Una experiencia educativa
desde la innovaci—n docente universitaria a la intervenci—n social
penitenciaria
An educational experience from University teaching innovation to the
prison social intervention

Mar’a del Carmen S‡nchez Miranda
Universidad de JaŽn.
mmiranda@ujaen.es
Resumen:
El presente texto recoge la experiencia de innovaci—n
educativa a partir de una iniciativa de formaci—n cooperativa y con aprendizaje
basado en proyectos tutorizados, originada en el seno
de la asignatura Antropolog’a Urbana del Grado en Trabajo Social de la
Universidad de JaŽn, motivada por los intereses del alumnado y resultado de una
profunda y madurada colaboraci—n con un grupo de profesionales del Centro
Penitenciario de JaŽn.
A ra’z de uno de los ejes tem‡ticos de la asignatura, los
estudiantes demandaron una experiencia formativa te—rico-pr‡ctica paralela y
complementaria a sus estudios, que integrara elementos de la realidad cotidiana
del ‡mbito penitenciario: un espacio en el que gran parte de los egresados de
esta disciplina podr‡n desempe–ar su labor como profesionales de la acci—n
social.
El ejercicio del Trabajo Social se configura como una
especialidad que necesariamente ha de vincular la teor’a con los requerimientos
pr‡cticos para su intervenci—n con colectivos espec’ficos de atenci—n, cuanto m‡s,
en un sector tan especializado como las prisiones, cuyas caracter’sticas
establecen una propia y particular cultura.

Abstract:
The present text collects the
experience of educational innovation from an initiative of cooperative training
and learning based on tutored projects, originated in the bosom of the subject
Urban Anthropology of the degree in Social Work from the University JaŽn, motivated by the interests of the students and the
result of a deep and mature collaboration with a group of professionals coming
from JaŽn Penitentiary.
As a result of the study of one of
the central themes of the subject, students demanded a parallel theoretical-practical
training experience and complementary to their studies, incorporating elements
of prison daily reality: an area in which large part of graduates on this discipline will
be able to carry out their work as social action professionals.
The practice of Social Work is
configured as a specialty that necessarily has to link theory with practical
requirements for its intervention within specific attention groups, specially in a sector as specialised
as prisons, whose characteristics establish a particular and own culture.
Palabras Clave/Key words
Innovaci—n educacional, Prisi—n, Trabajo Social, Universidad
/ Educational innovation, Prison, Social Work, University
1.
Introducci—n
La instituci—n
universitaria, en mœltiples ocasiones, adolece de reciprocidad y coordinaci—n
con los recursos y agentes sociales donde el futuro graduado desarrollar‡ la
profesi—n en la que se ha formado en la academia, detectando durante su periplo
educativo la necesidad de una mayor interrelaci—n, conocimiento e inmersi—n en
las particularidades de cada sector de intervenci—n en la sociedad.
Junto a esta casu’stica,
las c‡rceles se caracterizan por un dif’cil acceso y una especial mitificaci—n
de la labor realizada intramuros, por lo que nos encontramos ante dos
instituciones cuyas puertas de entrada y salida parten de la necesidad de un
contraflujo de intercambio de saberes y de apertura de experiencias, donde
Òtoda esta filosof’a no se queda s—lo en la instituci—n penitenciaria;
ÒimplicaÓ a la sociedad en ese proceso, ÒabreÓ la prisi—n a la comunidad. No se
puede educar para la sociedad al margen de la sociedadÓ (Beltr‡n, 2010: 6).
En esta brecha surgi— la
idoneidad de llevar a cabo el proyecto de innovaci—n docente[1] que aqu’
mostramos, basado en la oportunidad de tender un puente desde la formaci—n en
las aulas hasta la intervenci—n profesional del alumnado en Instituciones de
Bienestar Social, a travŽs la implementaci—n de lo aprendido y mediante la
elaboraci—n de proyectos tutelados: una de las salidas profesionales de los
futuros Graduados en Trabajo Social y l’nea de trabajo fundamental durante el
bienio de este proyecto de innovaci—n educativa.
Bajo el principio de
corresponsabilidad institucional, el equipo de profesionales participantes en
el proyecto, tanto por parte de la Universidad de JaŽn, como por parte del
Centro Penitenciario de JaŽn, han arbitrado los mecanismos que permitan
asegurar la adecuada formaci—n y tutorizaci—n del aprendizaje de los estudiantes
en el contexto de la intervenci—n profesional con poblaci—n reclusa, con el fin
primordial de la reeducaci—n y reinserci—n penitenciaria. Procurando una
formaci—n que trate de:
(Re)formar
al individuo para asegurar el contacto con la comunidad que le recibir‡ cuando
finalice su condena y proyectar en Žsta los comportamientos que debe mantener
para disfrutar de su vida en el exterior, evitando los posibles efectos
perniciosos que le hayan provocado su estancia en prisi—n (S‡nchez y Serrano,
2018: 63).
2.
Desarrollo
2.1.
Antecedentes:
El proyecto de innovaci—n docente donde nos situamos se
denomin— ÒCultura carcelaria e intervenci—n social: un contexto de
participaci—n e innovaci—n para el aprendizaje en la UniversidadÓ, actividad
que ha procurado como fuentes inspiradoras que Òel estudiante se convierte en
consumidor y el conocimiento universitario es predominantemente profesiona_lizante que deviene de las necesidades del modo
de producci—n, y se mantiene relativamente descontextualizado de las
necesidades del tejido social y de la autorrealizaci—nÓ (Ram’rez, 2017: 2) y
partiendo desde el Òan‡lisis de la disciplina, Trabajo Social, abocada al
tratamiento de la persona privada de libertad, infiriendo posicionamientos y
postulando una disposici—n al abordaje que procura un encuentro con la dignidad
de la personaÓ (Acevedo, 2003: 15).
Esta iniciativa estuvo dirigida hacia el Grado en Trabajo
Social y se implicaron tres Departamentos -a su vez, en tres çreas de
Conocimiento que imparten docencia en la titulaci—n-:
- Departamento de Antropolog’a, Geograf’a e Historia (çrea de
Antropolog’a Social).
- Departamento de Psicolog’a (çrea de Trabajo Social y
Servicios Sociales).
- Departamento de Organizaci—n de Empresas, Marketing y
Sociolog’a (çrea de Sociolog’a).
Por su parte, el proyecto afect— como poblaci—n diana a
ciento veintitrŽs estudiantes matriculados en la titulaci—n y a siete
asignaturas, pertenecientes a los siguientes:
- 1¼ curso: Antropolog’a Social y Cultural (b‡sica).
- 2¼ curso: Antropolog’a Urbana (obligatoria) y Fundamentos
de los Servicios Sociales (obligatoria) / Trabajo Social y Mediaci—n en
Situaciones de Conflicto (obligatoria).
- 3er curso: Trabajo Social, Animaci—n
Sociocultural y Participaci—n (obligatoria), Estructura de los Servicios Sociales
(obligatoria) e Interacci—n Social a travŽs del Trabajo Social de Grupos
(obligatoria).
Un mosaico de profesionales, materias, ‡reas e instituciones
implicadas que han promovido la acci—n formativa reflexiva y la dimensi—n
cr’tica de la intervenci—n desde las pol’ticas sociales Òponiendo el foco en
las contradicciones entre una legislaci—n penitenciaria que fomenta la
educaci—n y una l—gica de funcionamiento que la dificultaÓ (Osuna, 2019: 279).
2.2.
Objetivos:
Con una finalidad general basada en Òla necesidad de
comprender los c—digos y normas que rigen la vida penitenciaria y que est‡n
recogidos en un complejo corpus legislativoÓ (Osuna, 2019: 279) para poder
cuestionar el espacio estudiado, con una mirada educativa nueva, y precisando
que Òel conjunto de dimensiones a tener en cuenta para que la necesidad de
innovar no se convierta en una ÔmodaÕ, sino en una transformaci—n paulatina,
sostenible y con sentido de la pr‡ctica educativa y las finalidades de la
educaci—nÓ (Sancho, 2018: 14). Esto es, facilitando el hecho de:
La
educaci—n liberadora es problematizadora, concientizadora y de hecho humanista y humanizadora.
En esencia, esta perspectiva busca la profundizaci—n de la toma de conciencia
del hombre sobre su realidad, bajo la exaltaci—n de su condici—n de sujeto
activo de su propia vida y existencia (Areiza, 2018:
19)
Desde los fundamentos de las premisas te—ricas iniciales, el
proyecto se materializ— en una serie de objetivos generales y espec’ficos, a
conseguir durante el bienio de su puesta en marcha:
a) Objetivos generales:
- Preparar al alumnado del Grado en Trabajo Social en
actitudes y aptitudes b‡sicas para la intervenci—n en centros de internamiento
cerrados.
- Implementar la metodolog’a del aprendizaje universitario a
la praxis e idiosincrasia del medio penitenciario.
- Mejorar la formaci—n especializada del perfil profesional
del Graduado en Trabajo Social hacia las demandas actuales del mercado laboral.
b) Objetivos espec’ficos:
- Sensibilizar a la poblaci—n sobre la situaci—n de vulnerabilidad
y exclusi—n que origina la prisi—n y la necesidad de creer en la reeducaci—n y
reinserci—n.
- Dar a conocer la din‡mica de funcionamiento del medio
penitenciario.
- Analizar las principales consecuencias de la vida en
prisi—n: la prisionizaci—n del recluso.
- Mostrar las posibilidades de los programas de tratamiento
penitenciario.
- Desmitificar la c‡rcel como espacio inaccesible y hostil
para la acci—n social.
- Dotar al alumnado de conocimientos, herramientas e
instrumentos para el ejercicio profesional de la reeducaci—n penitenciaria.
2.3.
Contenidos:
Durante el bienio comprendido en este proyecto se ha
procurado un abordaje integral hacia la cultura carcelaria y a la redefinici—n
del tratamiento en las prisiones y la metodolog’a para elaborar y dise–ar
acciones de intervenci—n en el medio penitenciario, mediante aprendizaje basado
en proyectos y con un proceso formativo cooperativo traducido en Òuna
estructura de interacci—n dise–ada para facilitar la consecuci—n de un
determinado objetivo, a travŽs de la cual las personas trabajan en grupo, y
donde el docente controla completamente la situaci—nÓ (PŽrez, 2013: 10). As’
pues:
Los
temas se trabajan desde un enfoque pr—ximo al trabajo por proyectos, est‡n
circulando durante un tiempo entre el alumnado, el centro y las familias. Se
investiga y se invita a la participaci—n, y las evidencias y producciones del
alumnado se reparten por el centro incluso una vez finalizado el proyecto
(Moreno, Tirado, L—pez-Pel‡ez y Mart’nez, 2017: 131).
Los contenidos espec’ficos abordados han estado compuestos
por los siguientes espacios tem‡ticos:
- Bloque n¼ 1: Introducci—n y aportes metodol—gicos para el
dise–o de proyectos en centros penitenciarios.
- Bloque n¼ 2: El cumplimiento de las penas desde el punto de
vista del Derecho Penitenciario.
- Bloque n¼ 3: Los programas de tratamiento penitenciario y
la preparaci—n para la vida en libertad.
- Bloque n¼ 4: Vida cotidiana en un centro penitenciario: el
caso del C.P. de JaŽn.
- Bloque n¼ 5: Programa Unidad TerapŽutica y Educativa.
- Bloque n¼ 6: Hacia la redefinici—n de un nuevo modelo:
Programa M—dulos de Respeto.
- Bloque n¼ 7: M—dulos de Respeto: organizaci—n y
funcionamiento. Delincuencia femenina: M—dulos de Mujeres.
- Bloque n¼ 8: Intervenci—n social con poblaci—n
penitenciaria.
- Bloque n¼ 9: La c‡rcel como elemento de desarticulaci—n de
la socializaci—n. Una propuesta desde la intervenci—n de los agentes externos.
- Sesi—n pr‡ctica: Taller de debate con internos del C.P. de
JaŽn.
- Bloque n¼ 10: Proyecto de intervenci—n en el medio
penitenciario.
- Bloque n¼ 11: Seguimiento y evaluaci—n de los trabajos de
innovaci—n tutelados.
Este compendio de temas de trabajo ha mantenido una formaci—n
transversal en valores formativos tales como Òla motivaci—n, el esfuerzo, la
voluntad, etc., ser‡n palabras claves con el prop—sito de fomentar la
autorrealizaci—n, la cr’tica constructiva personal y la consecuci—n de los
logros establecidosÓ (Moreno, 2011: 15).
2.4.
Metodolog’a y temporalizaci—n:
En el contexto de la corresponsabilidad institucional
indicada con anterioridad y la cooperaci—n entre profesionales para llevar a
buen tŽrmino los objetivos planteados, nos basamos en un modelo en el que Òel
profesor mantiene el control de su clase. Para ello, el docente puede utilizar
estrategias espec’ficas, que ayuden a facilitar las interacciones grupales. El
objetivo puede ser un producto espec’ficoÓ (PŽrez, 2013: 11), resultado
especifico que se materializa en la planificaci—n, dise–o y tutelaje de proyectos
de intervenci—n socioeducativa adaptados a las peculiaridades de la poblaci—n
reclusa. La marca y clave de nuestro quehacer ha sido abanderar Òlos derechos
humanos, el prisma con el que ver conflictos y problemas, el baremo con que
medir bondad y justicia de las situaciones que crean, provocan y mantienen los
seres humanosÓ (S‡nchez y Ca–o, 2012: 179).
Aplicando el mŽtodo a la calendarizaci—n planteada, se
comenzaron durante los dos primeros meses del proyecto las tareas de difusi—n y
captaci—n de participantes, con el fin de disponer de solicitudes suficientes
para cubrir las sesenta plazas que hab’a previsto ofertar -y poder contar con
una lista de potenciales reservas-. Desde el equipo docente de la Facultad de
Trabajo Social implicado, se dinamiz— la iniciativa a travŽs de las diferentes
asignaturas afectadas, ofreciendo a los estudiantes informaci—n sobre el
procedimiento a seguir para su curso con m‡ximo aprovechamiento. Ante la gran
demanda de solicitudes, se opt— por no desestimar ninguna y buscar un espacio
docente donde atender la motivaci—n del alumnado, cuyo nœmero de matr’culas
ascendi— a ciento veintitrŽs, m‡s del doble de lo planificado.
A continuaci—n, se realiz— la puesta en marcha, estructurada
en dos fases, correspondientes a los dos a–os del bienio:
- 1er a–o: Implementaci—n de un programa de
formaci—n especializado (bloques tem‡ticos n¼ 1 a n¼ 9), paralelo a las
ense–anzas de Grado en Trabajo Social.
- 2¼ a–o: Se retom— el trabajo iniciado en el primer a–o del
bienio y puntualizado en el marco de contenidos de los dos œltimos bloques
tem‡ticos (n¼ 10 y n¼ 11), para trabajar por proyectos y bajo tutor’as
individualizadas.
Junto a las sesiones presenciales cada semana (comportando
una sesi—n semanal de tres horas de duraci—n), el alumnado matriculado tambiŽn
trabaj— mediante un espacio online en la plataforma de Docencia Virtual ILIAS
de la Universidad de JaŽn (PID201113_CULTURA CARCELARIA E INTERVENCIîN SOCIAL),
herramienta docente de apoyo durante todo el desarrollo del proyecto.
En dicha plataforma los estudiantes dispusieron de acceso a
los materiales de cada bloque tem‡tico y, durante la segunda fase, pudieron
cursar la entrega del proyecto de intervenci—n tutelado y contar con espacios
de reflexi—n conjuntos fuera de aula.
Debido al numeroso grupo de personas inscritas, un aspecto
fundamental en la presente iniciativa ha sido el fomento de la responsabilidad
a asumir por parte de los participantes, los cuales han tenido que
comprometerse al aprovechamiento de las dos fases del proyecto (programa de
formaci—n y dise–o de proyecto de intervenci—n -complementado con el espacio
virtual del mismo en la plataforma ILIAS de Docencia Virtual-), con una fuerte
presencia del trabajo tutelado, ya que:
las
ventajas que ofrece la utilizaci—n de las tutor’as de iguales como estrategia
docente est‡n centradas en que aumenta su motivaci—n con respecto al
aprendizaje, facilitan la adquisici—n de competencias tecnol—gicas y
metodol—gicas y favorecen el desarrollo de estrategias de aprendizaje (Pino y
Soto, 2010: 162).
El mŽtodo de implementaci—n la iniciativa se ha estructurado
fundamentalmente en las siguientes etapas: per’odo de aprendizaje dirigido -y
cooperativo-, trabajo aut—nomo del alumnado y seguimiento tutelado del
aprendizaje basado en proyectos, las cuales se suceden desde el inicio de
primer a–o del proyecto de innovaci—n, procurando:
un
enfoque educativo que fomenta que los estudiantes Òaprendan a aprenderÓ y que
trabajen de manera colaborativa en grupo para buscar soluciones a un problema
real; el APB debe ser una de las herramientas fundamentales para el desarrollo
de las competencias (Aus’n, Abella, Delgado y HortigŸela, 2016: 32).
Todas las personas implicadas en este proyecto (ciento
veintitrŽs alumnos iniciales, siete profesores de la Universidad de JaŽn y diez
profesionales de Instituciones Penitenciarias) han partido de la premisa de un
mŽtodo de trabajo reflexivo que permitiera:
estar
alerta, hay que entender los fen—menos que nos rodean, hay que analizar lo que
tenemos que preservar, lo que tenemos que erradicar, lo que tenemos que
transformar, lo que tenemos que mejorar, lo que tenemos que so–ar y proyectar,
y todo lo que ello conlleva (Sancho, 2018: 15).
2.5.
Resultados y evaluaci—n del proceso:
El resultado prioritario de la puesta en marcha del proyecto
de innovaci—n docente no fue otro que ir m‡s all‡ de las aulas, traspasar lo
escrito en los libros y entrenar el aspecto emocional y personal del respeto y
la dignidad de las personas privadas de libertad, que habitan en un contexto
hostil y alejado de toda realidad sociocultural cercana y conocida, tratando:
compromiso
en la mirada, sobre una cultura, sobre la particularidad devenida en
generalidad, por la acci—n o la omisi—n de pol’ticas espec’ficas, dar‡ un
encuadre al cual el profesional se aproxima con responsabilidad, integrando
acciones, con apertura de criterios, con un rol protag—nico y cr’tico de la
responsabilidad a la que se enfrenta (Acevedo, 2003: 26-27).
Cuantitativamente, se han destacado resultados que han impactado
en dos ‡reas principales:
- Referente a la propia formaci—n del alumnado y a la
creaci—n de material docente: un volumen de setecientas ochenta y seis p‡ginas.
- En cuanto a la proyecci—n externa y reciprocidad social
obtenida: una vez estudiada la viabilidad y el interŽs de los participantes
para la puesta en marcha real de acciones en el medio penitenciario, por parte
del alumnado de la Universidad de JaŽn en el Centro Penitenciario de JaŽn, se
han tutorizado en profundidad cinco de estas propuestas
y se han llevado a cabo en prisi—n, a travŽs de la colaboraci—n de una
organizaci—n no gubernamental[2].
Respecto a la evaluaci—n se ha procurado una Òevaluaci—n
continua y formativa es avalada por una revisi—n del proceso de aprendizaje del
alumnado, lo que permite que haya una mejora del mismo, siendo un aspecto
central de nuestra acci—n formativaÓ (Santos, Castej—n y Mart’nez, 2012: 75),
as’ como una Òevaluaci—n formativa entendemos aquella que est‡ orientada al
aprendizaje del alumnado, como procesoÓ (Santos et al., 2012: 77).
Los indicadores que se han tenido en cuenta en la evaluaci—n
han sido los siguientes:
- Nœmero de solicitudes de alumnos interesados en participar
en el proyecto de innovaci—n docente.
- Nivel de participaci—n del alumnado seleccionado en las
actividades programadas en el calendario de ejecuci—n.
- Grado de implicaci—n por el alumnado y el profesorado
participante durante las diferentes fases de implementaci—n.
- Nivel de cumplimiento de los objetivos planteados.
- Grado de satisfacci—n del profesorado participante y de los
colaboradores externos.
- Nœmero de proyectos reales implementados en el centro
penitenciario.
Aunque dentro de los resultados de la evaluaci—n se extrae el
dato negativo del abandono de un 40% de los alumnos inscritos al inicio de la
actividad (habiendo quedado pr‡cticamente el nœmero de estudiantes con los que
estaba previsto trabajar en un principio), esta cifra resulta de positiva
lectura, al no haber desestimado ninguna de las solicitudes registradas y
quedando un grupo con verdadero compromiso de trabajo y que, fehacientemente,
ha mostrado sumo interŽs en la superaci—n de los ’tems de evaluaci—n de
previstos para el alumnado:
- Nivel obtenido por el alumnado durante la elaboraci—n del
trabajo tutelado.
- Calidad de los resultados plasmados en el material docente
compilado a la finalizaci—n del proyecto.
En consecuencia, el pilar fundamental de la ejecuci—n exitosa
del proyecto se ha correspondido con la pormenorizada coordinaci—n del grupo y
el cumplimiento de la planificaci—n y calendario establecidos. Todos los
trabajos elaborados por los estudiantes han sido tutelados por el equipo de
miembros de la Universidad de JaŽn, procurando una atenci—n personalizada en la
fase de elaboraci—n y redacci—n del proyecto de intervenci—n en el medio
penitenciario.
3.
Conclusiones
Aœn consider‡ndose una acci—n educativa concreta y
contextualizada en el seno de una universidad, esta iniciativa de innovaci—n
docente ha coadyuvado en la fractura institucional del conocimiento, atenci—n y
comprensi—n de las periferias sociales donde est‡n ubicados los
establecimientos penitenciarios y sus habitantes, con el acercamiento a:
las
personas, en funci—n de diferentes aspectos como son el gŽnero, el contexto,
las expectativas de libertad y el tiempo de condena, desarrollan t‡cticas
discursivas y pr‡cticas diversas: de adhesi—n al modelo normativo, de
identificaci—n instrumental y de resistencias contestatarias y contrahegem—nicas (Moreno, 2017: 534).
Por tanto, se ha tratado de generar una experiencia de
innovaci—n educativa que ha preparado a los estudiantes para el trabajo como
profesionales de la acci—n penitenciaria, entren‡ndoles en mecanismos de apoyo
a la erradicaci—n de la delincuencia y la capacitaci—n en herramientas que
faciliten la incorporaci—n a la sociedad, desarrollando acciones formativas
integrales que favorezcan la inserci—n sociolaboral,
familiar y comunitaria de los internos en establecimientos de cumplimiento
penitenciario y articulando una constante retroalimentaci—n con la realidad a
lo largo del desarrollo de la presente iniciativa, fomentando el esp’ritu y la
sensibilidad de Òfrente a los encarcelados no nos ata–e averiguar ni juzgar,
sino ayudarÓ (S‡nchez y Ca–o, 2012: 205).
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[1] Basado en el proyecto de innovaci—n docente denominado ÒCultura carcelaria e intervenci—n social: un contexto de participaci—n e innovaci—n para el aprendizaje en la UniversidadÓ.
[2] A travŽs de C‡ritas JaŽn en su proyecto de reclusos denominado ÒNazaretÓ; iniciativa que, desde la implementaci—n del proyecto de innovaci—n docente a la actualidad, da cabida a alumnado de la Universidad de JaŽn para realizar actividades formativas tuteladas de voluntariado en el Centro Penitenciario de JaŽn.