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<journal-title>Revista de Estudios Empresariales</journal-title>
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<subject>Notas cr&#x00ED;tica y rese&#x00F1;as</subject>
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<article-title>ESTRATEGIAS PARA UNA OLEICULTURA JIENNENSE M&#x00C1;S COMPETITIVA</article-title>
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<surname>Torres Pe&#x00F1;a</surname>
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<product product-type="book"><person-group person-group-type="author"><name><surname>Parras Rosa</surname> <given-names>Manuel</given-names></name> <etal>et al.</etal></person-group> <source>Diputaci&#x00F3;n Provincial de Ja&#x00E9;n</source>, <publisher-name>Instituto de Estudios Giennenses</publisher-name> &#x2013; <publisher-loc>Ja&#x00E9;n</publisher-loc>, <year>2023</year>, <fpage>116</fpage> <comment>p&#x00E1;ginas</comment></product>
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<p>Es ampliamente conocido el rol estrat&#x00E9;gico que supone el sector de los aceites de oliva en Ja&#x00E9;n, donde se concentra la mayor cantidad de olivos del mundo. Su importancia socioecon&#x00F3;mica en pr&#x00E1;cticamente todos los municipios de la provincia, su contenido cultural, su impacto medioambiental, su contribuci&#x00F3;n a la salud y los h&#x00E1;bitos de vida saludables y su cada vez m&#x00E1;s car&#x00E1;cter sostenible, dotan a la provincia de una singularidad dif&#x00ED;cil de encontrar en otras zonas. Ja&#x00E9;n es aceite, y el aceite probablemente sea el principal rasgo de su imagen. Para los jiennenses es mucho m&#x00E1;s que un sector socioecon&#x00F3;mico; forma parte de nuestra econom&#x00ED;a, paisajes, cultura e identidad. La asunci&#x00F3;n de esta importancia es el factor detonante de este libro, en el que se asume, como punto de partida, que el futuro y devenir del sector depende de un planteamiento estrat&#x00E9;gico basado en un an&#x00E1;lisis de la situaci&#x00F3;n y una profunda reflexi&#x00F3;n de un conjunto de expertos directamente relacionados con el sector. Y a partir de la frase anterior se puede resumir el esp&#x00ED;ritu y las fortalezas del texto rese&#x00F1;ado.</p>
<p>En primer lugar, es un texto que nace de una voluntad pol&#x00ED;tica, a iniciativa de la Diputaci&#x00F3;n Provincial de Ja&#x00E9;n, y cuyo objetivo no es otro que dotar al sector de las herramientas estrat&#x00E9;gicas que permitan un desarrollo competitivo y que sirvan de orientaci&#x00F3;n y gu&#x00ED;a a todos los estamentos p&#x00FA;blicos y privados relacionados con el sector. En este sentido, en el propio texto se hace alusi&#x00F3;n al importante momento situacional, los retos, tendencias e incertidumbres que configuran el marco de referencia del sector: la nueva PAC post 2020, el Pacto Verde, la Estrategia de la Granja a la Mesa, La estrategia de la UE sobre Biodiversidad para 2030, el proteccionismo de los mercados internacionales, los problemas de demanda y precio, el surgimiento de olivares m&#x00E1;s productivos o el envejecimiento y falta de relevo generacional de la poblaci&#x00F3;n olivarera jiennense. Esta sensibilidad situacional, junto con el convencimiento de que el desarrollo estrat&#x00E9;gico del sector precisa de la participaci&#x00F3;n amplia de expertos y de la utilizaci&#x00F3;n de metodolog&#x00ED;as rigurosas dan lugar a la segunda caracter&#x00ED;stica importante del texto rese&#x00F1;ado. Es una obra colectiva, en la que se integran los principales expertos con los que cuenta el sector en la actualidad. Como indican los autores, se han establecido ejes estrat&#x00E9;gicos, se han priorizado acciones y, para todo ello, se ha contado con la participaci&#x00F3;n de m&#x00E1;s de 70 expertos reconocidos en el sector, tanto del &#x00E1;mbito acad&#x00E9;mico como empresarial y social. Como resultado de todo ello, es dif&#x00ED;cil no estar de acuerdo con las conclusiones, acciones y reflexiones del texto.</p>
<p>Como tercer elemento de valor a destacar, los resultados obtenidos son fruto de la convergencia de una doble metodolog&#x00ED;a. Si, como indica Michael Crichton en su libro E<italic>l mundo perdido</italic>, la esencia de la verificaci&#x00F3;n es la convergencia de resultados en l&#x00ED;neas de razonamiento independientes, la priorizaci&#x00F3;n de los ejes estrat&#x00E9;gicos y acciones se ha desarrollado utilizando la metodolog&#x00ED;a AHP (proceso anal&#x00ED;tico jer&#x00E1;rquico) y un m&#x00E9;todo ad hoc, dise&#x00F1;ado para este prop&#x00F3;sito, en el que evaluaba la importancia de las medidas y su dificultad de implantaci&#x00F3;n atendiendo a par&#x00E1;metros econ&#x00F3;micos, socioculturales y t&#x00E9;cnicos o legales. En s&#x00ED;ntesis, los dos m&#x00E9;todos permiten aislar seis estrategias prioritarias para conseguir un sector ole&#x00ED;cola jiennense m&#x00E1;s sostenible y competitivo, relacionadas con el fomento de las secciones de gesti&#x00F3;n de fincas de las cooperativas ole&#x00ED;colas, acciones de marketing gen&#x00E9;ricas (comunicaci&#x00F3;n eficiente de las bondades de los aceites de oliva y diferenciaci&#x00F3;n de eficiencia de los aceites provinciales), de mejora de la calidad (fomento de la recolecci&#x00F3;n temprana), de mejora medioambiental (certificaciones ecol&#x00F3;gicas, biodin&#x00E1;micas, etc. ) e intensificar la producci&#x00F3;n del olivar; aunque tambi&#x00E9;n se mencionan otras de menor importancia.</p>
<p>En la parte central del libro se detallan todos los ejes estrat&#x00E9;gicos y acciones asociadas, haciendo especial hincapi&#x00E9; en los agentes impulsores y relacionados o implicados. Sin duda, ello supone un empuje importante al texto e iniciativa, a la vez que se identifican los agentes responsables de llevarlas a cabo.</p>
<p>Finalmente, la &#x00FA;ltima parte del texto se centra en una descripci&#x00F3;n de la metodolog&#x00ED;a seguida y materiales de apoyo. Especialmente interesante es la recopilaci&#x00F3;n final de expertos (y lugar de trabajo o funciones que realizan); toda vez que es el principal soporte sobre el que se sustenta esta obra de reflexi&#x00F3;n y acci&#x00F3;n que, esperamos, tenga impacto en el desarrollo del sector a corto y medio plazo.</p>
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