Social representations of the world and change management practices in Jalisco
DOI:
https://doi.org/10.17561/rae.v20.18Keywords:
Representation, Social, World, Management, ChangeAbstract
The objective of this research was to analyze the social representations of the world of a sample of Jalisco citizens, and explore the possible relationship with their change management practices. For the production of data, the semi-structured interview technique was used, applied to an intentional sample of 60 subjects from four geographical-cultural zones of the state, including the wixárika zone. The analysis and comparison of its structures and other variables, allowed to identify some of its most prominent qualities. In the study of change management practices, seven variables played a central role: degree of collectivity, involvement, control over the process and the results, scope, frequency, pragmatic advantages and subjective advantages. The analysis of the trends found suggests that there are significant relationships between the types of social representation of the world and the type of change management practices preferred by the subjects.
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