (<xref ref-type="bibr" rid="ref-49-7077">Molina-Morales y Mart&#x00ED;nez-Fern&#x00E1;ndez 2008</xref>). En este sentido, las caracter&#x00ED;sticas institucionales de la escala local pueden resultar cr&#x00ED;ticas en la configuraci&#x00F3;n de la posici&#x00F3;n y la movilizaci&#x00F3;n colectiva de los actores sociales en la transici&#x00F3;n de los <italic>clusters</italic> hacia una econom&#x00ED;a m&#x00E1;s verde y saludable (<xref ref-type="bibr" rid="ref-36-7077">Hatch <italic>et al</italic>., 2017</xref>).</p>
<p>La din&#x00E1;mica entre la tecnolog&#x00ED;a, la organizaci&#x00F3;n y el discurso de las empresas y los agentes implicados en el cl&#x00FA;ster tambi&#x00E9;n debe tenerse en consideraci&#x00F3;n para dar cuenta de la especificidad del contexto y la complejidad de la reorientaci&#x00F3;n verde de los <italic>clusters</italic> (<xref ref-type="bibr" rid="ref-62-7077">Sjotun y Njos, 2019</xref>). Por su parte, <xref ref-type="bibr" rid="ref-46-7077">McCauley y Stephens (2012</xref>) revelan el potencial del <italic>cluster</italic> para contribuir a una transici&#x00F3;n m&#x00E1;s sostenible desde un punto de vista social y t&#x00E9;cnico. Por otra parte, la aplicaci&#x00F3;n de los principios de la Ecolog&#x00ED;a Industrial (EI) en el <italic>cluster</italic> industrial representa una importante oportunidad para su revitalizaci&#x00F3;n. La EI podr&#x00ED;a aprovechar las sinergias del mismo para crear f&#x00E1;cilmente nuevos modelos de producci&#x00F3;n en los que las dimensiones econ&#x00F3;mica, social y medioambiental est&#x00E9;n interrelacionadas y sean interdependientes, tal y como se define en el concepto de desarrollo sostenible (<xref ref-type="bibr" rid="ref-68-7077">Taddeo <italic>et al</italic>., 2012</xref>)</p>
<p>El papel de la Universidad en los distritos industriales como parte del entorno institucional es especialmente relevante, ya que ayuda a las empresas a acceder a redes externas que les permitir&#x00E1;n acceder a nuevos conocimientos e informaci&#x00F3;n y act&#x00FA;a como dep&#x00F3;sito de conocimientos y oportunidades (<xref ref-type="bibr" rid="ref-6-7077">Baum y Oliver, 1992</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-14-7077">Cap&#x00F3; <italic>et al</italic>., 2013</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-47-7077">McEvily y Zaheer, 1999</xref>). La teor&#x00ED;a de la Triple H&#x00E9;lice pone &#x00E9;nfasis en estos aspectos, destacando el papel relevante de las universidades a la hora de trasladar conocimientos a las empresas con las que cooperan (<xref ref-type="bibr" rid="ref-26-7077">Etzkowitz y Leydesdorff, 1995</xref>). Sin embargo, es importante reconocer la diferencia entre las universidades y los organismos p&#x00FA;blicos de investigaci&#x00F3;n, las asociaciones empresariales, las c&#x00E1;maras de comercio, etc., ya que juegan papeles diferentes al actuar como intermediarios entre las empresas y las redes externas (<xref ref-type="bibr" rid="ref-8-7077">Belussi y Sedita, 2009</xref>). La Universidad se ha convertido en un elemento clave como mediador en el flujo de conocimiento e informaci&#x00F3;n entre los agentes del distrito, tanto a nivel interno como externo, creando v&#x00ED;nculos con redes externas y, por tanto, permitiendo el acceso a informaci&#x00F3;n nueva y no redundante (<xref ref-type="bibr" rid="ref-50-7077">Molina <italic>et al</italic>., 2002</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-49-7077">Molina y Mart&#x00ED;nez, 2008</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-14-7077">Cap&#x00F3; <italic>et al</italic>., 2013</xref>).</p>
<p>A pesar del acuerdo general sobre el papel positivo que desempe&#x00F1;an las instituciones universitarias, existen diferencias de opini&#x00F3;n sobre el valor exacto de este papel. En realidad, el rol de las universidades siempre estar&#x00E1; condicionado por el tipo de contexto en el que se encuentren. En este entorno cambiante, las universidades juegan un papel fundamental en el desarrollo de una actitud adecuada para la &#x00E9;tica y la sostenibilidad en los futuros directivos (<xref ref-type="bibr" rid="ref-32-7077">Gottardello y Pamies, 2019</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-45-7077">Marathe <italic>et al</italic>., 2020</xref>), puesto que el papel del docente cambia y, en vez de ser quien centra la informaci&#x00F3;n, pasa a ser un gu&#x00ED;a, un tutor y un orientador para el alumno y su aprendizaje (<xref ref-type="bibr" rid="ref-15-7077">Casas, 2005</xref>).</p>
<p>Las universidades son conscientes de este papel y en los &#x00FA;ltimos a&#x00F1;os se aprecia una tendencia a la inclusi&#x00F3;n de aspectos relacionados con la &#x00E9;tica y la sostenibilidad de las empresas en los nuevos planes de estudio, as&#x00ED; como en numerosas actividades extracurriculares. En este sentido, por ejemplo, el Decenio para la Educaci&#x00F3;n para el Desarrollo Sostenible (DEDS) impulsado por las Naciones Unidas en 2005 buscaba integrar los principios, valores y pr&#x00E1;cticas del Desarrollo Sostenible en todos los aspectos de la educaci&#x00F3;n y el aprendizaje. Actualmente, la Educaci&#x00F3;n para el Desarrollo Sostenible busca el desarrollo de competencias que permita al individuo encaminar a la sociedad hacia el desarrollo sostenible (<xref ref-type="bibr" rid="ref-60-7077">Rieckman, 2018</xref>).</p>
<p>Las generaciones m&#x00E1;s j&#x00F3;venes pueden, de hecho, desempe&#x00F1;ar un papel importante a la hora de abordar la sostenibilidad y las universidades tienen el potencial de contribuir al conocimiento de los estudiantes y movilizarlos para fomentar el desarrollo sostenible (<xref ref-type="bibr" rid="ref-33-7077">Green, 2013</xref>), jugando as&#x00ED; un papel clave en la transici&#x00F3;n hacia una sociedad, y por ende, a unos contextos industriales como los <italic>clusters</italic> y distritos industriales m&#x00E1;s sostenibles, siendo necesario para ello que se involucren todos los estamentos de la universidad (<xref ref-type="bibr" rid="ref-72-7077">Wals y Jickling, 2002</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-53-7077">Newman y Abrams, 2005</xref>).</p>
<p>Este trabajo trata de profundizar en estos aspectos, poniendo &#x00E9;nfasis en el estudio del inter&#x00E9;s y predisposici&#x00F3;n que los estudiantes de universidades ubicadas en contextos de <italic>clusters</italic> industriales poseen en relaci&#x00F3;n con los aspectos vinculados al desarrollo sostenible y la &#x00E9;tica medioambiental. Para responder a las preguntas de investigaci&#x00F3;n, se ha realizado un estudio emp&#x00ED;rico basado en los datos de una encuesta realizada a 300 estudiantes de grado y m&#x00E1;ster del Campus de Alcoy de la <italic>Universitat Polit&#x00E8;cnica de Val&#x00E8;ncia</italic> (en adelante UPV) en Espa&#x00F1;a.</p>
<p>Con estas premisas en mente, y tras esta introducci&#x00F3;n, se proceder&#x00E1; a establecer las bases te&#x00F3;ricas del trabajo y se plantear&#x00E1;n con detalle las preguntas de investigaci&#x00F3;n. Seguidamente, se presentar&#x00E1;n las caracter&#x00ED;sticas del contexto y de la muestra analizada, as&#x00ED; como del procedimiento de recogida de datos. Tras ello, se detallar&#x00E1;n los resultados obtenidos en el estudio emp&#x00ED;rico. Por &#x00FA;ltimo, se presentar&#x00E1;n las principales conclusiones e implicaciones del estudio, as&#x00ED; como las limitaciones y futuras l&#x00ED;neas de investigaci&#x00F3;n.</p>
</sec>
<sec id="sec-2-7077">
<label><bold>2.</bold></label>
<title><bold>ANTECEDENTES TE&#x00D3;RICOS Y PREGUNTAS DE INVESTIGACI&#x00D3;N</bold></title>
<p>Estamos ante un cambio de paradigma en el que la necesidad de tener en cuenta la sostenibilidad en todos y cada uno de los &#x00E1;mbitos de la sociedad se hace cada vez m&#x00E1;s patente. En este contexto, la forma en la que se afrontan los cambios necesarios para lograr un desarrollo sostenible vendr&#x00E1; definido por la actitud y los valores de los futuros l&#x00ED;deres y dirigentes empresariales. Es en este punto en el que las universidades pueden y deben jugar un papel principal en el desarrollo de las capacidades y las competencias de sus alumnos, puesto que es necesario que las instituciones de Educaci&#x00F3;n Superior preparen a sus futuros egresados para afrontar los desaf&#x00ED;os cr&#x00ED;ticos que, como futuros l&#x00ED;deres empresariales, van a tener que afrontar (<xref ref-type="bibr" rid="ref-74-7077">Westerman <italic>et al</italic>., 2021</xref>).</p>
<p>Es importante que las empresas sean capaces de integrar los sistemas econ&#x00F3;micos, ambientales y humanos para crear un comercio sostenible (<xref ref-type="bibr" rid="ref-37-7077">Hawken, 1993</xref>), y esto s&#x00F3;lo ser&#x00E1; posible si sus dirigentes son capaces de liderar los cambios necesarios para lograrlo. En este sentido, los <italic>clusters</italic> constituyen una parte integral del entorno innovador y desempe&#x00F1;an una funci&#x00F3;n importante al proporcionar un flujo r&#x00E1;pido de informaci&#x00F3;n y una adquisici&#x00F3;n eficaz de conocimientos en el proceso de absorci&#x00F3;n de la innovaci&#x00F3;n. En este proceso, las universidades se identifican como centros clave dentro de los <italic>clusters</italic> para la innovaci&#x00F3;n y la educaci&#x00F3;n medioambiental, lo que puede permitir que las futuras generaciones adopten actitudes m&#x00E1;s sostenibles (<xref ref-type="bibr" rid="ref-64-7077">Sonetti <italic>et al</italic>., 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-21-7077">Derlukiewicz <italic>et al</italic>., 2020</xref>). De esta manera, consideramos que las universidades deben proporcionar las herramientas y los conocimientos conducentes a que los estudiantes adquieran las competencias interpersonales y la empat&#x00ED;a necesaria que favorezcan posteriormente una gesti&#x00F3;n sostenible (<xref ref-type="bibr" rid="ref-73-7077">Wesselink <italic>et al</italic>., 2015</xref>).</p>
<p>Al mismo tiempo que crece la concienciaci&#x00F3;n de la importancia de la sostenibilidad en la sociedad, tambi&#x00E9;n se produce un importante desarrollo de la literatura relacionada con el desarrollo sostenible y de la sostenibilidad en la educaci&#x00F3;n (<xref ref-type="bibr" rid="ref-13-7077">Byrne, 2000</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-42-7077">Kearins y Springett, 2003</xref>) con un especial &#x00E9;nfasis en la Educaci&#x00F3;n Superior (<xref ref-type="bibr" rid="ref-18-7077">Dale y Newman, 2005</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-12-7077">Brundiers y Wiek, 2011</xref>). Asimismo, el conocimiento de los estudiantes sobre los temas en el &#x00E1;rea de la sostenibilidad y las acciones que se pueden tomar hacia este objetivo parece estar aumentando como resultado de la mejora de los planes de estudio en la Educaci&#x00F3;n Superior (<xref ref-type="bibr" rid="ref-39-7077">Jarchow <italic>et al</italic>., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-45-7077">Marathe <italic>et al</italic>., 2020</xref>).</p>
<p>No obstante, y a pesar de la existencia de algunos estudios en los que se aborda la diferencia en el comportamiento de los estudiantes hacia diferentes aspectos del desarrollo sostenible y la &#x00E9;tica medioambiental en funci&#x00F3;n de la materia de estudio (<xref ref-type="bibr" rid="ref-9-7077">Bergman <italic>et al</italic>., 2014</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="ref-74-7077">Westerman <italic>et al</italic>., 2021</xref>) o del g&#x00E9;nero (<xref ref-type="bibr" rid="ref-3-7077">Arlow, 1991</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-9-7077">Bergman <italic>et al</italic>., 2014</xref>), consideramos que todav&#x00ED;a quedan m&#x00FA;ltiples aspectos por abordar en esta &#x00E1;rea. En este sentido, creemos que resulta de especial inter&#x00E9;s en este proceso de transformaci&#x00F3;n conocer la percepci&#x00F3;n que poseen los estudiantes de universidades que se ubican en el &#x00E1;rea geogr&#x00E1;fica y de influencia de los <italic>clusters</italic> industriales sobre este nuevo paradigma. Este hecho permitir&#x00ED;a obtener una visi&#x00F3;n m&#x00E1;s real y profunda del inter&#x00E9;s por el desarrollo sostenible de estos futuros profesionales de las empresas del <italic>cl&#x00FA;ster</italic>, tanto a nivel global como a nivel grupal, seg&#x00FA;n variables personales o su &#x00E1;rea de conocimiento. Tampoco se dispone de informaci&#x00F3;n detallada sobre las preferencias de los estudiantes universitarios por las diferentes estrategias que, desde todas sus dimensiones, se pueden establecer en el &#x00E1;mbito de la sostenibilidad<italic>.</italic> Consideramos que abordar estas lagunas de investigaci&#x00F3;n es pertinente y oportuno en el momento actual, ya que su resoluci&#x00F3;n permite obtener importantes beneficios. En primer lugar, este estudio posibilita que las universidades puedan mejorar sus planes de formaci&#x00F3;n en sostenibilidad y &#x00E9;tica medioambiental entre el alumnado. Por otra parte, tambi&#x00E9;n permite prever el impacto que estos comportamientos sostenibles de los estudiantes tendr&#x00E1;n en el contexto de los <italic>clusters</italic> industriales que se ubican en las zonas de influencia de las universidades. Por &#x00FA;ltimo, este conocimiento tambi&#x00E9;n ayuda a que los principales agentes de los <italic>clusters</italic> industriales puedan anticipar y desarrollar las pol&#x00ED;ticas oportunas para facilitar la evoluci&#x00F3;n de estas aglomeraciones territoriales hacia ecosistemas industriales m&#x00E1;s sostenibles.</p>
<p>En consecuencia y en base a estas consideraciones, en este estudio se pretende en primer lugar, profundizar en la percepci&#x00F3;n y preferencias que poseen los estudiantes universitarios y futuros l&#x00ED;deres de los <italic>clusters</italic> industriales en los aspectos de la sostenibilidad. En particular, nos planteamos inicialmente explorar las siguientes cuestiones de investigaci&#x00F3;n:</p>
<list list-type="bullet">
<list-item><p><bold>Cuesti&#x00F3;n de Investigaci&#x00F3;n 1:</bold> &#x00BF;Existe inter&#x00E9;s entre el estudiantado universitario por los aspectos vinculados a la sostenibilidad?</p></list-item>
<list-item><p><bold>Cuesti&#x00F3;n de Investigaci&#x00F3;n 2:</bold> &#x00BF;Existen diferencias significativas en este inter&#x00E9;s entre los diferentes grupos de alumnado?</p></list-item>
<list-item><p><bold>Cuesti&#x00F3;n de Investigaci&#x00F3;n 3:</bold> &#x00BF;Sobr&#x00E9; que estrategias en el &#x00E1;mbito de la sostenibilidad manifiestan un mayor inter&#x00E9;s los estudiantes universitarios?</p></list-item>
</list>
<p>Posteriormente, y partir de los resultados obtenidos, se proceder&#x00E1; a su discusi&#x00F3;n y a evaluar c&#x00F3;mo estos pueden impactar en el contexto de los <italic>clusters</italic> industriales. El trabajo finalizar&#x00E1; con el estudio de las principales implicaciones que estas conclusiones ofrecen a los agentes institucionales y empresariales del <italic>cluster</italic> y las posibles pol&#x00ED;ticas a implementar.</p>
</sec>
<sec id="sec-3-7077">
<label><bold>3.</bold></label>
<title><bold>MATERIAL Y M&#x00C9;TODOS</bold></title>
<sec id="sec-4-7077">
<label><bold>3.1.</bold></label>
<title><bold>Objeto de estudio</bold></title>
<p>El objeto de estudio de esta investigaci&#x00F3;n es el Campus de Alcoy de la UPV en Espa&#x00F1;a. Se trata de uno de los tres campus que dispone la UPV y en el que se ofrecen seis t&#x00ED;tulos de grado, dos dobles grados y cuatro de m&#x00E1;ster dentro de las &#x00E1;reas de ingenier&#x00ED;a y de administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas. Seg&#x00FA;n el informe acad&#x00E9;mico anual de la Universidad referente al curso 2019/2020, su comunidad universitaria estaba formada por un total de 2.223 estudiantes.</p>
<p>El Campus est&#x00E1; ubicado en la ciudad de Alcoy de la provincia de Alicante. Esta ciudad se caracteriza por contar con un importante n&#x00FA;cleo industrial, principalmente textil. En concreto, el tejido industrial de su comarca forma parte fundamental del <italic>cluster</italic> industrial valenciano.</p>
<p>Este <italic>cluster</italic> est&#x00E1; localizado principalmente en las comarcas de L&#x2019;Alcoi&#x00E0;, El Comtat y L&#x2019;Alt Vinalop&#x00F3; en la provincia de Alicante y La Vall d&#x2019;Albaida en la provincia de Valencia. Seg&#x00FA;n la Asociaci&#x00F3;n de Empresarios Textiles de la Comunidad Valenciana (ATEVAL), asociaci&#x00F3;n representativa del mismo, el <italic>cluster</italic> supon&#x00ED;a en 2021 m&#x00E1;s del 30 por cien de las empresas del sector en Espa&#x00F1;a.</p>
<p>Los principales productos que se fabrican son textiles para el hogar, si bien la entrada masiva de productos de pa&#x00ED;ses con una base competitiva en el bajo coste est&#x00E1; llevando a una p&#x00E9;rdida significativa de la competitividad. Esto para algunas empresas ha supuesto un revulsivo hacia la b&#x00FA;squeda de nuevos segmentos con una base competitiva basada m&#x00E1;s en la innovaci&#x00F3;n, como por ejemplo los textiles de uso t&#x00E9;cnico. Este hecho se ha visto especialmente favorecido como resultado de la pandemia por COVID-19, cuando un gran n&#x00FA;mero de empresas del <italic>cluster</italic> ha derivado hacia la producci&#x00F3;n de textiles t&#x00E9;cnicos relacionados con el sector sanitario, adaptando sus procesos productivos para ello.</p>
<p>La UPV ha sido fuente frecuente de suministro de titulados al cl&#x00FA;ster. De hecho, buena parte de los t&#x00E9;cnicos superiores y directivos actuales de las empresas han sido formados en este campus. Seg&#x00FA;n los datos del Servicio Integrado de Empleo de la UPV, entre 2006 y 2020, el 58,6 por cien de las ofertas de trabajo a titulados del Campus de Alcoy de la UPV proced&#x00ED;an de empresas de las comarcas constituyentes del <italic>cluster</italic>. Estas empresas son normalmente empresas fabricantes del mismo o proveedoras de materias primas, productos intermedios, maquinaria, tecnolog&#x00ED;a o servicios auxiliares, por lo que la importancia de estos titulados en los procesos de gesti&#x00F3;n y de direcci&#x00F3;n y de toma de decisiones en las empresas del cl&#x00FA;ster es cada vez mayor.</p>
<sec id="sec-5-7077">
<label><italic>3.1.1.</italic></label>
<title><italic>Sostenibilidad en los planes de estudio de la UPV</italic></title>
<p>El Objetivo para el Desarrollo Sostenible n&#x00BA;4: Educaci&#x00F3;n de calidad (<xref ref-type="bibr" rid="ref-52-7077">Naciones Unidas, 2015</xref>), tiene una meta en la que se resalta la importancia de adquirir conocimientos para el desarrollo sostenible:</p>
<p><italic>Meta 4.7: De aqu&#x00ED; a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos te&#x00F3;ricos y pr&#x00E1;cticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre otras cosas mediante la educaci&#x00F3;n para el desarrollo sostenible y los estilos de vida sostenibles, los derechos humanos, la igualdad de g&#x00E9;nero, la promoci&#x00F3;n de una cultura de paz y no violencia, la ciudadan&#x00ED;a mundial y la valoraci&#x00F3;n de la diversidad cultural y la contribuci&#x00F3;n de la cultura al desarrollo sostenible.</italic></p>
<p>En esta l&#x00ED;nea, la Conferencia de Rectores de las Universidades Espa&#x00F1;olas (CRUE) en su documento: &#x201C;Las universidades espa&#x00F1;olas se constituyen como espacio clave para el cumplimiento de la Agenda 2030&#x201D; manifiesta que: &#x201C;Es responsabilidad de las universidades que los j&#x00F3;venes est&#x00E9;n bien preparados y formados para tomar decisiones que contribuyan a generar una sociedad m&#x00E1;s justa y sostenible&#x201D;.</p>
<p>La UPV tiene un procedimiento con criterios para el control de este aspecto. Estos criterios establecen que, al menos una asignatura obligatoria es punto de control para la Competencia Transversal 7 (responsabilidad &#x00E9;tica, medioambiental y profesional) y que, al menos una asignatura obligatoria confiere al alumnado competencias generales y/o espec&#x00ED;ficas relativas a la sostenibilidad.</p>
<p>Analizando los planes de estudio del Campus de Alcoy de la UPV en el curso 2021/2022, destacan los resultados por titulaciones mostrados en la <xref ref-type="table" rid="tabw-1-7077">Tabla 1</xref>. Puede observarse en dicha tabla que, en los estudios de administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas, tanto en grado como en m&#x00E1;ster, es donde se dan los mayores porcentajes de asignaturas con contenidos relativos a la sostenibilidad.</p>
<table-wrap id="tabw-1-7077">
<label><bold>TABLA 1.</bold></label>
<caption><title>CONTENIDOS RELACIONADOS CON LA SOSTENIBILIDAD EN LOS PLANES DE ESTUDIOS DEL CAMPUS DE ALCOY DE LA UPV</title></caption>
<table id="tab-1-7077" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="16%"/>
<col width="16%"/>
<col width="16%"/>
<col width="16%"/>
<col width="18%"/>
<col width="18%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Titulaci&#x00F3;n</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Grado/M&#x00E1;ster</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Cr&#x00E9;ditos totales ofertados</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Cr&#x00E9;ditos asignaturas que trabajan contenidos de sostenibilidad</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Porcentaje cr&#x00E9;ditos sostenibilidad sobre totales</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>N&#x00BA; asignaturas que trabajan la CT7</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>M&#x00E1;ster Universitario en Direcci&#x00F3;n de Empresas</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>M&#x00E1;ster</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>87</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>45</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>51,72%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Administraci&#x00F3;n y Direcci&#x00F3;n de Empresas (ADE)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>289,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>124,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>43,01%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a Qu&#x00ED;mica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>267</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>84</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>30,43%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a Mec&#x00E1;nica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>384</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>54</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>30%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>M&#x00E1;ster Universitario en Ingenier&#x00ED;a Textil</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>M&#x00E1;ster</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>109,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>31,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>28,8%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a El&#x00E9;ctrica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>291</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>79,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>27,32%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>M&#x00E1;ster Universitario en Ingenier&#x00ED;a de Organizaci&#x00F3;n y Log&#x00ED;stica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>M&#x00E1;ster</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>105,8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>24</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>22,7%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a Inform&#x00E1;tica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>354</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>73,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>20,76%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>M&#x00E1;ster Universitario en Ingenier&#x00ED;a, procesamiento y caracterizaci&#x00F3;n de materiales</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>M&#x00E1;ster</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>87</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>15,52%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a en Dise&#x00F1;o Industrial</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>339</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>40,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11,95%</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>6</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>En cuanto al nivel de adquisici&#x00F3;n por parte de los titulados durante el curso 2020/2021 de la competencia transversal 7, relacionada con la sostenibilidad, encontramos los valores por titulaci&#x00F3;n mostrados en la <xref ref-type="table" rid="tabw-2-7077">Tabla 2</xref>. El nivel de adquisici&#x00F3;n de la competencia se mide en una escala A-B-C-D, correspondi&#x00E9;ndose el nivel A a un nivel de adquisici&#x00F3;n por parte de los alumnos superior al 75%. Los valores se calculan a partir de la valoraci&#x00F3;n de la competencia en las asignaturas punto de control y en el Trabajo Final de Grado/Trabajo Final de M&#x00E1;ster.</p>
<table-wrap id="tabw-2-7077">
<label><bold>TABLA 2.</bold></label>
<caption><title><bold>ADQUISICI&#x00D3;N DE CONOCIMIENTOS RELACIONADOS CON LA SOSTENIBILIDAD EN LOS EGRESADOS DEL CAMPUS DE ALCOY DE LA UPV DURANTE EL CURSO 2020/2021</bold></title></caption>
<table id="tab-2-7077" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="33%"/>
<col width="34%"/>
<col width="33%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Titulaci&#x00F3;n</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Grado/M&#x00E1;ster</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Porcentaje de alumnos que adquieren un nivel A en la CT7</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>M&#x00E1;ster Universitario en Ingenier&#x00ED;a de Organizaci&#x00F3;n y Log&#x00ED;stica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>M&#x00E1;ster</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>100%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>M&#x00E1;ster Universitario en Ingenier&#x00ED;a, procesamiento y caracterizaci&#x00F3;n de materiales</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>M&#x00E1;ster</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>100%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>M&#x00E1;ster Universitario en Ingenier&#x00ED;a Textil</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>M&#x00E1;ster</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>100%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a en Dise&#x00F1;o Industrial</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>85,9%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>M&#x00E1;ster Universitario en Direcci&#x00F3;n de Empresas</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>M&#x00E1;ster</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>83,3%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a Qu&#x00ED;mica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>75%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a El&#x00E9;ctrica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>75%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Administraci&#x00F3;n y Direcci&#x00F3;n de Empresas (ADE)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>72,3%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a Mec&#x00E1;nica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>69,8%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Ingenier&#x00ED;a Inform&#x00E1;tica</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>56%</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>Cabe destacar de la tabla anterior el alto nivel de adquisici&#x00F3;n de esta competencia relacionada con la sostenibilidad en los m&#x00E1;steres, siendo en todos los casos superior al 80 por cien. Los estudios de grado de administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas tambi&#x00E9;n presentan valores muy altos. Es destacable el hecho de que, en ingenier&#x00ED;as con un porcentaje bajo de asignaturas con contenidos relacionados con la sostenibilidad, se alcancen niveles de adquisici&#x00F3;n de la competencia 7 muy elevados, como es el caso de la Ingenier&#x00ED;a en Dise&#x00F1;o Industrial. Esto es debido, principalmente a que en los Trabajos Final de Grado de la UPV se est&#x00E1; potenciando la focalizaci&#x00F3;n en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los temas vinculados a la sostenibilidad.</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-6-7077">
<label><bold>3.2.</bold></label>
<title><bold>Confecci&#x00F3;n de la muestra y fuentes de datos</bold></title>
<p>Para la confecci&#x00F3;n de la muestra del estudio se ha considerado al alumnado del Campus de Alcoy de la UPV. El trabajo de campo se desarroll&#x00F3; en el mes de febrero de 2020 y la fuente de informaci&#x00F3;n b&#x00E1;sica fue la aportada por las respuestas a un cuestionario que inclu&#x00ED;a, adem&#x00E1;s de diferentes preguntas clasificatorias como g&#x00E9;nero, edad y titulaci&#x00F3;n, un conjunto de cuestiones, valoradas mediante escala Likert 1-5, vinculadas a aspectos como el desarrollo de actitudes respetuosas con el medio ambiente, su involucraci&#x00F3;n en la creaci&#x00F3;n de un entorno sostenible o el inter&#x00E9;s por implantar diferentes estrategias en este &#x00E1;mbito. En concreto, se determinaron las siguientes ocho estrategias (<xref ref-type="table" rid="tabw-3-7077">Tabla 3</xref>).</p>
<table-wrap id="tabw-3-7077">
<label><bold>TABLA 3.</bold></label>
<caption><title>DESCRIPCI&#x00D3;N DE ESTRATEGIAS</title></caption>
<table id="tab-3-7077" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="40%"/>
<col width="60%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Estrategia</bold></p></th>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Descripci&#x00F3;n</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>1) Transporte / movilidad</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Se trata de priorizar el uso de medios de transporte limpios o no motorizados (bicicletas, coche compartido, etc.) que colaboren en gran medida a promover la movilidad sostenible y a reducir el impacto ambiental ocasionado por los veh&#x00ED;culos a motor en la ciudad y alrededores.</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>2) Infraestructura</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Pretende lograr espacios e infraestructuras capaces de aprovechar y explotar al m&#x00E1;ximo sus recursos, impactar en menor medida en su entorno y lograr una mejor eficiencia energ&#x00E9;tica. Asimismo, procura garantizar una mayor confortabilidad y bienestar de los individuos y optimizar el espacio / distribuci&#x00F3;n. Entre sus acciones espec&#x00ED;ficas destacan los edificios ecoeficientes, reforma de salas, despachos, espacios abiertos o zonas verdes, entre otros.</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>3) Sensores y redes inteligentes</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Se centra en la integraci&#x00F3;n de sensores y dispositivos en sistemas de computaci&#x00F3;n, climatizaci&#x00F3;n, suministro de agua y energ&#x00ED;a y redes de comunicaci&#x00F3;n a fin de monitorizar par&#x00E1;metros y adquirir datos para su posterior tratamiento. Estas acciones posibilitan reducir costes en mantenimiento/energ&#x00ED;a y conseguir la optimizaci&#x00F3;n y eficiencia operacional.</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>4) Big Data / Open data</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Se basa en ofrecer la disponibilidad de datos abiertos y de libre acceso. Es un aspecto esencial que propiciar&#x00E1; el fortalecimiento de las capacidades anal&#x00ED;ticas de los miembros, la colaboraci&#x00F3;n en la propia entrada de nuevos datos y el impulso a una investigaci&#x00F3;n m&#x00E1;s abierta y a un gobierno m&#x00E1;s transparente.</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>5) Investigaci&#x00F3;n e innovaci&#x00F3;n sostenible</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Referida a la creaci&#x00F3;n de un espacio que d&#x00E9; cabida a la innovaci&#x00F3;n e investigaci&#x00F3;n conjunta del tejido industrial con criterios de sostenibilidad. Un espacio donde se fomenten las nuevas tecnolog&#x00ED;as, se establezca y refuerce las relaciones entre la universidad y las empresas y donde se incentive la creatividad y el emprendimiento sostenible.</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>6) Medioambiente</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Basado en la promoci&#x00F3;n y concienciaci&#x00F3;n de los ciudadanos sobre la degradaci&#x00F3;n medioambiental existente, as&#x00ED; como en la minimizaci&#x00F3;n de la generaci&#x00F3;n de residuos ocasionados por la ciudad y su impacto en el medio (campa&#x00F1;as de recogida de residuos, reciclaje, etc.).</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>7) Uso de energ&#x00ED;as renovables</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Pretende incorporar y dotar a las empresas y a la ciudad de energ&#x00ED;as limpias, no contaminantes que se adapten a los ciclos naturales y sean sostenibles a lo largo del tiempo. Permitir&#x00E1; la autonom&#x00ED;a energ&#x00E9;tica y el ahorro de costes a largo plazo.</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>8) Salud / bienestar</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>Basada en la integraci&#x00F3;n de servicios de asistencia sanitaria que permitan la teleasistencia o monitorizaci&#x00F3;n continua de los usuarios con el fin de garantizar su bienestar f&#x00ED;sico y psicol&#x00F3;gico, as&#x00ED; como la creaci&#x00F3;n de puntos de encuentro informal entre los miembros y zonas habilitadas que permitan el descanso &#x00ED;ntegro de los mismos y el fomento de la alimentaci&#x00F3;n saludable.</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>Para recoger la informaci&#x00F3;n del alumnado, la cual se realiz&#x00F3; de forma presencial, se pidi&#x00F3; la colaboraci&#x00F3;n de profesores de cada una de las diferentes titulaciones de grado, doble grado y m&#x00E1;ster del campus con el objeto de alcanzar la m&#x00E1;xima participaci&#x00F3;n posible. Cabe apuntar que previamente se transmiti&#x00F3; a los estudiantes y personal del campus el objetivo de la investigaci&#x00F3;n y se les pidi&#x00F3; la m&#x00E1;xima sinceridad en sus respuestas. Asimismo, se desarroll&#x00F3; una prueba piloto con un grupo reducido de alumnos para ajustar y confirmar que las preguntas eran comprensibles y estaban bien formuladas.</p>
<p>Este trabajo de campo dio como resultado un total de 300 respuestas v&#x00E1;lidas sobre un total posible de 2.223 estudiantes que conforman el alumnado del campus. El resultado supone un nivel de respuesta del 13,50 por cien y un error muestral del 5,26 por cien (nivel de confianza del 95,5 por cien, z=1,96; p=q=0,5), valores que se consideran adecuados para poder establecer un an&#x00E1;lisis posterior.</p>
<p>La distribuci&#x00F3;n de la muestra seg&#x00FA;n las variables de g&#x00E9;nero, edad, tipolog&#x00ED;a de alumnado, curso y nivel de estudios se describen en la <xref ref-type="table" rid="tabw-4-7077">Tabla 4</xref>.</p>
<table-wrap id="tabw-4-7077">
<label><bold>TABLA 4.</bold></label>
<caption><title>CARACTER&#x00CD;STICAS DE LA MUESTRA</title></caption>
<table id="tab-4-7077" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="50%"/>
<col width="25%"/>
<col width="25%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p><bold>Caracter&#x00ED;sticas de los encuestados</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Valor absoluto</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Valor relativo</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Seg&#x00FA;n g&#x00E9;nero</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Femenino</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>138</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>46,00%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Masculino</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>162</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>54,00%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Seg&#x00FA;n edad</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>18-24 a&#x00F1;os</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>250</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>83,33%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>25-30 a&#x00F1;os</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>37</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12,33%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>31-40 a&#x00F1;os</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,67%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>41-50 a&#x00F1;os</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,67%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Seg&#x00FA;n tipolog&#x00ED;a de alumnado</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Alumnado. Estudios de ingenier&#x00ED;a</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>137</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>45,67%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Alumnado. Estudios de administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>163</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>54,33%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Seg&#x00FA;n curso</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>1&#x00BA; Curso de grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>47</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>15,67%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Resto de cursos</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>253</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>84,33%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Seg&#x00FA;n nivel de estudios</bold></p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
<td valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Grado</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>226</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>75,33%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>M&#x00E1;ster</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>74</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>24,67%</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>Por &#x00FA;ltimo, y con el objetivo de identificar si la variable de tipo de alumnado est&#x00E1; relacionada estad&#x00ED;sticamente con las variables g&#x00E9;nero y edad se desarroll&#x00F3; la prueba de independencia <italic>chi-cuadrado</italic>. Los resultados revelan que las probabilidades de la <italic>chi-cuadrado</italic> de Pearson son superiores a 0,05, lo que indica que no existen diferencias estad&#x00ED;sticamente significativas de tipo de estudios del alumnado ni entre hombres y mujeres ni entre los diversos rangos de edad (G&#x00E9;nero, <italic>&#x03C7;</italic><sup>2</sup>=0,000, p=0,996; Edad, <italic>&#x03C7;</italic><sup>2</sup>=5,588, p=0,133).</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-7-7077">
<label><bold>4.</bold></label>
<title><bold>AN&#x00C1;LISIS Y RESULTADOS</bold></title>
<sec id="sec-8-7077">
<label><bold>4.1.</bold></label>
<title><bold>Cuesti&#x00F3;n de investigaci&#x00F3;n 1: inter&#x00E9;s del alumnado por los aspectos vinculados a la sostenibilidad</bold></title>
<p>En primer lugar y con el objeto de explorar la primera cuesti&#x00F3;n de investigaci&#x00F3;n, se ha analizado el inter&#x00E9;s general de los estudiantes por los aspectos vinculados a la creaci&#x00F3;n de un entorno sostenible y el desarrollo de actitudes respetuosas con el medio ambiente a partir de la distribuci&#x00F3;n de las respuestas recogidas (<xref ref-type="table" rid="tabw-5-7077">Tabla 5</xref>) en el cuestionario mediante una pregunta con escala de respuesta Likert (rango de 1-Nada interesado/a a 5-Totalmente interesado/a), tal y como se ha comentado en la secci&#x00F3;n de Confecci&#x00F3;n de la muestra y fuentes de datos de la presente investigaci&#x00F3;n.</p>
<table-wrap id="tabw-5-7077">
<label><bold>TABLA 5.</bold></label>
<caption><title>INTER&#x00C9;S GENERAL DE LOS ESTUDIANTES POR LOS ASPECTOS VINCULADOS A LA CREACI&#x00D3;N DE UN ENTORNO SOSTENIBLE</title></caption>
<table id="tab-5-7077" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="40%"/>
<col width="30%"/>
<col width="30%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left"><p>&#x00A0;</p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Frecuencia</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>Porcentaje</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>1-Nada interesado/a</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>0,00%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>2-Ligeramente interesado/a</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2,67%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>3-Moderadamente interesado/a</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>39</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13,00%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>4-Muy interesado/a</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>170</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>56,67%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>5-Totalmente interesado/a</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>83</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>27,67%</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p><bold>Total</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>300</bold></p></td>
<td valign="top" align="center"><p><bold>100,00%</bold></p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>Los resultados ponen de manifiesto una predisposici&#x00F3;n e inter&#x00E9;s general de la comunidad universitaria hacia un entorno m&#x00E1;s sostenible con m&#x00E1;s de un 84% de respuestas con valoraciones con niveles 4-Muy interesado/a o 5-Totalmente interesado/a y ninguna con la valoraci&#x00F3;n de 1-Nada interesado.</p>
</sec>
<sec id="sec-9-7077">
<label><bold>4.2.</bold></label>
<title><bold>Cuesti&#x00F3;n de investigaci&#x00F3;n 2: an&#x00E1;lisis seg&#x00FA;n grupos de alumnado</bold></title>
<p>Profundizando en estos resultados anteriores y para dar respuesta a la segunda de las cuestiones de investigaci&#x00F3;n, es decir, conocer si estos presentan diferencias significativas entre los diferentes grupos de alumnado se ha procedido a analizar estad&#x00ED;sticamente los mismos. Debido a que la muestra no cumple las condiciones de normalidad y la variable de comparaci&#x00F3;n es ordinal (escala Likert), siguiendo a <xref ref-type="bibr" rid="ref-22-7077">Diamantopoulos y Schlegelmilch (2000</xref>) se recomienda para estos an&#x00E1;lisis la utilizaci&#x00F3;n de una prueba estad&#x00ED;stica no param&#x00E9;trica. En particular, para la comparaci&#x00F3;n de dos grupos independientes se ha utilizado la prueba U de Mann-Whitney. Por otra parte, cuando se comparan tres o m&#x00E1;s grupos, se ha utilizado la prueba de Kruskal-Wallis (H), la cual permite determinar si al menos uno de ellos es diferente de los dem&#x00E1;s en cuanto a su distribuci&#x00F3;n. Finalmente, cabe comentar que en todos los an&#x00E1;lisis efectuados no se han encontrado similitudes entre las distribuciones de las valoraciones del inter&#x00E9;s por los aspectos de sostenibilidad de los grupos comparados de cada una de las variables seg&#x00FA;n inspecci&#x00F3;n visual de los diagramas de cajas. Por ello, se ha procedido a considerar todas las pruebas como de comparaci&#x00F3;n del promedio de los rangos. El desarrollo de todos estos an&#x00E1;lisis, as&#x00ED; como los realizados en apartados posteriores se ha realizado mediante el software estad&#x00ED;stico SPSS 22.0.</p>
<p>En los siguientes dos subapartados se profundiza en el estudio de los resultados anteriores mediante las pruebas no param&#x00E9;tricas mencionadas.</p>
<sec id="sec-10-7077">
<label><italic>4.2.1.</italic></label>
<title><italic>An&#x00E1;lisis seg&#x00FA;n g&#x00E9;nero y edad</italic></title>
<p>En esta secci&#x00F3;n se ha procedido a analizar estad&#x00ED;sticamente si el grado de inter&#x00E9;s por la sostenibilidad presenta diferencias significativas entre diferentes grupos de g&#x00E9;nero y edad.</p>
<p>En el estudio de la variable g&#x00E9;nero se aplic&#x00F3; la prueba U de Mann-Whitney para determinar si hab&#x00ED;a diferencias entre hombres (n=162) y mujeres (n=138) en el grado de inter&#x00E9;s por el desarrollo de conductas sostenibles. Los resultados de la comparaci&#x00F3;n de ambos grupos han permitido confirmar diferencias estad&#x00ED;sticamente significativas (U=12.926, p=0,009). En concreto, el inter&#x00E9;s por un desarrollo m&#x00E1;s sostenible ha sido mayor entre el colectivo femenino (rango medio=163,17) que entre el masculino (rango medio=139,71). Son m&#x00FA;ltiples los estudios y evidencias emp&#x00ED;ricas que, en contextos empresariales, han sugerido una mayor propensi&#x00F3;n del g&#x00E9;nero femenino al emprendimiento sostenible y al desarrollo de pol&#x00ED;ticas y pr&#x00E1;cticas m&#x00E1;s responsables con la sociedad y el medio ambiente (entre otros, <xref ref-type="bibr" rid="ref-29-7077">Galbreath, 2011</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-31-7077">Glass <italic>et al</italic>., 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-41-7077">Kassinis <italic>et al</italic>., 2016</xref>). Adicionalmente, y en contextos universitarios, trabajos como los de <xref ref-type="bibr" rid="ref-70-7077">Tuncer (2008</xref>) o <xref ref-type="bibr" rid="ref-17-7077">Da Silva <italic>et al</italic>. (2020</xref>) han puesto tambi&#x00E9;n de manifiesto la mayor sensibilidad que el colectivo femenino de estudiantes posee frente al masculino en aspectos vinculados al desarrollo sostenible y a la implantaci&#x00F3;n de pr&#x00E1;cticas ecol&#x00F3;gicas en las empresas y organizaciones.</p>
<p>Por otra parte, para el an&#x00E1;lisis estad&#x00ED;stico seg&#x00FA;n edades, dada su configuraci&#x00F3;n en tres o m&#x00E1;s grupos, se utiliz&#x00F3; la prueba de Kruskal-Wallis para determinar si exist&#x00ED;an diferencias en el grado de inter&#x00E9;s entre los diferentes grupos de edad de la comunidad universitaria: de 18 a 24 a&#x00F1;os (n=250), de 25 a 30 a&#x00F1;os (n=37), de 31 a 40 a&#x00F1;os (n=11) y de 41 a 50 a&#x00F1;os (n=2). Los resultados no confirmaron diferencias estad&#x00ED;sticamente significativas entre los rangos promedio de los diferentes grupos de edad (&#xF063;<sup>2</sup>(3)=1,798, p=0,615). Por tanto, se acept&#x00F3; la hip&#x00F3;tesis nula de que las distribuciones de las valoraciones del grado de inter&#x00E9;s por los aspectos de sostenibilidad de los cuatro grupos no difieren significativamente.</p>
</sec>
<sec id="sec-11-7077">
<label><italic>4.2.2.</italic></label>
<title><italic>An&#x00E1;lisis seg&#x00FA;n tipolog&#x00ED;a de estudios del alumnado, curso y nivel</italic></title>
<p>En este apartado se analizar&#x00E1; la posible existencia de diferencias significativas en el inter&#x00E9;s de los estudiantes por los aspectos vinculados al desarrollo de actitudes respetuosas con el medio ambiente y su involucraci&#x00F3;n en la creaci&#x00F3;n de un entorno sostenible seg&#x00FA;n la tipolog&#x00ED;a de los estudios que realizan, seg&#x00FA;n el curso de grado o m&#x00E1;ster que est&#x00E1;n cursando y seg&#x00FA;n el nivel en el que se encuentran, grado o m&#x00E1;ster.</p>
<p>En primer lugar, para analizar la existencia de diferencias seg&#x00FA;n tipolog&#x00ED;a de estudios se ha procedido a agrupar a los estudiantes seg&#x00FA;n si realizan estudios en el &#x00E1;rea de ingenier&#x00ED;a o estudios en el &#x00E1;rea de administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas, ya que son las principales &#x00E1;reas de conocimiento que se imparten en el campus analizado. La composici&#x00F3;n de los grupos ha sido la siguiente: grupo de estudiantes de ingenier&#x00ED;a (n=137) y grupo de estudiantes de administraci&#x00F3;n de empresas (n=163). Los resultados de la prueba U de Mann-Whitney han permitido confirmar diferencias estad&#x00ED;sticamente significativas entre los rangos promedio de los diferentes grupos (U=13.493,5, p=0,000). Los resultados confirman que los estudiantes del &#x00E1;rea de administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas (rango medio=164,78) muestran una mayor inclinaci&#x00F3;n hacia el desarrollo de actitudes sostenibles que los estudiantes de ingenier&#x00ED;a (rango medio=133,51). Algunos trabajos previos, como <xref ref-type="bibr" rid="ref-4-7077">Azapagic <italic>et al</italic>. (2005</xref>), dan soporte a estos resultados al obtener evidencias de que el nivel de conocimiento sobre el concepto de desarrollo sostenible de los estudiantes de ingenier&#x00ED;a no es satisfactorio y, a&#x00FA;n m&#x00E1;s importante, muestran a menudo dificultades para establecer un v&#x00ED;nculo directo entre la teor&#x00ED;a del desarrollo sostenible y la pr&#x00E1;ctica de la ingenier&#x00ED;a. Complementando estos resultados, <xref ref-type="bibr" rid="ref-24-7077">Eagle <italic>et al</italic>. (2015</xref>) o <xref ref-type="bibr" rid="ref-17-7077">Da Silva <italic>et al</italic>. (2020</xref>), en amplias muestras de estudiantes de econom&#x00ED;a y administraci&#x00F3;n de empresas, reportan un conocimiento e inter&#x00E9;s significativo de estos por temas como la sostenibilidad social, medioambiental, econ&#x00F3;mica o tecnol&#x00F3;gica. Por otra parte, aunque estos resultados, como se ha visto, tienen soporte en la literatura, tambi&#x00E9;n pueden venir determinados por el esfuerzo realizado por las universidades en incluir formaci&#x00F3;n en sostenibilidad en sus planes de estudio. As&#x00ED;, tal y como se puede ver en los datos obtenidos en la <xref ref-type="table" rid="tabw-1-7077">Tabla 1</xref> de esta investigaci&#x00F3;n, son las titulaciones del Grado de Administraci&#x00F3;n y Direcci&#x00F3;n de Empresas y el M&#x00E1;ster Universitario en Direcci&#x00F3;n de Empresas del Campus de Alcoy de la UPV las que presentan un mayor n&#x00FA;mero de cr&#x00E9;ditos vinculados a la sostenibilidad y &#x00E9;tica medioambiental en sus planes de estudio. Este hecho puede dejar entrever la importancia y el impacto que posee la inclusi&#x00F3;n de esta formaci&#x00F3;n en las universidades.</p>
<p>Por otra parte, se ha estudiado tambi&#x00E9;n la existencia de diferencias seg&#x00FA;n el curso y nivel del alumnado. En este sentido, y en primer lugar, los estudiantes se han agrupado seg&#x00FA;n si est&#x00E1;n cursando primer curso de grado (n=47) o bien cursos posteriores (n=253). De esta manera, se pretende conocer la influencia que posee la universidad sobre los estudiantes en su percepci&#x00F3;n de los aspectos vinculados a la sostenibilidad. Tras la realizaci&#x00F3;n de la prueba U de Mann-Whitney, los resultados confirman diferencias estad&#x00ED;sticamente significativas entre los rangos promedio de los dos grupos (U=6.998,5, p=0,031). Los resultados permiten corroborar que los estudiantes de cursos superiores (rango medio=154,66) muestran una tendencia superior que los estudiantes de primer curso (rango medio=128,11) a desarrollar actitudes favorables hacia la sostenibilidad. Este hecho confirma la influencia positiva que ejerce la universidad en estas actitudes a medida que el estudiante avanza en sus estudios en estas instituciones. Asimismo, y complementando el an&#x00E1;lisis anterior, los estudiantes se han agrupado de forma alternativa seg&#x00FA;n si est&#x00E1;n cursando estudios de grado (n=226) o estudios de m&#x00E1;ster (n=74). La realizaci&#x00F3;n de la prueba U de Mann-Whitney permite confirmar tambi&#x00E9;n diferencias estad&#x00ED;sticamente significativas entre los rangos promedio de los dos grupos (U=5.783,5, p=0,037). As&#x00ED;, los estudiantes de m&#x00E1;ster (rango medio=175,31) muestran un mayor inter&#x00E9;s que los estudiantes de grado (rango medio=147,01) por las acciones de sostenibilidad. En l&#x00ED;nea con el an&#x00E1;lisis anterior, estos resultados corroboran el papel relevante de la universidad en la generaci&#x00F3;n de estas actitudes a medida que el estudiante incrementa su nivel acad&#x00E9;mico en la misma.</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-12-7077">
<label><bold>4.3.</bold></label>
<title><bold>Cuesti&#x00F3;n de investigaci&#x00F3;n 3: preferencia de estrategias en el &#x00E1;mbito de la sostenibilidad</bold></title>
<p>Por &#x00FA;ltimo, y tras explorar el inter&#x00E9;s general de los estudiantes a nivel general y por grupos en el desarrollo de actitudes sostenibles, en este apartado se abordar&#x00E1; la tercera de las cuestiones de investigaci&#x00F3;n la cual persigue el an&#x00E1;lisis de las valoraciones del alumnado respecto a cada una de las estrategias vinculadas a la sostenibilidad presentadas anteriormente (<xref ref-type="table" rid="tabw-3-7077">Tabla 3</xref>). La <xref ref-type="table" rid="tabw-6-7077">Tabla 6</xref> muestra la distribuci&#x00F3;n de las valoraciones de cada estrategia seg&#x00FA;n una escala de respuesta Likert (rango de 1-Nada interesado/a a 5-Totalmente interesado/a), as&#x00ED; como el promedio de las mismas.</p>
<table-wrap id="tabw-6-7077">
<label><bold>TABLA 6.</bold></label>
<caption><title>INTER&#x00C9;S POR EL DESARROLLO DE LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS</title></caption>
<table id="tab-6-7077" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="15%"/>
<col width="15%"/>
<col width="15%"/>
<col width="15%"/>
<col width="15%"/>
<col width="15%"/>
<col width="10%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left" rowspan="2"><p><bold>Estrategias</bold></p></th>
<th valign="top" align="center" colspan="5"><p><bold>Frecuencias<sup><xref ref-type="fn" rid="tfn-01-7077">a</xref></sup></bold></p></th>
<th valign="top" align="center" rowspan="2"><p><bold>Promedio</bold></p></th>
</tr>
<tr>
<th valign="top" align="center"><p><bold>1-Nada interesado/a</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>2-Ligeramente interesado/a</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>3-Moderadamente interesado/a</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>4-Muy interesado/a</bold></p></th>
<th valign="top" align="center"><p><bold>5-Totalmente interesado/a</bold></p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>27 (9,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>40 (13,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>79 (26,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>69 (23,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>85 (28,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,48</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4 (1,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>11 (3,67%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>51 (17,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>74 (24,67%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>160 (53,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,25</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>9 (3,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>32 (10,67%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>71 (23,67%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>91 (30,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>97 (32,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,78</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4 (1,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>16 (5,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>66 (22,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>102 (34,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>112 (37,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,01</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2 (0,67%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>12 (4,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>36 (12,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>94 (31,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>156 (52,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,30</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>5 (1,67%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>19 (6,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>58 (19,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>91 (30,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>127 (42,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,05</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3 (1,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>13 (4,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>38 (12,67%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>75 (25,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>171 (57,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,33</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>2 (0,67%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>8 (2,67%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>45 (15,00%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>100 (33,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>145 (48,33%)</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,26</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table-wrap-foot>
<fn id="tfn-01-7077"><label><sup>a</sup></label> <p>Los valores entre par&#x00E9;ntesis representan los valores relativos.</p></fn>
</table-wrap-foot>
</table-wrap>
<p>Los resultados ponen de manifiesto que la totalidad de estrategias presentan niveles de inter&#x00E9;s que superan el 50 por cien de valoraciones entre los niveles &#x201C;4-Muy interesado/a&#x201D; y &#x201C;5-Totalmente interesado/a&#x201D;, si bien un an&#x00E1;lisis m&#x00E1;s pormenorizado de estos permite observar que algunas de ellas generan un mayor inter&#x00E9;s para la comunidad universitaria que otras.</p>
<p>As&#x00ED;, el an&#x00E1;lisis anterior deja entrever que las estrategias de mayor prioridad para el alumnado son las vinculadas especialmente a las vertientes de la sostenibilidad relacionadas con las infraestructuras ecoeficientes (estrategia 2), la I+D y la innovaci&#x00F3;n sostenible (estrategia 5), el fomento de las energ&#x00ED;as renovables (estrategia 7) y la potenciaci&#x00F3;n de la salud y el bienestar de los ciudadanos (estrategia 8).</p>
<p>De especial relevancia resulta la consideraci&#x00F3;n menor que tiene la estrategia relacionada con la gesti&#x00F3;n del transporte y movilidad, elementos que han recibido una amplia atenci&#x00F3;n en la literatura reciente por parte de la academia (<xref ref-type="bibr" rid="ref-69-7077">Torres-Sospedra <italic>et al</italic>., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-5-7077">B&#x00E1;saca-Preciado <italic>et al</italic>., 2018</xref>) y la administraci&#x00F3;n. A pesar de este inter&#x00E9;s, nuestros resultados pueden venir justificados por el reducido tama&#x00F1;o y ubicaci&#x00F3;n del campus bajo estudio, localizado en el centro de una ciudad peque&#x00F1;a y bien comunicada que permite acceder a numerosos servicios y lugares de residencia en pocos minutos.</p>
<p>Adicionalmente, se ha procedido a realizar un an&#x00E1;lisis m&#x00E1;s detallado del inter&#x00E9;s que muestran los estudiantes por las distintas estrategias en funci&#x00F3;n de su perfil, en concreto, seg&#x00FA;n el g&#x00E9;nero y los estudios cursados. Para ello, se ha calculado para cada perfil, por un lado, estudiantes mujeres y estudiantes hombres, y por otro, estudiantes de administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas y estudiantes de ingenier&#x00ED;a, el valor promedio que asignan a cada estrategia (<xref ref-type="table" rid="tabw-7-7077">Tabla 7</xref>).</p>
<table-wrap id="tabw-7-7077">
<label><bold>TABLA 7.</bold></label>
<caption><title>PROMEDIOS DEL INTER&#x00C9;S POR LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS SEG&#x00DA;N PERFIL DE G&#x00C9;NERO Y TIPOLOG&#x00CD;A DE ESTUDIOS</title></caption>
<table id="tab-7-7077" frame="hsides" border="1" rules="all">
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<col width="20%"/>
<thead>
<tr>
<th valign="top" align="left" rowspan="2"><p>&#x00A0;</p></th>
<th valign="top" align="center" colspan="2"><p><bold>G&#x00E9;nero</bold></p></th>
<th valign="top" align="center" colspan="2"><p><bold>Tipolog&#x00ED;a de estudios</bold></p></th>
</tr>
<tr>
<th valign="top" align="center"><p>Estudiantes mujeres</p></th>
<th valign="top" align="center"><p>Estudiantes hombres</p></th>
<th valign="top" align="center"><p>Estudiantes de administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas</p></th>
<th valign="top" align="center"><p>Estudiantes de ingenier&#x00ED;a</p></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 1</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,47</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,65</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,28</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 2</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,27</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,23</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,07</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,92</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,67</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,01</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,51</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 4</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,05</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,97</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,16</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,82</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,38</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,23</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,42</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,16</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 6</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,19</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,94</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,23</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>3,84</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 7</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,37</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,29</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,5</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,12</p></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" align="left"><p>Estrategia 8</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,42</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,27</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,3</p></td>
<td valign="top" align="center"><p>4,21</p></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</table-wrap>
<p>Los resultados obtenidos en los diferentes perfiles de estudiantes repiten b&#x00E1;sicamente el patr&#x00F3;n obtenido en la <xref ref-type="table" rid="tabw-6-7077">Tabla 6</xref>, donde destacan en importancia las estrategias 2, 5, 7 y 8. Por tanto, no existen diferencias entre los grupos analizados en el patr&#x00F3;n de estrategias preferentes.</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-13-7077">
<label><bold>5.</bold></label>
<title><bold>DISCUSI&#x00D3;N</bold></title>
<sec id="sec-14-7077">
<label><bold>5.1.</bold></label>
<title><bold>An&#x00E1;lisis del impacto futuro de los resultados en los <italic>clusters</italic> industriales</bold></title>
<p>Los resultados obtenidos plantean importantes implicaciones en los a&#x00F1;os venideros para los <italic>clusters</italic> industriales en contextos de estrechas relaciones <italic>cluster</italic>-universidad.</p>
<p>En primer lugar, cabe comentar que existe un estado importante de concienciaci&#x00F3;n a nivel general en aspectos de sostenibilidad por parte de los futuros l&#x00ED;deres de estos <italic>clusters</italic>, lo cual permitir&#x00E1; favorecer la aplicaci&#x00F3;n de pol&#x00ED;ticas y acciones encaminadas al desarrollo sostenible del tejido industrial. Este hecho es muy positivo y se considera que aquellos <italic>clusters</italic> industriales que tienen suministro continuado y destacado de titulados universitarios podr&#x00E1;n desarrollar en los pr&#x00F3;ximos a&#x00F1;os actuaciones m&#x00E1;s relevantes e intensas en el &#x00E1;mbito de la sostenibilidad, y m&#x00E1;s todav&#x00ED;a si especialmente estos titulados provienen de universidades donde sus planes de estudios contienen formaci&#x00F3;n espec&#x00ED;fica sobre sostenibilidad y &#x00E9;tica medioambiental, la cual, como se ha visto en esta investigaci&#x00F3;n puede incrementar el inter&#x00E9;s y compromiso por estos aspectos.</p>
<p>Sin embargo, encontramos que las diferentes percepciones seg&#x00FA;n los grupos analizados y que han resultado significativas en el estudio, pueden tener efectos importantes en la situaci&#x00F3;n futura de los <italic>clusters</italic>, y en especial, en la aglomeraci&#x00F3;n territorial objeto de estudio, dada sus caracter&#x00ED;sticas particulares.</p>
<p>As&#x00ED;, por un lado, la mayor inclinaci&#x00F3;n de las mujeres por los aspectos vinculados a la sostenibilidad puede tener un impacto negativo o al menos muy limitado en el <italic>cluster</italic> analizado en la parte emp&#x00ED;rica del trabajo donde predominan los consejos de administraci&#x00F3;n con mayor&#x00ED;a de dirigentes del g&#x00E9;nero masculino. En un estudio reciente efectuado por la Asociaci&#x00F3;n de Empresarios Textiles de la Comunidad Valencia (ATEVAL) se pone de manifiesto que, en promedio, en los equipos directivos de las empresas del <italic>cluster</italic> textil valenciano solo alrededor de un 35 por cien son mujeres. De esta manera, la implantaci&#x00F3;n de procesos sostenibles puede encontrar mayores recelos en este cl&#x00FA;ster que en otros donde el g&#x00E9;nero femenino tenga una mayor presencia en los equipos directivos de sus empresas. No obstante, es importante matizar que en un contexto como el actual, la cuesti&#x00F3;n de la sostenibilidad es un elemento cada vez m&#x00E1;s importante en las estrategias empresariales e industriales debido a una mayor presi&#x00F3;n normativa y de los propios mercados. Es un tema que, por tanto, puede admitir un debate m&#x00E1;s profundo.</p>
<p>Por otra parte, desde el punto de vista del tipo de estudios del alumnado, los futuros directivos de empresas del cl&#x00FA;ster analizado, muchos de ellos por naturaleza con estudios vinculados a la administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas, tendr&#x00E1;n una mayor tendencia a desarrollar sus empresas de una forma m&#x00E1;s sostenible. No obstante, pueden generarse posibles conflictos con directivos con visiones m&#x00E1;s tradicionales.</p>
<p>Asimismo, estos nuevos directivos del &#x00E1;rea de administraci&#x00F3;n y direcci&#x00F3;n de empresas pueden tambi&#x00E9;n encontrar reticencias a la implantaci&#x00F3;n de pol&#x00ED;ticas sostenibles en el &#x00E1;mbito de los procesos de investigaci&#x00F3;n y desarrollo, producci&#x00F3;n y log&#x00ED;stica, por la mayor involucraci&#x00F3;n que los profesionales de la ingenier&#x00ED;a tienen en estos procesos y su menor implicaci&#x00F3;n en las pol&#x00ED;ticas de sostenibilidad, seg&#x00FA;n el presente estudio. Este hecho, cabe comentar, es todav&#x00ED;a m&#x00E1;s relevante en el caso del sector textil por ser una de las industrias m&#x00E1;s contaminantes (<xref ref-type="bibr" rid="ref-27-7077">Fieldson y Rai, 2009</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-16-7077">Choudhury, 2014</xref>). En este sentido, esta industria hace uso com&#x00FA;nmente de productos qu&#x00ED;micos nocivos en los procesos de estampaci&#x00F3;n y tintura y de embalajes no biodegradables, desarrolla un alto consumo de agua y energ&#x00ED;a, genera grandes cantidades de residuos de todo tipo y precisa de una enorme cantidad de combustible en procesos log&#x00ED;sticos a lo largo de la cadena de producci&#x00F3;n (<xref ref-type="bibr" rid="ref-35-7077">Hasanbeigi y Price, 2015</xref>). En definitiva, el procesado de textiles genera muchos flujos de residuos, incluidos los l&#x00ED;quidos, gaseosos y s&#x00F3;lidos, que pueden provocar graves da&#x00F1;os ecol&#x00F3;gicos y humanos por la contaminaci&#x00F3;n de los gases y aguas residuales y el propio tejido (<xref ref-type="bibr" rid="ref-1-7077">Alkaya y Demirer, 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-35-7077">Hasanbeigi y Price, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-10-7077">Bhatia y Devraj, 2017</xref>). Por ello, se trata de uno de los sectores que necesita una mayor y severa involucraci&#x00F3;n en el desarrollo de procesos sostenibles y donde estrategias como la econom&#x00ED;a circular debe jugar un papel primordial (<xref ref-type="bibr" rid="ref-40-7077">Jia <italic>et al</italic>., 2020</xref>).</p>
<p>No cabe duda de que los eventos y las pol&#x00ED;ticas gubernamentales globales como la Agenda 2030 de Naciones Unidas pueden y deben tener un papel trascendental en el desarrollo de un contexto industrial m&#x00E1;s sostenible. Sin embargo, no ser&#x00E1; sin la colaboraci&#x00F3;n y participaci&#x00F3;n de su capital humano lo que permitir&#x00E1; que los objetivos marcados se alcancen. Este trabajo pone en valor la percepci&#x00F3;n actual de los estudiantes universitarios en los aspectos vinculados a la sostenibilidad y la funci&#x00F3;n que estos futuros dirigentes tendr&#x00E1;n en este proceso de transici&#x00F3;n industrial ecol&#x00F3;gica. Este trabajo tambi&#x00E9;n persigue poner en valor la labor que realiza la universidad en estos procesos de creaci&#x00F3;n de una conciencia ecol&#x00F3;gica y sostenible entre su estudiantado, quienes tras avanzar a&#x00F1;o a a&#x00F1;o en la universidad la van aumentando progresivamente, tal y como se ha obtenido en el estudio emp&#x00ED;rico de la presente investigaci&#x00F3;n.</p>
</sec>
<sec id="sec-15-7077">
<label><bold>5.2.</bold></label>
<title><bold>Implicaciones de los resultados para los agentes institucionales y empresariales del <italic>cluster</italic></bold></title>
<p>La compresi&#x00F3;n del contexto actual para influir en el devenir futuro de los <italic>clusters</italic> industriales resulta crucial en los contextos de b&#x00FA;squeda de escenarios industriales m&#x00E1;s sostenibles donde se dispone de poco tiempo y donde la necesidad de aplicar estrategias efectivas es altamente cr&#x00ED;tica.</p>
<p>Los resultados obtenidos en el estudio permiten ofrecer importantes implicaciones para los agentes encargados de implementar las pol&#x00ED;ticas de a&#x00F1;os venideros en estas aglomeraciones territoriales de empresas como la Administraci&#x00F3;n, las instituciones t&#x00E9;cnicas y comerciales, las universidades o las empresas l&#x00ED;deres del <italic>cluster</italic>.</p>
<p>En este sentido, estos agentes deben proporcionar las bases para facilitar y fomentar el acceso a los puestos directivos de las empresas a aquellos colectivos que sin duda poseen una mayor conciencia ecol&#x00F3;gica y de involucraci&#x00F3;n por la sostenibilidad. Nuestro estudio revela que tanto el colectivo femenino como los estudiantes del &#x00E1;rea de empresa poseen mayores niveles de estas actitudes en el cl&#x00FA;ster analizado. Por tanto, el fomento de estos grupos en los consejos de administraci&#x00F3;n de las empresas de buen seguro facilitar&#x00E1; y acelerar&#x00E1; una transici&#x00F3;n ecol&#x00F3;gica en las mismas en los pr&#x00F3;ximos a&#x00F1;os.</p>
<p>No obstante, cabe comentar que los agentes del <italic>cluster</italic> deben tambi&#x00E9;n focalizar y comprender las causas de la existencia de ciertos colectivos m&#x00E1;s reticentes o con un menor inter&#x00E9;s por estas actitudes sostenibles. En este sentido, deben desarrollarse pol&#x00ED;ticas desde dentro y fuera de la universidad para incrementar el inter&#x00E9;s de estos colectivos, como en el presente estudio, los perfiles profesionales de car&#x00E1;cter m&#x00E1;s t&#x00E9;cnico o los ingenieros, por los aspectos vinculados al desarrollo de actitudes sostenibles. Por ejemplo, deben promover el establecimiento de v&#x00ED;nculos directos entre la teor&#x00ED;a del desarrollo sostenible y la pr&#x00E1;ctica de la ingenier&#x00ED;a (<xref ref-type="bibr" rid="ref-4-7077">Azapagic <italic>et al</italic>., 2005</xref>), a trav&#x00E9;s del lanzamiento de l&#x00ED;neas de ayuda econ&#x00F3;mica para las empresas destinadas a la mejora de los procesos productivos y a la reducci&#x00F3;n de emisiones en los procesos industriales, la promoci&#x00F3;n a&#x00FA;n con m&#x00E1;s &#x00ED;mpetu del desarrollo de sellos de calidad de producci&#x00F3;n ecol&#x00F3;gica en los sectores manufactureros, el establecimiento de normativas a&#x00FA;n m&#x00E1;s exigentes en estos aspectos y, por supuesto, incrementar el desarrollo de cursos de formaci&#x00F3;n para estos colectivos que incidan en el impacto que los procesos de producci&#x00F3;n poseen en la sostenibilidad.</p>
<p>A nivel m&#x00E1;s general, cabe comentar tambi&#x00E9;n que aun cuando los resultados emp&#x00ED;ricos de esta investigaci&#x00F3;n han mostrado que los estudiantes presentan una importante concienciaci&#x00F3;n sobre los aspectos de sostenibilidad y los planes de estudio analizados disponen de un n&#x00FA;mero relevante de cr&#x00E9;ditos docentes destinados a abordar esta formaci&#x00F3;n, son aspectos que requieren de una constante actuaci&#x00F3;n para que su impacto crezca en el tiempo. As&#x00ED;, se debe seguir impulsando una mayor concienciaci&#x00F3;n por parte del alumnado en estos temas, por ejemplo, a trav&#x00E9;s de una todav&#x00ED;a mayor introducci&#x00F3;n de cuestiones medioambientales en los planes de estudio y de la b&#x00FA;squeda de un mayor equilibrio del peso de esta formaci&#x00F3;n en los mismos entre las diferentes &#x00E1;reas de conocimiento. Tambi&#x00E9;n, en cursos que desarrolle la universidad junto con empresas. Adicionalmente, resulta importante promover una mayor colaboraci&#x00F3;n entre la universidad y las empresas dirigida a mostrar a los estudiantes los problemas y retos a los que se enfrentan las empresas de las aglomeraciones territoriales como los <italic>clusters</italic> industriales, lo que podr&#x00ED;a servir para concienciar a los estudiantes en estas cuestiones.</p>
<p>En cualquier caso, los agentes del <italic>cluster</italic> deben tener presente en todo momento la amplia concienciaci&#x00F3;n que los estudiantes universitarios poseen por los aspectos y estrategias empresariales centradas en la sostenibilidad, no debiendo dudar de que la incorporaci&#x00F3;n de estos futuros profesionales no solo en las empresas de los <italic>clusters</italic> industriales, sino tambi&#x00E9;n en las instituciones y en la Administraci&#x00F3;n, de buen seguro facilitar&#x00E1; y ayudar&#x00E1; a la implantaci&#x00F3;n de estas estrategias. Por otra parte, las amplias redes de relaciones de conocimiento que caracterizan estas aglomeraciones territoriales (<xref ref-type="bibr" rid="ref-30-7077">Giuliani, 2007</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="ref-51-7077">Morrison y Rabellotti, 2009</xref>) pueden facilitar enormemente la difusi&#x00F3;n interna de estas actitudes entre sus empresas.</p>
</sec>
</sec>
<sec id="sec-16-7077">
<label><bold>6.</bold></label>
<title><bold>CONCLUSIONES</bold></title>
<p>Este trabajo ha tenido por objeto el estudio de la percepci&#x00F3;n que los estudiantes universitarios en <italic>clusters</italic> industriales poseen respecto a la sostenibilidad y el papel que &#x00E9;stos podr&#x00E1;n jugar en el futuro en el desarrollo de pol&#x00ED;ticas sostenibles en el cl&#x00FA;ster. Asimismo, a partir de estos resultados y reflexiones, se han propuesto un conjunto de acciones a desarrollar por los dirigentes e instituciones de estas aglomeraciones para mejorar su situaci&#x00F3;n futura en el &#x00E1;mbito de la sostenibilidad.</p>
<p>Los resultados obtenidos, a nuestro juicio, son relevantes y permiten tomar conciencia de la situaci&#x00F3;n a la que se enfrentan los <italic>clusters</italic> industriales en el futuro y el tipo de l&#x00ED;deres que asumir&#x00E1;n su control. En este sentido, estos resultados son esperanzadores facilitando que estas aglomeraciones industriales tengan capacidad para evolucionar hacia un panorama industrial m&#x00E1;s sostenible. Por otra parte, los resultados presentados son tambi&#x00E9;n novedosos pues no se tiene constancia de la existencia de estudios similares en este &#x00E1;mbito. Confiamos que sean de utilidad para los agentes principales de los <italic>clusters</italic> industriales.</p>
<p>Este estudio obviamente no est&#x00E1; exento de limitaciones que pueden reducir su aplicaci&#x00F3;n en todos los contextos. As&#x00ED;, este estudio se ha aplicado a una industria como el textil, que tal y como se ha indicado, es una de las m&#x00E1;s contaminantes en el panorama industrial. Por ello, fuera de estos contextos y en entornos menos contaminantes, los resultados de este estudio pueden tener una aplicaci&#x00F3;n m&#x00E1;s limitada. Por otra parte, los resultados de este estudio limitan su aplicaci&#x00F3;n a contextos de <italic>clusters</italic> industriales donde las relaciones entre la universidad y sus empresas son muy estrechas. Por ello, su extensi&#x00F3;n a otros contextos donde no exista tal integraci&#x00F3;n no es, a priori, oportuna. Respecto al estudio emp&#x00ED;rico, se ha procedido a utilizar una &#x00FA;nica pregunta para evaluar el inter&#x00E9;s y compromiso de los estudiantes por los aspectos vinculados a la sostenibilidad. Aun cuando los resultados de su inter&#x00E9;s por las ocho estrategias planteadas en el trabajo permiten refrendar que los resultados obtenidos en esta pregunta son fiables, no cabe duda de que la configuraci&#x00F3;n de esta pregunta bas&#x00E1;ndose en diferentes &#x00ED;tems podr&#x00ED;a aumentar la validez de su medici&#x00F3;n. Por &#x00FA;ltimo, este estudio ha centrado su inter&#x00E9;s en los estudiantes universitarios. Abrir el mismo a otros colectivos como los alumnos de ciclos formativos o de las escuelas superiores de dise&#x00F1;o puede enriquecer enormemente sus conclusiones. No obstante, su implementaci&#x00F3;n se pospone para trabajos futuros.</p>
</sec>
</body>
<back>
<fn-group>
<fn id="fn-1-7077" fn-type="other"><label>1</label> <p>Aun reconociendo ciertas diferencias y matices entre el concepto de distrito industrial y <italic>cluster</italic>, en el presente trabajo ambos conceptos se utilizar&#x00E1;n indistintamente.</p></fn>
</fn-group>
<ref-list>
<title><bold>REFERENCIAS</bold></title>
<ref id="ref-1-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Alkaya</surname>, <given-names>E.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Demirer</surname>, <given-names>G.N.</given-names></string-name></person-group> (<year>2014</year>). <article-title>Sustainable textile production: a case study from a woven fabric manufacturing mill in Turkey</article-title>. <source><italic>Journal of Cleaner Production</italic></source>, <volume>65</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>595</fpage>-<lpage>603</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.07.008">https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.07.008</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-2-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Amaeshi</surname>, <given-names>K.M.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Crane</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name></person-group> (<year>2006</year>). <article-title>Stakeholder engagement: a mechanism for sustainable aviation</article-title>. <source><italic>Corporate Social Responsibility and Environmental Management</italic></source>, <volume>13</volume>(<issue>5</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>245</fpage>-<lpage>260</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1002/csr.108">https://doi.org/10.1002/csr.108</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-3-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Arlow</surname>, <given-names>P.</given-names></string-name></person-group> (<year>1991</year>). <article-title>Personal characteristics in college students&#x0027; evaluations of business ethics and corporate social responsibility</article-title>. <source><italic>Journal of Business Ethics</italic></source>, <volume>10</volume>(<issue>1</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>63</fpage>-<lpage>69</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1007/BF00383694">https://doi.org/10.1007/BF00383694</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-4-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Azapagic</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Perdan</surname>, <given-names>S.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Shallcross</surname>, <given-names>D.</given-names></string-name></person-group> (<year>2005</year>). <article-title>How much do engineering students know about sustainable development? The findings of an international survey and possible implications for the engineering curriculum</article-title>. <source><italic>European Journal of Engineering Education</italic></source>, <volume>30</volume>(<issue>1</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>1</fpage>-<lpage>19</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/03043790512331313804">https://doi.org/10.1080/03043790512331313804</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-5-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>B&#x00E1;saca-Preciado</surname>, <given-names>L.C.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Orozco-Garc&#x00ED;a</surname>, <given-names>N.A.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Terrazas-Gaynor</surname>, <given-names>J.M.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Moreno-Partida</surname>, <given-names>A.S.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Rosete-Beas</surname>, <given-names>O.A.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Rizzo-Aguirre</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Mart&#x00ED;nez-Grijalva</surname>, <given-names>L.F.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Ponce-Camacho</surname>, <given-names>M.A.</given-names></string-name></person-group> (<year>2018</year>). <chapter-title>Intelligent transportation scheme for autonomous vehicle in smart campus</chapter-title>. <conf-name>En IECON 2018-44th Annual Conference of the IEEE Industrial Electronics Society</conf-name> (<comment>pp</comment>. <fpage>3193</fpage>-<lpage>3199</lpage>). <publisher-name>IEEE</publisher-name>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1109/IECON.2018.8592824">https://doi.org/10.1109/IECON.2018.8592824</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-6-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Baum</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Oliver</surname>, <given-names>C.</given-names></string-name></person-group> (<year>1992</year>). <article-title>Institutional embeddedness and dynamics of organizational populations</article-title>. <source><italic>American Sociological Review</italic></source>, <volume>57</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>540</fpage>–<lpage>559</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.2307/2096100">https://doi.org/10.2307/2096100</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-7-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Becattini</surname>, <given-names>G.</given-names></string-name></person-group> (<year>1990</year>). <chapter-title>The Marshallian industrial district as a socio-economic notion</chapter-title>. <comment>En</comment> <person-group person-group-type="editor"><string-name><surname>Pyke</surname>, <given-names>F.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Becattini</surname>, <given-names>G.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Sengenberger</surname>, <given-names>W.</given-names></string-name></person-group> (<role>Eds.</role>), <source><italic>Industrial Districts and Local Economic Regeneration</italic></source>, <comment>pp</comment>. <fpage>37</fpage>–<lpage>51</lpage>. <publisher-loc>Ginebra</publisher-loc>: <publisher-name>International Institute for Labor Studies</publisher-name>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-8-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Belussi</surname>, <given-names>F</given-names></string-name> y <string-name><surname>Sedita</surname>, <given-names>S.R.</given-names></string-name></person-group> (<year>2009</year>). <article-title>Life Cycles vs. Multiple Path Dependency in Industrial Districts</article-title>. <source><italic>European Planning Studies</italic></source>, <volume>17</volume>(<issue>4</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>505</fpage>-<lpage>527</lpage>. <comment>Doi</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/09654310802682065">https://doi.org/10.1080/09654310802682065</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-9-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Bergman</surname>, <given-names>J.Z.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Westerman</surname>, <given-names>J.W.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Bergman</surname>, <given-names>S.M.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Westerman</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Daly</surname>, <given-names>J.P.</given-names></string-name></person-group> (<year>2014</year>). <article-title>Narcissism, materialism, and environmental ethics in business students</article-title>. <source><italic>Journal of Management Education</italic></source>, <volume>38</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>489</fpage>-<lpage>510</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1177/1052562913488108">https://doi.org/10.1177/1052562913488108</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-10-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Bhatia</surname>, <given-names>S.C.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Devraj</surname>, <given-names>S.</given-names></string-name></person-group> (<year>2017</year>). <chapter-title>Pollution control in textile industry</chapter-title>. <publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>: <publisher-name>WPI Publishing</publisher-name>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1201/9781315148588">https://doi.org/10.1201/9781315148588</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-11-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Branzanti</surname>, <given-names>C.</given-names></string-name></person-group> (<year>2015</year>). <article-title>Creative clusters and district economies: Towards a taxonomy to interpret the phenomenon</article-title>. <source><italic>European Planning Studies</italic></source>, <volume>23</volume>(<issue>7</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>1401</fpage>-<lpage>1418</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/09654313.2014.935930">https://doi.org/10.1080/09654313.2014.935930</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-12-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Brundiers</surname>, <given-names>K.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Wiek</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name></person-group> (<year>2011</year>). <article-title>Educating students in real-world sustainability research: vision and implementation</article-title>. <source><italic>Innovative Higher Education</italic></source>, <volume>36</volume>(<issue>2</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>107</fpage>-<lpage>124</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1007/s10755-010-9161-9">https://doi.org/10.1007/s10755-010-9161-9</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-13-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Byrne</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name></person-group> (<year>2000</year>). <chapter-title>From policy to practice: creating education for a sustainable future</chapter-title>. <comment>En</comment> <source><italic>Education for a sustainable future: a paradigm of hope for the 21st century</italic></source>, <comment>pp</comment>. <fpage>35</fpage>-<lpage>72</lpage>. <publisher-loc>Boston, MA</publisher-loc>: <publisher-name>Springer</publisher-name>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1007/978-1-4615-4277-3_4">https://doi.org/10.1007/978-1-4615-4277-3_4</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-14-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Cap&#x00F3;-Vicedo</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Molina-Morales</surname>, <given-names>F.X.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Cap&#x00F3;</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name></person-group> (<year>2013</year>). <article-title>The role of universities in making industrial districts more dynamic. A case study in Spain</article-title>. <source><italic>Higher Education</italic></source>, <volume>65</volume>(<issue>4</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>417</fpage>-<lpage>435</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1007/s10734-012-9553-0">https://doi.org/10.1007/s10734-012-9553-0</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-15-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Casas</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name></person-group> (<year>2005</year>). <article-title xml:lang="es">Nueva universidad ante la sociedad del conocimiento</article-title>. <source xml:lang="es"><italic>Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento</italic></source>, <volume>2</volume>(<issue>2</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>1</fpage>-<lpage>18</lpage>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-16-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Choudhury</surname>, <given-names>A.K.R.</given-names></string-name></person-group> (<year>2014</year>). <chapter-title>Environmental impacts of the textile industry and its assessment through life cycle assessment</chapter-title>. <comment>En</comment> <source><italic>Roadmap to sustainable textiles and clothing</italic></source>, <comment>pp</comment>. <fpage>1</fpage>-<lpage>39</lpage>. <publisher-loc>Singapur</publisher-loc>: <publisher-name>Springer</publisher-name>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1007/978-981-287-110-7_1">https://doi.org/10.1007/978-981-287-110-7_1</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-17-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Da Silva</surname>, <given-names>R.J.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Tommasetti</surname>, <given-names>R.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Gomes</surname>, <given-names>M.Z.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Da Silva Macedo</surname>, <given-names>M.A.</given-names></string-name></person-group> (<year>2020</year>). <article-title>How green is accounting? Brazilian students&#x2019; perception</article-title>. <source><italic>International Journal of Sustainability in Higher Education</italic></source>, <volume>21</volume>(<issue>2</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>228</fpage>-<lpage>243</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1108/IJSHE-07-2019-0232">https://doi.org/10.1108/IJSHE-07-2019-0232</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-18-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Dale</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Newman</surname>, <given-names>L.</given-names></string-name></person-group> (<year>2005</year>). <article-title>Sustainable development, education and literacy</article-title>. <source><italic>International Journal of Sustainability in Higher Education</italic></source>, <volume>6</volume>(<issue>4</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>351</fpage>-<lpage>362</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1108/14676370510623847">https://doi.org/10.1108/14676370510623847</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-19-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>De Chiara</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name></person-group> (<year>2017</year>). <chapter-title>Implementing Sustainability Strategies in Networks and Clusters. Principles, Tools, and New Research Outcomes</chapter-title>. <publisher-loc>Cham (Suiza)</publisher-loc>: <publisher-name>Springer</publisher-name>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1007/978-3-319-40201-7">https://doi.org/10.1007/978-3-319-40201-7</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-20-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Dei Ottati</surname>, <given-names>G.</given-names></string-name></person-group> (<year>1994</year>). <article-title>Co-operation and competition in the industrial district as an organizational model</article-title>. <source><italic>European Planning Studies</italic></source>, <volume>2</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>463</fpage>-<lpage>485</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/09654319408720281">https://doi.org/10.1080/09654319408720281</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-21-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Derlukiewicz</surname>, <given-names>N.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Mempel-&#x015A;nie&#x017C;yk</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Mankowska</surname>, <given-names>D.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Dyjakon</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Minta</surname>, <given-names>S.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Pilawka</surname>, <given-names>T.</given-names></string-name></person-group> (<year>2020</year>). <article-title>How do clusters foster sustainable development? An analysis of EU policies</article-title>. <source><italic>Sustainability</italic></source>, <volume>12</volume>(<issue>4</issue>), <fpage>1297</fpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.3390/su12041297">https://doi.org/10.3390/su12041297</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-22-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Diamantopoulos</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Schlegelmilch</surname>, <given-names>B.B.</given-names></string-name></person-group> (<year>2000</year>). <chapter-title>Taking the Fear out of Data Analysis: A Step-by-step Approach</chapter-title>. <publisher-loc>Londres</publisher-loc>: <publisher-name>Thomson Learning</publisher-name>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-23-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Dobele</surname>, <given-names>A.R.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Westberg</surname>, <given-names>K.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Steel</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Flowers</surname>, <given-names>K.</given-names></string-name></person-group> (<year>2014</year>). <article-title>An examination of corporate social responsibility implementation and stakeholder engagement: A case study in the Australian mining industry</article-title>. <source><italic>Business strategy and the environment</italic></source>, <volume>23</volume>(<issue>3</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>145</fpage>-<lpage>159</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1002/bse.1775">https://doi.org/10.1002/bse.1775</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-24-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Eagle</surname>, <given-names>L.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Low</surname>, <given-names>D.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Case</surname>, <given-names>P.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Vandommele</surname>, <given-names>L.</given-names></string-name></person-group> (<year>2015</year>). <article-title>Attitudes of undergraduate business students toward sustainability issues</article-title>. <source><italic>International Journal of Sustainability in Higher Education</italic></source>, <volume>16</volume>(<issue>5</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>650</fpage>-<lpage>668</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1108/IJSHE-04-2014-0054">https://doi.org/10.1108/IJSHE-04-2014-0054</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-25-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Enright</surname>, <given-names>M.J.</given-names></string-name></person-group> (<year>1998</year>). <chapter-title>Regional clusters and firm strategy</chapter-title>. <comment>En</comment> <person-group person-group-type="editor"><string-name><surname>Chandler</surname>, <given-names>A.D.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Hagstr&#x00F6;m</surname>, <given-names>P.</given-names></string-name>, <string-name><surname>S&#x00F6;lvell</surname>, <given-names>&#x00D6;.</given-names></string-name></person-group> (<role>Eds.</role>), <source><italic>The Dynamic Firm. The Role of Technology, Strategy, Organization, and Regions</italic></source>, <comment>pp</comment>. <fpage>315</fpage>–<lpage>342</lpage>. <publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>: <publisher-name>Oxford Univ. Press</publisher-name>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1093/0198296045.003.0014">https://doi.org/10.1093/0198296045.003.0014</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-26-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Etzkowitz</surname>, <given-names>H.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Leydesdorff</surname>, <given-names>L.</given-names></string-name></person-group> (<year>1995</year>). <article-title>The Triple Helix--University-industry-government relations: A laboratory for knowledge based economic development</article-title>. <source><italic>EASST review</italic></source>, <volume>14</volume>(<issue>1</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>14</fpage>-<lpage>19</lpage>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-27-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Fieldson</surname>, <given-names>R.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Rai</surname>, <given-names>D.</given-names></string-name></person-group> (<year>2009</year>). <article-title>An assessment of carbon emissions from retail fit-out in the United Kingdom</article-title>. <source><italic>Journal of Retail &#x0026; Leisure Property</italic></source>, <volume>8</volume>(<issue>4</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>243</fpage>-<lpage>258</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1057/rlp.2009.16">https://doi.org/10.1057/rlp.2009.16</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-28-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Foss</surname>, <given-names>N.J.</given-names></string-name>, y <string-name><surname>Koch</surname>, <given-names>C.A.</given-names></string-name></person-group> (<year>1995</year>). <article-title>Opportunism, organizational economics, and the network approach</article-title>. <source><italic>Scandinavian Journal of Management</italic></source>, <volume>12</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>189</fpage>-<lpage>205</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/0956-5221(95)00030-5">https://doi.org/10.1016/0956-5221(95)00030-5</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-29-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Galbreath</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name></person-group> (<year>2011</year>). <article-title>Are there gender-related influences on corporate sustainability? A study of women on boards of directors</article-title>. <source><italic>Journal of Management and Organization</italic></source>, <volume>17</volume>(<issue>1</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>17</fpage>-<lpage>38</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.5172/jmo.2011.17.1.17">https://doi.org/10.5172/jmo.2011.17.1.17</ext-link> <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1017/S1833367200001693">https://doi.org/10.1017/S1833367200001693</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-30-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Giuliani</surname>, <given-names>E.</given-names></string-name></person-group> (<year>2007</year>). <article-title>The selective nature of knowledge networks in clusters: evidence from the wine industry</article-title>. <source><italic>Journal of Economic Geography</italic></source>, <volume>7</volume>(<issue>2</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>139</fpage>-<lpage>168</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1093/jeg/lbl014">https://doi.org/10.1093/jeg/lbl014</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-31-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Glass</surname>, <given-names>C.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Cook</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name> e <string-name><surname>Ingersoll</surname>, <given-names>A.R.</given-names></string-name></person-group> (<year>2016</year>). <article-title>Do women leaders promote sustainability? Analyzing the effect of corporate governance composition on environmental performance</article-title>. <source><italic>Business Strategy and the Environment</italic></source>, <volume>25</volume>(<issue>7</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>495</fpage>-<lpage>511</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1002/bse.1879">https://doi.org/10.1002/bse.1879</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-32-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Gottardello</surname>, <given-names>D.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Pamies</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name></person-group> (<year>2019</year>). <article-title>Business school professors&#x2019; perception of ethics in education in Europe</article-title>. <source><italic>Sustainability</italic></source>, <volume>11</volume>(<issue>608</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>1</fpage>-<lpage>19</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.3390/su11030608">https://doi.org/10.3390/su11030608</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-33-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Green</surname>, <given-names>T.L.</given-names></string-name></person-group> (<year>2013</year>). <article-title>Teaching (un) sustainability? University sustainability commitments and student experiences of introductory economics</article-title>. <source><italic>Ecological Economics</italic></source>, <volume>94</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>135</fpage>-<lpage>142</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2013.08.003">https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2013.08.003</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-34-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Harrison</surname>, <given-names>B.</given-names></string-name></person-group> (<year>1991</year>). <article-title>Industrial districts: Old wine in new bottles?</article-title> <source><italic>Regional Studies</italic></source>, <volume>26</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>469</fpage>-<lpage>483</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/00343409212331347121">https://doi.org/10.1080/00343409212331347121</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-35-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Hasanbeigi</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Price</surname>, <given-names>L.</given-names></string-name></person-group> (<year>2015</year>). <article-title>A technical review of emerging technologies for energy and water efficiency and pollution reduction in the textile industry</article-title>. <source><italic>Journal of Cleaner Production</italic></source>, <volume>95</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>30</fpage>-<lpage>44</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.02.079">https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.02.079</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-36-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Hatch</surname>, <given-names>C.J.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Tremblay</surname>, <given-names>D.G.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Cazabon-Sansfa&#x00E7;on</surname>, <given-names>L.</given-names></string-name></person-group> (<year>2017</year>). <article-title>The role of social actors in advancing a green transition: The case of Qu&#x00E9;bec&#x2019;s cleantech cluster</article-title>. <source><italic>Journal of Innovation Economics Management</italic></source>, <volume>3</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>63</fpage>-<lpage>87</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.3917/jie.024.0063">https://doi.org/10.3917/jie.024.0063</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-37-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Hawken</surname>, <given-names>P.</given-names></string-name></person-group> (<year>1993</year>). <chapter-title>The Ecology of Commerce: A Declaration of Sustainability</chapter-title>. <publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>: <publisher-name>HarperCollins Publishers</publisher-name>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-38-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Hind</surname>, <given-names>P.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Wilson</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Lenssen</surname>, <given-names>G.</given-names></string-name></person-group> (<year>2009</year>). <article-title>Developing leaders for sustainable business</article-title>. <source><italic>Corporate Governance: The International Journal of Business in Society</italic></source>, <volume>9</volume>(<issue>1</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>7</fpage>-<lpage>20</lpage>. <comment>DOI</comment>:</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-39-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Jarchow</surname>, <given-names>M.E.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Formisano</surname>, <given-names>P.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Nordyke</surname>, <given-names>S.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Sayre</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name></person-group> (<year>2018</year>), <article-title>Measuring longitudinal student performance on student learning outcomes in sustainability education</article-title>, <source><italic>International Journal of Sustainability in Higher Education</italic></source>, <volume>19</volume>(<issue>3</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>547</fpage>-<lpage>565</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1108/IJSHE-11-2016-0200">https://doi.org/10.1108/IJSHE-11-2016-0200</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-40-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Jia</surname>, <given-names>F.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Yin</surname>, <given-names>S.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Chen</surname>, <given-names>L.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Chen</surname>, <given-names>X.</given-names></string-name></person-group> (<year>2020</year>). <article-title>The circular economy in the textile and apparel industry: A systematic literature review</article-title>. <source><italic>Journal of Cleaner Production</italic></source>, <volume>259</volume>, <issue>120728</issue>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120728">https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120728</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-41-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Kassinis</surname>, <given-names>G.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Panayiotou</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Dimou</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Katsifaraki</surname>, <given-names>G.</given-names></string-name></person-group> (<year>2016</year>). <article-title>Gender and environmental sustainability: A longitudinal analysis</article-title>. <source><italic>Corporate Social Responsibility and Environmental Management</italic></source>, <volume>23</volume>(<issue>6</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>399</fpage>-<lpage>412</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1002/csr.1386">https://doi.org/10.1002/csr.1386</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-42-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Kearins</surname>, <given-names>K.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Springett</surname>, <given-names>D.</given-names></string-name></person-group> (<year>2003</year>). <article-title>Educating for sustainability: developing critical skills</article-title>. <source><italic>Journal of Management Education</italic></source>, <volume>27</volume>(<issue>2</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>188</fpage>–<lpage>204</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1177/1052562903251411">https://doi.org/10.1177/1052562903251411</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-43-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Leibovitz</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name></person-group> (<year>2004</year>). <article-title>&#x0027;Embryonic&#x0027; knowledge-based clusters and cities: The case of biotechnology in Scotland</article-title>. <source><italic>Urban Studies</italic></source>, <volume>41</volume>(<issue>5-6</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>1133</fpage>-<lpage>1155</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/00420980410001675805">https://doi.org/10.1080/00420980410001675805</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-44-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Lorenz</surname>, <given-names>E.H.</given-names></string-name></person-group> (<year>1992</year>). <chapter-title>Trust, community, and co-operation. Toward a theory of industrial districts</chapter-title>. <comment>En</comment> <person-group person-group-type="editor"><string-name><surname>Storper</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Scott</surname>, <given-names>A.J.</given-names></string-name></person-group> (<role>Eds.</role>). <source><italic>Pathways to industrialization and regional development.</italic></source> <publisher-loc>Londres</publisher-loc>: <publisher-name>Routledge</publisher-name>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-45-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Marathe</surname>, <given-names>G.M.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Dutta</surname>, <given-names>T.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Kundu</surname>, <given-names>S.</given-names></string-name></person-group> (<year>2020</year>). <article-title>Is management education preparing future leaders for sustainable business? Opening minds but not hearts</article-title>. <source><italic>International Journal of Sustainability in Higher Education</italic></source>, <volume>21</volume>(<issue>2</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>372</fpage>-<lpage>392</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1108/IJSHE-02-2019-0090">https://doi.org/10.1108/IJSHE-02-2019-0090</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-46-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>McCauley</surname>, <given-names>S.M.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Stephens</surname>, <given-names>J.C.</given-names></string-name></person-group> (<year>2012</year>). <article-title>Green Energy Clusters and Socio-Technical Transitions: Analysis of a Sustainable Energy Cluster for Regional Economic Development in Central Massachusetts, USA</article-title>. <source><italic>Sustainability Science</italic></source>, <volume>7</volume>(<issue>2</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>213</fpage>-<lpage>225</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1007/s11625-012-0164-6">https://doi.org/10.1007/s11625-012-0164-6</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-47-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>McEvily</surname>, <given-names>B.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Zaheer</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name></person-group> (<year>1999</year>). <article-title>Bridging ties: A source of firm heterogeneity in competitive capabilities</article-title>. <source><italic>Strategic Management Journal</italic></source>, <volume>20</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>1133</fpage>–<lpage>1156</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199912)20:12&#x003C;1133::AID-SMJ74&#x003E;3.0.CO;2-7">https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199912)20:12&#x003C;1133::AID-SMJ74&#x003E;3.0.CO;2-7</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-48-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Molina-Morales</surname>, <given-names>F.X.</given-names></string-name></person-group> (<year>2001</year>). <article-title>European industrial districts: Influence of geographic concentration on performance of the firm</article-title>. <source><italic>Journal of International Management</italic></source>, <volume>7</volume>(<issue>4</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>277</fpage>-<lpage>294</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/S1075-4253(01)00048-5">https://doi.org/10.1016/S1075-4253(01)00048-5</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-49-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Molina-Morales</surname>, <given-names>F.X.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Mart&#x00ED;nez-Fern&#x00E1;ndez</surname>, <given-names>M.T.</given-names></string-name></person-group> (<year>2008</year>). <article-title>Shared Resources in Industrial Districts: Information, Know-how and Institutions in the Spanish Tile Industry</article-title>. <source><italic>International Regional Science Review</italic></source>, <volume>31</volume>(<issue>1</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>35</fpage>-<lpage>61</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1177/0160017607306327">https://doi.org/10.1177/0160017607306327</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-50-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Molina-Morales</surname>, <given-names>F.X.</given-names></string-name>, <string-name><surname>L&#x00F3;pez-Navarro</surname>, <given-names>M.A.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Gu&#x00ED;a-Julve</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name></person-group> (<year>2002</year>). <article-title>The role of local institutions as intermediary agents in the industrial district</article-title>. <source><italic>European Urban and Regional Studies</italic></source>, <volume>9</volume>(<issue>4</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>315</fpage>-<lpage>329</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1177/096977640200900403">https://doi.org/10.1177/096977640200900403</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-51-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Morrison</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Rabellotti</surname>, <given-names>R.</given-names></string-name></person-group> (<year>2009</year>). <article-title>Knowledge and information networks in an Italian wine cluster</article-title>. <source><italic>European Planning Studies</italic></source>, <volume>17</volume>(<issue>7</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>983</fpage>-<lpage>1006</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/09654310902949265">https://doi.org/10.1080/09654310902949265</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-52-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><string-name><given-names>Naciones</given-names> <surname>Unidas</surname></string-name></person-group> (<year>2015</year>). <chapter-title>The Millennium Development Goals report 2015</chapter-title>. <publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>: <publisher-name>Naciones Unidas</publisher-name>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-53-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Newman</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Abrams</surname>, <given-names>E.</given-names></string-name></person-group> (<year>2005</year>), <article-title>Reaching beyond compliance: obstacles to integrating sustainability into decision-making processes in an institution of higher education</article-title>. <comment>En</comment> <person-group person-group-type="editor"><string-name><surname>Filho</surname>, <given-names>W.L.</given-names></string-name></person-group> (<role>Ed.</role>), <source><italic>Handbook of Sustainability Research</italic></source>, <comment>pp</comment>. <fpage>641</fpage>-<lpage>64</lpage>. Frankfurt am Main: Peter Lang.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-54-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Paniccia</surname>, <given-names>I.</given-names></string-name></person-group> (<year>1998</year>). <article-title>One, a hundred, thousands industrial districts. Organizational variety of local networks of small and medium-sized enterprises</article-title>. <source><italic>Organization Studies</italic></source>, <volume>16</volume>(<issue>4</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>667</fpage>-<lpage>699</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1177/017084069801900406">https://doi.org/10.1177/017084069801900406</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-55-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Payne</surname>, <given-names>D.M.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Raiborn</surname>, <given-names>C.A.</given-names></string-name></person-group> (<year>2001</year>). <article-title>Sustainable development: the ethics support the economics</article-title>. <source><italic>Journal of Business Ethics</italic></source>, <volume>32</volume>(<issue>2</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>157</fpage>-<lpage>168</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1023/A:1010726830191">https://doi.org/10.1023/A:1010726830191</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-56-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Pedersen</surname>, <given-names>E.R.</given-names></string-name></person-group> (<year>2006</year>). <article-title>Making corporate social responsibility (CSR) operable: how companies translate stakeholder dialogue into practice</article-title>. <source><italic>Business and Society Review</italic></source>, <volume>111</volume>(<issue>2</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>137</fpage>–<lpage>163</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1111/j.1467-8594.2006.00265.x">https://doi.org/10.1111/j.1467-8594.2006.00265.x</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-57-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Perrini</surname>, <given-names>F.</given-names></string-name></person-group> (<year>2006</year>). <article-title>SMEs and CSR theory: evidence and implications from an Italian perspective</article-title>. <source><italic>Journal of Business Ethics</italic></source>, <volume>67</volume>(<issue>3</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>305</fpage>–<lpage>316</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1007/s10551-006-9186-2">https://doi.org/10.1007/s10551-006-9186-2</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-58-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Porter</surname>, <given-names>M.E.</given-names></string-name></person-group> (<year>1990</year>). <chapter-title>The Competitive Advantage of the Nations</chapter-title>. <publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>: <publisher-name>The Free Press</publisher-name>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1007/978-1-349-11336-1">https://doi.org/10.1007/978-1-349-11336-1</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-59-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Porter</surname>, <given-names>M.E.</given-names></string-name> y <string-name><surname>S&#x00F6;lvell</surname>, <given-names>&#x00D6;.</given-names></string-name></person-group> (<year>1998</year>). <chapter-title>The role of geography in the process of innovation and the sustainable competitive advantage of firms</chapter-title>. <comment>En</comment> <person-group person-group-type="editor"><string-name><surname>Chandler</surname>, <given-names>A.D.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Hagstr&#x00F6;m</surname>, <given-names>P.</given-names></string-name>, <string-name><surname>S&#x00F6;lvell</surname>, <given-names>&#x00D6;.</given-names></string-name></person-group> (<role>Eds.</role>), <source><italic>The dynamic firm: The role of technology, strategy, organization, and regions</italic></source>, <comment>pp</comment>. <fpage>440</fpage>-<lpage>457</lpage>. <publisher-loc>Nueva York</publisher-loc>: <publisher-name>Oxford University Press</publisher-name>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1093/0198296045.003.0019">https://doi.org/10.1093/0198296045.003.0019</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-60-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Rieckmann</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name></person-group> (<year>2018</year>). <article-title>Learning to transform the world: Key competencies in Education for Sustainable Development</article-title>. <source><italic>Issues and Trends in Education for Sustainable Development</italic></source>, <volume>39</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>39</fpage>-<lpage>59</lpage>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-61-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Russo</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name></person-group> (<year>1997</year>). <article-title xml:lang="it">Relazioni tra imprese e svolupo locale</article-title>. <source xml:lang="it"><italic>Economia e Politica Industriale</italic></source>, <volume>93</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>105</fpage>-<lpage>37</lpage>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-62-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Sj&#x00F8;tun</surname>, <given-names>S.G.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Nj&#x00F8;s</surname>, <given-names>R.</given-names></string-name></person-group> (<year>2019</year>). <article-title>Green reorientation of clusters and the role of policy:&#x2018;the normative&#x2019;and &#x2018;the neutral&#x2019;route</article-title>. <source><italic>European Planning Studies</italic></source>, <volume>27</volume>(<issue>12</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>2411</fpage>-<lpage>2430</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/09654313.2019.1630370">https://doi.org/10.1080/09654313.2019.1630370</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-63-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Sneirson</surname>, <given-names>J.F.</given-names></string-name></person-group> (<year>2008</year>). <article-title>Green is good: sustainability, profitability, and a new paradigm for corporate governance</article-title>. <source><italic>Iowa Law Review</italic></source>, <volume>94</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>987</fpage>-<lpage>1022</lpage>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-64-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Sonetti</surname>, <given-names>G.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Lombardi</surname>, <given-names>P.</given-names></string-name>, y <string-name><surname>Chelleri</surname>, <given-names>L.</given-names></string-name></person-group> (<year>2016</year>). <article-title>True green and sustainable university campuses? Toward a clusters approach</article-title>. <source><italic>Sustainability</italic></source>, <volume>8</volume>(<issue>1</issue>), <fpage>83</fpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.3390/su8010083">https://doi.org/10.3390/su8010083</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-65-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Spence</surname>, <given-names>L.J.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Schmidpeter</surname>, <given-names>R.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Habisch</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name></person-group> (<year>2003</year>). <article-title>Assessing social capital: small and medium size enterprises in Germany and U.K</article-title>. <source><italic>Journal of Business Ethics</italic></source>, <volume>47</volume>(<issue>1</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>17</fpage>–<lpage>29</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1023/A:1026284727037">https://doi.org/10.1023/A:1026284727037</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-66-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Storper</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name></person-group> (<year>1992</year>). <article-title>The limits of the globalization: Technology districts and international trade</article-title>. <source><italic>Economic Geography</italic></source>, <volume>68</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>60</fpage>-<lpage>93</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.2307/144041">https://doi.org/10.2307/144041</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-67-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Storper</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Scott</surname>, <given-names>A.J.</given-names></string-name></person-group> (<year>1989</year>). <chapter-title>The geographical foundations and social regulation of flexible production complexes</chapter-title>. <comment>En</comment> <person-group person-group-type="editor"><string-name><surname>Wolch</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Dear</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name></person-group> (<role>Eds.</role>), <source><italic>The Power of Geography</italic></source>. <publisher-loc>Boston</publisher-loc>: <publisher-name>Unwin Hyman</publisher-name>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-68-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Taddeo</surname>, <given-names>R.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Simboli</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Morgante</surname>, <given-names>A.</given-names></string-name></person-group> (<year>2012</year>). <article-title>Implementing eco-industrial parks in existing clusters. Findings from a historical Italian chemical site</article-title>. <source><italic>Journal of Cleaner Production</italic></source>, <volume>33</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>22</fpage>-<lpage>29</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2012.05.011">https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2012.05.011</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-69-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Torres-Sospedra</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Avariento</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Rambla</surname>, <given-names>D.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Montoliu</surname>, <given-names>R.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Casteleyn</surname>, <given-names>S.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Benedito-Bordonau</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Gould</surname>, <given-names>M.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Huerta</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name></person-group> (<year>2015</year>). <article-title>Enhancing integrated indoor/outdoor mobility in a smart campus</article-title>. <source><italic>International Journal of Geographical Information Science</italic></source>, <volume>29</volume>(<issue>11</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>1955</fpage>-<lpage>1968</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/13658816.2015.1049541">https://doi.org/10.1080/13658816.2015.1049541</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-70-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="author"><string-name><surname>Tuncer</surname>, <given-names>G.</given-names></string-name></person-group> (<year>2008</year>). <article-title>University students&#x0027; perception on sustainable development: A case study from Turkey</article-title>. <source><italic>International Research in Geographical and Environmental Education</italic></source>, <volume>17</volume>(<issue>3</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>212</fpage>-<lpage>226</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1080/10382040802168297">https://doi.org/10.1080/10382040802168297</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-71-7077"><mixed-citation publication-type="book"><person-group person-group-type="author"><collab>UNEP</collab></person-group> (<year>2011</year>). <chapter-title>Towards a green economy: Pathways to sustainable development and poverty eradication</chapter-title>. <publisher-loc>Nairobi, Kenia</publisher-loc>: <publisher-name>UNEP</publisher-name>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1108/14676370210434688">https://doi.org/10.1108/14676370210434688</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-72-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Wals</surname>, <given-names>A.E.J.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Jickling</surname>, <given-names>B.</given-names></string-name></person-group> (<year>2002</year>). <article-title>Sustainability in higher education</article-title>. <source><italic>International Journal of Sustainability in Higher Education</italic></source>, <volume>3</volume>(<issue>3</issue>), <comment>pp</comment>. <fpage>221</fpage>-<lpage>232</lpage>.</mixed-citation></ref>
<ref id="ref-73-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Wesselink</surname>, <given-names>R.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Blok</surname>, <given-names>V.</given-names></string-name>, <string-name><surname>van Leur</surname>, <given-names>S.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Lans</surname>, <given-names>T.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Dentoni</surname>, <given-names>D.</given-names></string-name></person-group> (<year>2015</year>). <article-title>Individual competencies for managers engaged in corporate sustainable management practices</article-title>. <source><italic>Journal of Cleaner Production</italic></source>, <volume>106</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>497</fpage>-<lpage>506</lpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2014.10.093">https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2014.10.093</ext-link></mixed-citation></ref>
<ref id="ref-74-7077"><mixed-citation publication-type="journal"><person-group person-group-type="allauthors"><string-name><surname>Westerman</surname>, <given-names>J.W.</given-names></string-name>, <string-name><surname>Nafees</surname>, <given-names>L.</given-names></string-name> y <string-name><surname>Westerman</surname>, <given-names>J.</given-names></string-name></person-group> (<year>2021</year>). <article-title>Cultivating Support for the Sustainable Development Goals, Green Strategy and Human Resource Management Practices in Future Business Leaders: The Role of Individual Differences and Academic Training</article-title>. <source><italic>Sustainability</italic></source>, <volume>13</volume>, <comment>pp</comment>. <fpage>6569</fpage>. <comment>DOI</comment>: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.3390/su13126569">https://doi.org/10.3390/su13126569</ext-link></mixed-citation></ref>
</ref-list>
</back>
</article>
