Avisos

  • Número especial 02/2022: Sostenibilidad y clusters bajo una perspectiva estratégica

    2021-10-29

    Editoras invitadas: Teresa Martínez Fernándezy Gloria Parra Requenab

    a Universitat Jaume I, Castelló (España); b Universidad de Castilla-La Mancha (España)

    El objetivo de este número especial es recoger las contribuciones más recientes en el campo de la sostenibilidad y su relación con el territorio desde una perspectiva estratégica. Los tópicos en los que se basa este número incluyen los siguientes, a modo de ejemplo, pero no se limitan únicamente a ellos:

    • Elementos clave de la orientación hacia la sostenibilidad de las empresas concentradas territorialmente.
    • Causas de la innovación sostenible y su impacto en el territorio.
    • Avances e investigaciones en materia de emprendimiento e innovación para el desarrollo sostenible en un entorno de clusters.
    • Influencia del territorio en la consecución de los ODS.
    • Papel de los diversos actores territoriales en el desarrollo sostenible.
    • La innovación en el cluster como catalizador de la sostenibilidad / Agenda 2030.
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  • Próximos Números

    2021-03-19

    Con el objetivo de mejorar la visualización de los artículos en la web y su presencia en las bases de datos, la Revista de Estudios Empresariales. Segunda Época cambia sus fechas de publicación a Enero (número 1) y Julio (número 2). 

     

    Número especial 01/2022: Covid, Estado y mercado: políticas, empresas y ciudadanos

    Editor invitado: José A. Camacho Ballesta (Universidad de Granada, España) (Más información)

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  • Número especial 01/2022: Covid, Estado y mercado: políticas, empresas y ciudadanos

    2021-03-18

    Número especial 01/2022: Covid, Estado y mercado: políticas, empresas y ciudadanos

    Editor invitado: José A. Camacho Ballesta (Universidad de Granada, España)

    Estamos viviendo unos momentos críticos desde la perspectiva sanitaria global, con un alcance difícil de medir debido a la indefinición del periodo de tiempo necesario para su mitigación. Desde una perspectiva económica, en principio, se pensaba en una duración limitada y su tratamiento como un shock transitorio con un efecto en “V” que permitiría una recuperación inmediata de los niveles de actividad económica previos a la crisis. Pasado un año desde el confinamiento domiciliario, con repetidas oleadas golpeando y los procesos de vacunación a ritmos muy bajos, entendemos que es el momento de pulsar en el ámbito científico las opciones de cara al futuro.

    En este escenario de crisis sanitaria, económica y social, la reivindicación del papel de lo público es incuestionable para hacer soportable esta situación y orientar la salida de la misma, con el apoyo del resto de agentes económicos y sociales. Aunque el conjunto del sistema productivo se está viendo seriamente golpeado, el efecto sectorial está siendo muy asimétrico, ya que la sensibilidad y comportamiento de los gobiernos regionales respecto a la movilidad, al cierre perimetral o a las limitaciones horarias de atención al público está siendo muy dispar, al igual que ocurre a escala internacional.

    Más allá del marco regulador, esta pandemia ha provocado una transición inmediata a la digitalización, probablemente el paradigma ha sido la enseñanza, sin embargo, aquellas actividades con mayores dificultades para la digitalización están viéndose golpeadas más seriamente. Esto último, ocurre con independencia de que esta limitación se deba a la singularidad de la actividad productiva (servicios de proximidad y personales) o bien por disponer de capital humano escasamente capacitado para las nuevas tecnologías o por cuestiones de orden financiero asociadas al tamaño empresarial (en especial las PYMES) o a otras dificultades de financiación.

    Desde una perspectiva social, más allá de la tragedia de la pérdida de vidas humanas, estamos asistiendo a una precarización de las condiciones de vida de una parte importante de la población. Los trabajadores que se quedan sin empleo, otros que ven cómo se agotan los recursos y ayudas a los que tenían acceso y emprendedores y autónomos que ven desaparecer su fuente de ingresos o no les permite llegar al mínimo vital.

    La acción del sector público debe tener como finalidad la mejora de las condiciones de vida de los ciudadanos, compensando los efectos negativos del sistema existente, para la mejora del progreso económico y social. Así, se deben establecer las prioridades en cuanto a los objetivos a alcanzar y la batería de instrumentos más adecuadas a utilizar, de acuerdo al tempo de la recuperación.

    Indudablemente, es necesaria una clara organización institucional que facilite el desarrollo de la gobernanza territorial a escala local, regional y nacional, para un mayor aprovechamiento del esfuerzo inversor y una mejor coordinación de los recursos y las estrategias.

    Desde el plano internacional, los acuerdos de cooperación, el acceso a los mercados, la disponibilidad de vacunas, o el acceso a los recursos financieros extraordinarios, como los propuestos por la UE son cuestiones de la máxima importancia para reforzar el resto de estrategias de escalas territoriales más próximas.

    En este contexto, se plantea un número especial de la Revista de Estudios Empresariales (https://revistaselectronicas.ujaen.es/index.php/REE/about) con el objetivo de recoger investigaciones conceptuales y empíricas desde un enfoque multidisciplinar. Como líneas prioritarias en este número proponemos:

    • Gobernanza institucional.
    • Fondos Europeos tradicionales y el Next Generation.
    • Nuevas regulaciones en los mercados.
    • Impacto sectorial del COVID.
    • Implicaciones sociales del COVID.
    • Disparidades regionales.

    Calendario:

    Fecha tope de envío de originales: 30 de septiembre de 2021.

    Fecha prevista de publicación: diciembre de 2021.

     

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