ANÁLISIS DE HERRAMIENTAS DE SOSTENIBILIDAD Y RSC PARA SU APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DE PROCESOS

María Isabel Sánchez Báscones (Universidad de Valladolid), Emilio José García Vilchez (Universidad de Valladolid), Rafael Pardo Almudí (Universidad de Valladolid)

Resumen


En la actualidad, los términos Sostenibilidad, Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Desarrollo Sostenible son utilizados con frecuencia en ámbitos muy diferentes de manera indistinta.
La Gestión Sostenible supone el reconocimiento e integración en el operativo de la empresa, de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y el respeto a los derechos humanos. En la mayoría de las empresas productivas, las variables relacionadas con el diseño, el ciclo de vida y el impacto del producto se desvinculan del impacto social y medioambiental. En este trabajo se han establecido las directrices principales de un Modelo de Sostenibilidad Integrado (MSI) que reúne las características más significativas y aplicables para la cuantificación y despliegue del desarrollo sostenible en la Industria de Procesos, tomando como punto de partida y referencia las principales herramientas existentes sobre este concepto a nivel internacional. Para ello, se han analizado exhaustivamente las principales herramientas, guías y modelos disponibles  en la actualidad, atendiendo fundamentalmente a los idiomas en los que está disponible, el año de publicación, quién lo publica o autor del mismo y, principalmente, los puntos fuertes y débiles con los que cuenta cada herramienta estudiada.
Posteriormente, y atendiendo a dichos parámetros, se han clasificado las herramientas en grupos y se han establecido las bases del M.S.I., seleccionando finalmente un modelo teórico-práctico, basado en el ciclo de mejora continua Planificar-Hacer-Controlar-Actuar (PDCA), que integrará el ciclo de vida del producto y dispondrá de una base de cálculo práctica con indicadores homogéneos y gobernados en un cuadro de mando.

ABSTRACT

At the present, the terms sustainability, corporate social responsibility (CSR) and sustainable development are frequently used in very different fields. The sustainable management implies the acknowledgement and integration in business of social, laboral, environmental and human rights concerns. In the majority of the productive businesses, the variables related to design, life cycle and product impact are separated from the social and environmental impact. In this work, the master plans of an Integrated Sustainability Model (ISM) have been established.
This ISM. has the main and most applicable characteristics for the quantification and implementation of the sustainable development in the Process Industry, taking the main existing international tools about this concept as both a starting point and a point of reference. In order to do so, the main tools, guides, and models now available have been analysed, taking into account the languages in which they are available, year of publication, authors and, mainly, the strong and weak points of each of the tools.
Subsequently, and taking into account those parameters, the tools have been classified into groups and the basis of the ISM have been established, selecting finally a theoretical-practical model, based on the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle, which will include the product life cycle and will have a practical calculation base with uniform, governed indicators.


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