La transmisión del conocimiento formal e informal entre los trabajadores operarios del distrito industrial: El caso del distrito agroindustrial de Anápolis

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.17561/ree.n2.2022.6871

Palabras clave:

conocimiento tácito, conocimiento explícito, transmisión de conocimiento, Distrito industrial

Resumen

Este trabajo presenta un estudio sobre la influencia de la transmisión del conocimiento formal e informal entre los trabajadores operarios de un distrito industrial, donde se eligió el distrito agroindustrial de Anápolis (DAIA). El estudio empírico realizado para confirmar la propuesta teórica planteada, se ha realizado sobre una muestra representativa de los operarios del distrito agroindustrial de Anápolis. La metodología utilizada fue cuantitativa, con una encuesta dirigida a los trabajadores operarios. Las principales conclusiones que hemos obtenido han sido las siguientes: el proceso de formación ocurre más por la actuación del gobierno, donde el conocimiento previo es más fuerte entre los operarios; el hecho de pertenecer a las mismas asociaciones profesionales y haber recibido formación en las mismas instituciones hacen las relaciones personales y profesionales más fuertes entre los operarios y facilitan la transmisión de nuevos conocimientos. Las principales contribuciones residen en el nivel de análisis escogido para realizar la investigación. Mientras la mayoría de estudios se centran en los managers, en esta tesis doctoral el centro del análisis reside en los trabajadores operarios del distrito industrial. Finalmente, la investigación aporta resultados estadísticos provenientes del análisis de las encuestas realizadas, que ayudan a profundizar en el análisis de ese tema.

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Biografía del autor/a

  • Xavier Molina Morales, Universitat Jaume I

    F. Xavier Molina Morales es Profesor Catedrático de Universidad del Departamento de Administración de Empresas y Marketing de la Universidad Jaume I de Castellón. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia, Master MBA en Industrial Policy and Corporate Strategy por la Maastricht Business School (Holanda); Doctor en Gestión Empresarial en la Universidad Jaume I. Scholar visitor en la Copenhagen Business School (Dinamarca); en la Università Ca’ Foscari de Venecia (Italia) en la Alma Mater Studiorum - Università Bologna (Italia) y en el Instituto de investigación INGENIO (UPV-CSIC). Su investigación se ha centrado en el estudio de las redes interorganizativas, la proximidad en los clusters y dimensiones del capital social y sus implicaciones en la innovación de las empresas. Ha dirigido varios proyectos de investigación y tesis doctorales sobre estos temas y posee numerosas publicaciones en los campos de la estrategia empresarial y economía regional, entre otras, en las revistas: Strategic Management Journal, Environment and Planning A; Research Policy; Long Range Planning; Journal of Small Business Management; Regional Studies, European Urban and Regional Science; Growth and Change or Entrepreneurship and Regional Development. En la actualidad es coordinador del grupo de investigación AERT y coordinador del programa de doctorado de desarrollo local y cooperación internacional de la Universidad Jaume I de Castellón.

  • Edgar Reyes Júnior, Universidade de Brasília

    Es profesor adjunto de la Universidad de Brasilia y asesor de doctorado en el Programa de Posgrado en Administración (PPGA / UnB), Doctor (2012) y Magíster (2008) en administración de Unisinos, realizó una pasantía de posdoctorado en Desarrollo Regional (2020) de la UJI. - España. Dedicado a los estudios de las relaciones interorganizacionales e interpersonales, trabajando principalmente con la teoría neoinstitucional. Se presta especial atención a las relaciones informales que se establecen entre los actores sociales en las organizaciones públicas y privadas, así como al impacto de estas relaciones en el desempeño de los individuos y las organizaciones. Es profesor invitado en la Universitat Jaume I de España y en la Universidad Nacional del Litoral de Argentina. Coordinó el proyecto de Cooperación Internacional UnB / UNL Estudios Comparados en Administración Pública Brasil? Argentina (2015-2019). Coordina el Programa de Posgrado en Administración PPGA / UnB. Es miembro del consejo editorial de varias revistas y es editor asociado de la RAE (A2) y RAP (A2).

  • Luis Martínez Cháfer, Universitat Jaume I

    Doctor en Dirección de Empresas (PhD), Ingeniero Químico y MBA con experiencia en entorno de TI en diferentes áreas como Ventas, Consultoría de Empresas y Gestión de Proyectos. Trabajó para el grupo Sogecable en España, Oracle y Google en Dublín, SAP en Barcelona y actualmente en la Universitat Jaume I como Profesor Ayudante. Especialidades: Innovación, Capital Social, Investigación, Clusters, Ventas, Negocios de TI, Consultoría y Capacitación.

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Publicado

2022-07-25

Número

Número 2/2022, Época 2

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Cómo citar

Dias Leite, E., Molina Morales, X., Reyes Júnior, E., & Martínez Cháfer, L. (2022). La transmisión del conocimiento formal e informal entre los trabajadores operarios del distrito industrial: El caso del distrito agroindustrial de Anápolis. Revista De Estudios Empresariales. Segunda Época, 2, 6-24. https://doi.org/10.17561/ree.n2.2022.6871